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2023年学校长年终述职报告.docx

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资源描述

1、学校常年终述职报告 尊敬的各位领导、老师们。大家好。 一、所做的主要工作1.调整校委分工,理顺工作关系。2023月下旬,针对学校原有校委成员在本期初已发生了很大变动的情况,为了便于学校管理工作的开展,对校委分工作了重新调整。一是新增办公室主任为校委成员,使校委成员的人数由6人增为7人;二是对校委成员分工负责各处室、各年级作了明确规定,使校委成员职责更明确。 2.完善管理制度,严格催促落实。校级管理制度的完善和严格落实,是本期来我主要致力的工作之一,具体包括:一是行政周例会制度。学校校委领导在每周周五定时召开行政会议,及时总结、落实各线本周工作任务的执行情况,并研究、部署下周工作。行政例会不间断

2、地定期召开,不仅加强了校委领导的沟通与团结,也便于学校行政及时发现问题、提出问题、解决问题。二是校务月例会制度。每学月第四周周四下午举行,校委成员和中层干部全体参加。与会者向大会通报本学月所完成的工作,并对下学月的工作作安排。会议不展开讨论和表决,旨在通报情况,促进各线之间相互了解和沟通。三是领导包班制度。全校20个教学班由17名领导包干(年级主任包两个班),包班领导负责催促所包班级班主任履行职责,帮助班主任提高班级管理水平,并作为学校行政与各班级之间联系和沟通的纽带,推动学校中心工作在各班的实施和落实。四是行政值日制度。以一星期为周期,每天安排两名领导值日,负责全天督查学校各线工作,并作好记

3、载。作为学校日常管理的主要制度之一,行政值日制度不仅促进了各线之间的相互监督,也有效地防止了管理真空的出现。五是分线周例会制度。学校的主要工作分为教学教研、政教政工、总务财务、党支部、工会五条线,每周周一,由各线主管校委召集所属中层干部召开工作例会。会议的内容是传达学校行政例会的精神,总结上周工作,安排本周工作。另外,还对学校原有的制度进行了修订和完善。通过系列制度的严格实施,学校领导班子思想更统一、责任更明确、反响更灵敏、行动更高效。 3.标准工作流程,严肃工作纪律。对学校各线工作的管理,我反复强调,管理的流程要清晰、标准;对学校领导班子成员,那么要求牢固树立责任意识、标准意识、效劳意识、大

4、局意识、平安意识、质量意识,正确行使权力,严格履行职责,严守工作纪律。 4、推行校务公开,加强民主管理。学校的每一项决策,我都坚持民主集中制的原那么,与班子成员一起商量,一起决策,不独断专行;但该坚持的原那么,我都坚决守住底线,不做权钱交易,不损害教职工利益,不损害学校集体利益。特别是关系到教职工切身利益的事,比较敏感的问题,我都做到及时公开,在一定范围内公开,并逐步扩大公开内容和范围。比方基建问题,财务问题,用车、用烟用餐问题等。在上述工作完成的根底上,我的根本工作是放手让同事工作。按照述职的要求,这不应该是述职的内容,但因为两个方面的原因,我还是坚持要向领导和同事说明情况,正式的书面报告里

5、不写。一是我职务的特殊,导致事务繁多,对照校长考评方案,可能不一定称职;二是我习惯于当一名“懒校长,我记得农村有句俗语“懒惰的母亲会养出勤快的丫头,我希望我的“懒能够换来助手和同事的“勤。这与上级要求校长的“勤可能有一定的距离。我做校长的思路是:放手,放手,再放手。我认为:放手一是表达了对助手和同事的尊重。理顺关系,明确职责之后,每个人都在制度的框架内做事,校长可以督办检查监督,但不能再指手画脚,让助手和同事无所适从。二是培养了助手和同事的能力。每个人都能创造性主动性的开展工作,能够独挡一面,逐步走上前台,逐步形成结构合理的梯队。三是推进了学校民主管理。我一直以为,对学校来说,民主管理的最高境

6、界就是校长不在学校,学校能照样高效运转。有了这样的思路,我的主要工作就是放手。因为放手,负责日常工作的校长所以能够主动巡教,督查各线开展工作;负责教学的校长安排督办“比访活动能够做到具体细致;负责政教的校长开展平安教育能够做到形式多样;负责办公室的同志撰写致家长的一封信时能够做到简洁感人;负责家长委员会的同志组织家长会议时能够做到严密周到。 二、取得的主要成绩1.教学秩序井然,教学效果良好。两个多月来,在全体教师的大力支持下,学校的日常教学工作有条不紊地展开。根据我日常巡查和行政值日记载的结果来看,没有发生过一起教学事故。在教育体育局12月份召开的全县教育工作会议上,我校再次被评定为“初中教学

7、质量优胜单位,物理、思品、历史学科获得全县“中考学科教学质量优胜奖,2023多位教师被县教育体育局评定为“先进工作者、“师德模范、“优秀班主任。“大家唱,大家跳活动获得了优秀组织奖。深入开展“课内比教学,课外访万家活动,教师的业 务能力、教学效果及师德修养水平得到了显著提高。 2.平安管理得到加强,德育教育深入展开。本学期初,为加强平安管理,学校成立了安保室。加强了校园日常巡查和定期平安检查,开设了每周一节的平安教育课,并对学生擅自外出的行为、学生乘车骑车平安进行了专项教育和专项整治。本学期来,没有发生过一起学生平安事故,学生在校的平安保障得到了提高。由政教室牵头,团部配合,本期开展了一系列卓

8、有成效的德育活动。主要包括学生就寝纪律专项整治活动、“大家唱、大家跳艺术教育活动、学生乱丢乱扔专项整治活动等。随着这些活动的深入展开,学生行为更标准、更文明,校园环境更加整洁,校园气氛更有活力和朝气。 3.办学条件进一步改善,财务管理更加标准。一是妥善完成在建工程。包括校园东南角围墙修建、老学生宿舍改造工程、学生厕所改造工程,目前,上述工程已根本如期完工。二是标准财务管理。重新制订了xx中学用餐、用车、用烟制度、xx中学教师差旅报销管理制度,并严格带头执行,非教学性开支大大缩减。 4.构建家校沟通平台,实行开门办学。经过认真仔细的筹备,12月份,“xx中学学生家长委员会正式成立。促进了学校与家长、社会之间的沟通和了解,增强学校工作的透明度,初步实现了开门办学、开放办学的目标。 三、后段工作设想两个多月的时间里,我虽然做了一些工作,也取得了一点实效,但这些成绩离全体师生的期望还很远,离我自己预想的目标还有很大的差距。对xx中学后期的管理和开展,我有如下初步设想:一是继续加强教育教学管理,提高教育教学质量;二是继续加强平安教育与管理,构筑师生平安屏障;三是继续加强学校文化建设,提升学校办学品位;四是继续加强教师队伍建设,打造高素质的教师队伍;五是继续加强家校联系沟通,共同营造学生和学校开展的良好气氛。谢谢大家。 第5页 共5页

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