1、2023年职工代表大会报告以及工作方案 2023职工代表大会报告以及工作方案【篇一】 1月1719日，中国华能集团公司一届三次职工代表大会暨2023年工作会议在京召开。会议全面总结集团公司2023年工作，分析面临的形势，部署2023年工作，号召集团公司系统广阔干部职工凝心聚力，攻坚克难，加快建设具有国际竞争力的世界一流企业步伐，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 国务委员王勇同志作出重要批示，充分肯定了华能集团公司2023年工作取得的成绩，并对做好2023年工作提出了希望和要求，勉励公司创新进取、再创佳绩。 国务院派驻华能集团公司监事会主席赵小平出席会议并讲话。他说，过去一年，华能集团领导班子
2、和广阔员工攻坚克难，真抓实干，各项工作都取得了新的成绩，圆满完成全年目标任务，实现了十三五良好开局。他要求，新的一年，华能集团公司要继续认真贯彻落实党中央、国务院各项决策和国资委部署要求，继续抓好平安生产、转型升级、瘦身健体、提质增效、本钱管控、公司法人治理结构、风险防控等工作，推进党的建设、经营管理、企业改革和经济效益再上新台阶。 会上，集团公司总经理曹培玺作了题为凝心聚力，攻坚克难，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开的工作报告。集团公司党组书记黄永达作大会总结讲话。集团公司领导郭珺明、刘国跃、孙智勇、赵建明、叶向东、范夏夏、王文宗、刘文成出席会议。监事会13办事处成员出席了本次会议。 报告全
3、面回忆总结了集团公司2023年各项工作。2023年，集团公司系统坚持五个突出抓和四个狠下功夫，攻坚克难，真抓实干，在平安生产、提质增效、资本资金运作、结构调整、改革创新、全面从严治党、干部队伍和人才队伍建设等各项工作均取得新的成绩，圆满完成了年度目标任务。2023年，集团公司完成国内发电量612023亿千瓦时，同比增长1.1%;煤炭产量6214万吨;供电煤耗同比下降3.44克/千瓦时;合并利润保持行业领先，圆满完成了国资委下达的稳增长奋斗目标。截至2023年底，集团公司境内外全资及控股电厂装机容量到达16554万千瓦，同比增长3.1%;低碳清洁能源装机比重到达29%，同比提高了0.2个百分点。
4、 曹培玺在报告中深刻分析了集团公司在三个市场、政策环境等方面面临的严峻复杂形势，指出了当前工作中存在的问题和缺乏，提出了2023年工作的总体要求：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会，中央经济工作会议，以及全国国有企业党的建设工作会议、中央纪委七次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实中央企业负责人会议精神，深入贯彻稳中求进工作总基调，牢固树立和贯彻落实新开展理念，始终坚持以提高开展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以提升竞争力为总抓手，以深化全面从严治党为重要保障，着力做好提质增效、转型升级、防范风险、深化改革、加强党建各项工作，确保全面完
5、成年度四大绩效目标，确保获得国资委考核a级，确保实现行业领先，加快创立具有国际竞争力的世界一流企业步伐，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。 曹培玺强调，做好2023年工作，要坚持稳中求进、坚持问题导向、坚持重点发力、坚持凝心聚力，把提升竞争力作为应对各种困难与挑战的总抓手，把各项要素指标做到最优，把工作表到达对标领先上，做到人无我有、人有我强、人强我优，确保全面完成年度各项任务。重点要做好以下工作：一是强化平安生产，扎实开展平安生产责任制深化落实年活动，深化节能减排工作，保持平安稳定。二是强化经营管理，坚持向管理、市场和本钱管控要效益，着力提质增效。三是推进结构调整，始终坚持三有开展，持续优化
6、电源结构，稳步开展金融等产业，积极实施走出去，加快转型升级。四是强化资本资金运作，深入推进资产整合，切实加强股权融资，抓好瘦身健体，加强资金管理，着力防范企业风险。五是推进改革创新，积极适应电力体制改革，不断深化企业内部改革，积极推进科技创新，增强企业活力。六是强化企业管理，不断完善管理体制机制，积极推进管理提升，加快数字华能建设，提升依法治企水平。七是全面从严加强党的建设，坚持不懈加强理论武装，认真落实管党治党责任，严明党的纪律，不断强化队伍建设，扎实推进和谐企业建设。 黄永达在讲话中总结了大会情况，并就落实会议各项部署提出了要求。他要求，集团公司总部各部门、系统各单位要及时组织传达学习、深
7、刻领会本次会议精神，做到认识到位，行动自觉，工作有为，确保完成全年各工程标任务。各级党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用，认真履行保落实重要职责，调动起各方面的积极性创造性，确保集团公司各项决策部署在本部门、本单位得到全面贯彻落实。一要以习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑抓落实，牢牢把好方向，坚持新开展理念，贯彻稳中求进工作总基调，坚决不移推进改革创新。各级党组织、广阔党员要结合两学一做学习教育常态化、长效化，把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，特别是关于国企国资改革开展的重要讲话和批示精神，作为加强思想政治建设的首要任务，坚持不懈加强理论武装，不断把学习引向深入;要牢固树立四个意识，
8、切实提高政治站位，坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，坚决维护党中央权威，确保党中央的各项决策部署在公司得到全面贯彻落实。二要聚焦目标任务抓落实，紧紧围绕年度四大绩效目标，主动谋划和开展工作，做到坚守平安红线不动摇、狠抓提质增效不松懈、加快转型升级不放松、全面从严管党治党不懈怠。各级党组织、广阔党员特别是党员领导干部，要敢于担当、真抓实干、知难而进，团结带着广阔员工，在推动完成年度目标任务中发挥更大作用。三要紧密结合实际抓落实，加强形势分析研判，强化问题导向，聚焦重点强措施，抓住难点谋突破，有针对性地谋划、推动落实工作，确保各工程标任务务期必成。各级党组织、广阔党员要以更强的责任担当
9、，提振精气神、锤炼好作风、展现新作为，推开工作取得新成效。四要突出关键少数抓落实，发挥好党员领导干部带头作用、表率作用和催促作用，充分调动各方面积极性，强化督导问责，形成层层示范带动、落实、落实、再落实的良好气氛，推动公司做强做优做大、加快创立世界一流企业。 会议期间，与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。代表们一致认为，大会报告总揽全局，总结工作实事求是，分析形势客观深入，部署工作措施有力，是指导公司做好2023年工作、推进公司创立世界一流企业再上新台阶的纲领性文件。大家表示，通过这次会议，认清了形势、统一了思想、明确了目标、找准了方向、凝聚了力量，进一步增强了做好全年工作的信心和动力。会议审
10、议通过了中国华能集团公司一届三次职工代表大会关于总经理工作报告的决议、关于中国华能集团公司2023年度预算执行情况和2023年度预算安排的决议、关于中国华能集团公司一届二次职工代表大会提案处理和一届三次职工代表大会提案立案情况的决议、关于的决议。大会还表彰了2023年度集团公司先进企业、先进集体、先进个人和劳动模范。 会议以视频形式召开。集团公司总经理助理、副总师、纪检组副组长，总部部门主任、直属单位主要负责人，各产业公司、区域公司、直管单位有关负责人及二级单位、基层企业的职代会代表，有关基层企业负责人，以及2023年度先进企业、先进集体、先进个人、劳动模范代表在主会场参加会议。集团公司总部及
11、直属单位、各产业公司、区域公司、直管单位和各基层单位的相关人员在339个分会场参加了会议。 2023职工代表大会报告以及工作方案【篇二】 各位代表： 我受第三届教代会提案工作委员会委托，向本次会议报告第三届教职工代表大会第二次会议（以下简称三届二次教代会）提案工作情况，请予以审议。 2023年提案工作回忆 一、提案根本情况 提案工作委员会在三届二次教代会期间共征集提案41件，经提案工作委员会逐项讨论研究，提出立案意见，并提交学校党委常委会暨校长办公会，决定立案32件，并案处理4件，作为建议2件，未立案3件。 在立案的32件提案中，教学管理类提案2件，占6.25%。分别为建议为监考教师增加监考费
12、和其他教学环节加班费用，在教师填写教学任务书前公布相关学期的教学校历。 国有资产管理类提案1件，占立案总数的3.13%。内容为提议生物学院鼠房尽快搬出资环楼。 人事管理类提案2件，占立案总数的6.25%。分别为给教工补办职称证书和提高高级职称人员退休费核算比例。 后勤基建类提案13件，占立案总数的40.62%。分别涉及解决青年教师住房，理学楼消防改造，家属区环境治理，校园道路上规划铺设塑胶健走步道，恢复绿苑超市经营，校园景观规划，老旧小区改造和加装电梯，家属区社会户管理，XX县区房产证办理等。 医疗卫生类提案2件，占立案总数的6.25%。内容为建议XX县区医院更新医疗设备及增加检查工程和为教师
13、进行体能测试并纳入体检健康档案。 科研管理类提案1件，占立案总数的3.13%。内容为完善上庄实验站管理、减少实验站收费工程和标准。 学生管理类提案1件，占立案总数的3.13%。内容为建议成立校级学生应急突发处置小组。 财务管理类提案2件，占立案总数的6.25%。内容包括为校友发放校友卡和解决外地图书发票不予报销的问题。 工会教代会类提案2件，占立案总数的6.25%。分别为向全体教职工公开提案办理情况和结果，办案结果可以向全体工会会员开放查看。 综合管理类提案6件，占立案总数的18.75%。涉及校内指路标识，推进无纸化办公，规划西校区体育馆，成立学校体质健康中心，在新图书馆内设置综合档案馆等方面
14、。 未立案的3件提案分别为建议学校制定适宜的政策解决出国未归人员占有学校住房问题、关于允许非教代会代表教职工向教代会提建议的提案、关于职工短期请假免扣工资的提案。 在学校党政领导的大力支持下，经各职能部门认真配合办案，各位代表积极参与反响意见，目前，32件立案提案全部办理完毕。提案人满意度答复中，非常满意7件，占21.88%;满意19件，占59.38%;一般3件，占9.38%;不满意3件，占9.38%;其中，满意率达81.25%。 提案人答复为不满意的3件提案相关工作情况分别为。关于校园及校属小区园林景观规划及绿地草地重新种植建议，目前已经有规划，将根据学校财力情况逐步实施;关于校属小区老旧楼
15、房房顶修改建及加建电梯的建议，此项工作涉及到上级部门整体安排等多方面因素，程序也较为复杂，学校已经与XX省有关部门联系，积极争取推进此项工作;关于加强XX县区北门出入管理的建议，已向学校党委常委会暨校长办公会汇报，由后勤基建处和有关部门调研，已有初步整改方案，将充分征求职工和住户的意见，方案在年内完成。 二、主要做法和体会 总结全年提案办理工作，坚持以提高提案质量为根底，以增强办理实效为目标，认真研究探索提案工作规律，努力提高提案工作的科学化水平。归纳为以下几个方面： 一是坚持依法合理的工作程序，广泛征集提案。三届二次教代会召开前，针对学校改革与开展过程中存在的问题以及关乎教职工切实利益的问题，向教代会代表广泛征集提案，聚集意见和建议。会议结束后，提案工作委员会召开专题会议，逐一讨论和审议是否立案，对不符合学校规定和有关法律法规的提案不予立案，并与提案人及时沟通。 二是各职能部门积极配合办案和答复工作，并保持与提案人的有效沟通。提案工作委员会在通知职能部门办案后，职能部门认真研究，及时与提案人沟通，具备办理条件的立即办理，无法办理的做好解释工作。对于办理有困难的提案，职能部门及时和提案工作委员会沟通，共商办案思路。2023年提案办理过程中，提案工作委员会举行两次提案见面答复会，后勤基建处、科研院和上庄试验站分别针对涉及后勤基建类提案和上庄试验站的提案与提案人当面交流，逐
