1、工程师述职报告范文3篇工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。本文是工程师的述职报告范文，仅供参考。工程师述职报告范文一：我叫某某，矿建工程师，200X年X月到X月在生产技术部开运室工作，担任开拓主管工程师，从9月6日调任开三区党支部书记，近一年来，我始终坚持马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和xx“三个代表重要思想的学习，以正确的理论武装自己的头脑，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，尤其是深入地学习了党的“xx大报告，认真领会其精神实质。正确的思想才能有正确的行动。近一年来，我努力学习本专业
2、新的理论知识，努力把当今最新最先进的新材料，新工艺和新设备推广应用于工程实践中。把技术进步和创新放在第一位，提高技术奉献率;增强本钱意识，把降低岩米本钱作为衡量技术根底工作的主要标准;担任开三区党支部书记以来，短时间内完成了从工程师到党的支部书记的角色转换，尽快熟悉支部工作内容和业务，团结带着开拓三区党支部一班人，以党委关于进一步转变干部工作作风的37号文件精神为准绳，以身作那么，率先垂范，标准平安教育的方式方法，提高平安教育质量，用“不平安的尺一米不进，不平安的事一件不做，不平安的人一个不用的管理原那么，重点抓好班队长以上管理人员的全过程平安盯岗和“班末、周末、月末三个重点平安时段的监控，迅
3、速扭转了平安管理的被动局面。回忆过去的一年的工作。在思想上，准确把握和深刻领会了xx同志提出的“三个代表重要思想的精神实质：早在1872年马克思在共产党宣言中就有“没有一成不变的永恒真理的科学论断，这就充分说明马克思主义也是历史的产物，“在不同的时期，会有完全不同的形式和内容。开展是马克思主义活的灵魂，创新是民族的灵魂，开展才能永葆青春。中国共产党人把创新和开展作为当前一切工作的出发点和立脚点。只有这样才能始终代表先进生产力的开展要求，才能始终代表先进文化的开展方向，才能始终代表最广阔人民的最根本利益。我们的党始终保持与时俱进的精神状态;坚持开展为第一 要务;充分调动一切积极因素;始终坚持改革
4、精神加强党的建设。这是保持党的先进性和创造力的根本保证。“三个代表重要思想是中国化的马克思主义文献。自己在思想上有了长足的进步，把自己对党的方针政策尤其是“xx大精神的理解向身边的广阔党员、员工宣传和讲解，正确宣传党的思想，传播党的声音，把党的主张变成自己和广阔员工的自觉行动。在工作上，深入生产一线，不辞辛苦，主动放弃节假日、双休日，始终围绕矿井的区域衔接，在生产准备工作中查隐患、抓根底、盯关键。扎实工作，较好地完成了本职工作和各级领导交给的各项任务。继续参与全面推广应用喷浆新材料-陶粒土;主抓中深孔光爆和正规循环作业;参与完成了岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用，独立完成了管缝锚杆支
5、护机理分析和应用，得到了生产准备战线的广泛认可，应用范围和领域不断加深和拓宽;完成450轨道中石门煤层段应力集中区巷修与达标工作、296系统支架1550架的平安回撤等;参加了节假日井下出煤系统煤仓查验、检修方案制定和具体施工;协助分线领导合理工程摆布，不断优化生产衔接和施工设计，论证机械化施工设备配套技术，在煤矿科学技术协作发表论文岩平巷机械化作业线配套技术一篇并在开滦科技发表论文岩巷地质构造变化带岩层控制技术的研究和应用一篇，组织了三条钻车侧卸机械化作业线(每条线开拓进尺到达了年进尺1000米水平)，走集约化生产高产高速道路。在主井底处理尾绳的平安生产紧急关头，能不怕苦累，靠前指挥，团结和带
6、着员工们奋战，为矿井平安生产奉献了一份力量。担任支部书记以来，牢记全心全意为员工效劳的宗旨，用“平安第一生产第二的先进平安理念，深化平安教育，一丝不苟把领导的一系列平安指示变成员工的自觉行动。抓平安活动、班前会、民主生活会等质量，深入井下一线，落实规程规定，狠抓现场平安管理。抓好班子建设、员工队伍建设。实现了班子团结、队伍稳定、平安生产水平稳步提高。一年来，我努力钻研专业技术，学习先进的弱质围岩支护理论和施工工艺，把管缝锚杆超前支护破碎顶板及煤层成功运用石门掘进中，把高强锚索引入岩巷交岔点加固支护。利用业余时间系统学习了新版煤矿平安规程中有关开拓专业局部并向专业技术人员逐条解释，按新规程的规定
7、对相关的岩巷掘进作业规程及平安技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程峻工资料，做好技术图纸、作业规程和措施以及隐蔽工程情况归档管理，使煤矿技术资源实现充分共享，少走了弯路，减少了很多盲目性的工作量。我在做好技术管理工作的同时，不断学习岩巷掘进的先进生产管理经验，在实际工作中大胆运用，提高了自己的组织协调能力。我始终把施工工艺和施工方法的革新作为自己的一项主要工作，向书本学，向工程实践学，向有经验的管理人员和施工员工学，学习他们好的新的方法和做法，使之成为自己的心得和体会，更好地指导自己的工作。参与编制了开拓各工种标准操作的具体规定。纵观一年来自己的工作，思想上有了飞跃，学习上有了进步，工
8、作上有了提高。政策水平全局观念显著增强，一心扑在自己的工作上，勤勤恳恳，组织协调能力进一步提高，及时总结分析工作中成功和缺乏。团结同事，共同提高，能和员工同上同下，吃苦耐劳踏实工作。能独立完成复杂工程组织实施并在工作中不断创新，工作态度积极，工作质量、效率和工作效益都得到了领导和员工们的认同。自己的进步，离不开领导的关心和大力支持，也离不开同事们的关心和帮助。总结过去，展望未来，我将扬长避短，立足本职，务实创新，不断学习。去争取更大的提高，为企业开展做出更大的奉献!工程师述职报告范文二：自担任轻合金公司总工程师以来，在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下，在有关部室和广阔职工的支持帮助下
9、，本人按照分工，恪尽职守，扎实工作，各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点标准化起步、推进，较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作，同时认真查找自己存在的缺乏，确立自己今后努力的方向，以利于在新的形势下，做好自己的本职工作。一、加强学习，提高素质坚持把学习作为提高素质，履行职责，干好工作的前提，用全新的思想、全新的观点、全新的知识，武装头脑，清晰思路，指导工作。一是加强政治理论学习，自觉遵守公司中心组学习制度，认真学习党的文件和集团公司、电铝公司年度工作会、平安办公会等上级一系列会议指示精神，充分认识开展学习实践科学开展观活动的重大意义，坚决了以科学开展观统领各项工作，不断创新，
10、在促进技术工作提高的根底上，效劳生产。切实结合我国实际，在历史开展过程中始终在辩证地结合，客观地分析，科学地开展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习，及时跟踪和准确把握铝加工开展动态、政策变化，不断更新和优化知识结二、严格履行职责，扎实做好分管工作紧紧围绕“六大流程再造和轻合金公司“一二三四五八的工作思路，切实履行总工程师的岗位职责，干事创业，开拓创新，扎实开展各项工作。一是技术管理，建立了公司、车间两级技术体系;组织并参与编写了轻合金公司设备操作规程、熔铸和挤压工艺规程、平安规程、检修规程、理化检验规程等;组织并参与编制了10t和50
11、t熔铸生产线以及20MN挤压生产线的试车大纲和试车方案;组织编写了轻合金公司应急预案，并组织专家对预案进行了评审。二是平安隐患的排查，加大现场隐患排查治理力度，做好平安隐患的排查工作，定期召开平安隐患排查会，并对排查出的平安隐患及时制定整改措施和应急预案，年初以来共排查平安隐患33项。其中A级平安隐患1项，B级平安隐患5项，C级平安隐患27项。共治理完成32项。同时分阶段建立完善平安隐患排查体系建设，年初制定考核规定，各部室下达平安隐患排查指标，下发平安隐患排查记录本，自行组织开展隐患排查;熔铸车间、动力车间、辅助车间成立以来，将平安隐患排查体系推动到车间和班组，落实了车间天天查、班组班班查的
12、平安隐患排查制度，形成了平安隐患排查工作全覆盖的网络系统，创三、存在的缺乏与努力的方向在总结成绩的同时，还要看到自己的缺乏，才能更好地理清思路，确定自己的努力方向。一是随着工程建设的进展，个人的知识结构有待完善，工作的全面性有待提高，需要进一步加强学习，转变思想观念和工作作风，二是工作中缺乏开拓创新精神，工作标准上执行不够严格。在今后的工作中，本人一定认真学习贯彻党的xx大精神，牢固树立和落实科学开展观，努力提高自身政治素质和工作能力，以强烈的事业心和责任感，以经济效益为中心，以完善目标管理和绩效考核为手段，牢固树立生存意识、危机意识，转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力
13、推行目标管以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提珍贵意见,并借此时机,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。工程师述职报告范文三：各位领导、职工代表同志们：首先，感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。我的职务是XX地铁工程总工程师。根据分工，我的主要工作是工程的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在工程部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得
14、了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、加强学习，提高政策理论水平采取工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优活动 ，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优为目标，积极参与，努力创先争优、推进科学开展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好气氛，带开工程部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促开展。工作中，重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细节问题。把事业放在第一位，吃苦
15、耐劳，加强学习，为企业开展奉献力量。纷纷与工程部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理，及时反映工程工程进展;强化调度指挥，充分发挥整体优势;强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部挖潜，充实施工力量;优化各重点工程施组，制定最正确施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理平安与进度、平安与质量、本钱与效益的关系，坚决落实平安质量领导责任制，夯实平安质
16、量根底，开展平安隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场平安质量工作。切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增强效劳意识，以“三高指导思想为方向，以争先创优为动力,发挥党员五带头作用，严格按照工程部的总体工作思路，全方位抓好平安质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和平安管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保平安、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，平安生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优共产党员。二、2023年尽职尽责、真抓实干
