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2023年煤炭集团总经理述职述廉述学报告.docx

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资源描述

1、煤炭集团总经理述职述廉述学报告煤炭集团总经理述职述廉述学报告一年来,面对严峻的外部形势和繁重的改革开展任务,我按照省委、省政府和省国资委党委的决策部署,认真学习贯彻党的十八大和省委全会精神,坚持“四个重在实践要领,集中精力全力抓好平安生产、结构调整、内部改革、经营管理、和谐稳定各项工作,使企业经受住了十年来最为严峻的考验,把市场对企业的冲击降到最低限度,实现了集团平安稳定持续开展,各项工作都取得了新进展。全年实现营业收入XX亿元,同比增长XX%;煤炭产销量完成XX万吨,同比增长X%。现在,我就201X年度本人学习、工作和廉洁自律情况报告如下:一、加强政治业务学习,不断提高科学开展能力我始终认为

2、,学习是提升党员干部理论水平和领导能力的重要途径。一年来,我紧紧围绕政治和业务素质提升,坚持中心组学习和自学相结合,专题研讨和辅导报告相结合,理论学习和实践创新相结合,始终把学习贯穿工作始终,不断提高自身政治觉悟、理论水平和工作能力。一是注重理论武装头脑。认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观,深入研读党的十八大报告和中国共产党党章,重点领会十八大确立的重大理论观点、重大方针政策、重大工作部署,切实掌握科学开展观所表达的马克思主义根本立场、观点和方法,进一步增强贯彻落实科学开展观、走科学开展道路的自觉性和坚决性。二是注重结合企业实际。根据企业开展的新形势新任务,围绕集团中长期开展规

3、划,拓展学习领域,完善知识结构,系统学习平安管理、生产经营等方面的专业知识,不断深化对推动产业结构调整、转变经济开展方式等涉及企业重大开展问题的认识,努力提高科学研判形势能力、驾驭企业开展能力和工作创新能力。三是注重学以致用。加强调查研究,全年下井、下基层调研XX次,撰写关于提高井筒和岩巷施工效率的调研报告、XX综合防尘工作调研报告、XXX打赢扭亏增盈攻坚战调研报告等专题调研报告X篇,切实把学习力转化为推动企业开展的动力,以理论研究成果提升工作成效。二、恪尽职守,全力应对严峻的经营形势201X年是十年来经营形势最为困难的一年,尤其是X月份煤炭市场急剧直下,使集团面临着前所未有的挑战和压力。作为

4、煤炭集团总经理,我始终把战危机、渡难关、保开展作为中心任务,牢固树立责任意识,努力提升职业素养,始终突出平安第一,强力降低本钱,全力开拓市场,使企业经受住了经济危机的巨大冲击,企业总体开展成果比预期要好。一是扎实推进“三基三抓一追究,保持平安生产平稳态势。无论去年经营形势如何变化,我坚持把抓好平安生产作为最大的政治任务和开展的重要前提,不断深化对平安工作复杂性、长期性、极端重要性的认识,始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态,正确处理平安与速度、质量、效益之间的关系,做到该投入的资金一分不少,该落实的措施坚决执行到位,切实保证不平安不生产、生产必须平安。继续强化基层根底工作,推动质量标准化由投入型向

5、管理型转变,深化“XX班组创立模式,全年培训X万人次。狠抓重大事故防范,始终把一通三防和防突作为平安管理的重中之重,稳步推进打钻体制改革,强化“五量考核,全年完成瓦斯治理工程X万米,杜绝了方案外高浓度瓦斯超限。大力实施科技兴安战略,加快推进水害区域治理工程,按期完成“六大系统建设任务。完善平安生产绩效考核方法,创新平安检查方式方法,实行煤矿干部吃住在矿,严格重大隐患和事故责任的追究处理。扎实开展小煤矿兼并重组“回头看活动,加大隐患排查和日常监管力度,确保了整合期间的平安稳定。二是全力以赴应对,狠抓市场开拓。针对X月份后断崖式下跌的煤炭市场形势,迅速调整营销策略,坚持顺价销售、以质促收,加强与客

6、户的效劳和沟通,实现了销售形势逐步企稳上升。实施尼龙产业集中统一销售,积极开拓新兴市场,帘子布销量同比增长X%,切片销量稳步提高,生产负荷由X%提高到X%。细分焦化产业目标市场,开发化工焦等新产品,成功重组鄂钢焦化,焦炭产能到达XX万吨,位居全国第一。加快盐化产业销售重心向高价区转移,及时调整产品结构,提高盈利产品生产负荷,烧碱装置开机率达X%以上。瞄准战略性新兴产业前沿高端市场,加快技术创新和产品开发,超大功率石墨电极、光气产品供不应求。狠抓建工建材产业施工效率提升,加快内部重点工程建设,大力开拓外部市场。在开展物流产业上,积极寻求外部煤炭资源,加快抢占西北运力,扩大非煤产品贸易,实现销售收

7、入X亿元。发挥海外公司的窗口作用,加强原料战略采购,促进产品出口多元化,进出口总额突破X。三是积极调整投资策略,加快产业结构调整。我始终认为,只有加快推进产业结构调整,才能提高集团经济效益和整体竞争能力,才能从根本上解决好企业开展不稳定、不可持续的问题。坚持有进有退、有保有压的原那么,集中资金开展优势产业,大力压减前景不明朗的工程,XXX、XX、XXX等X个工程停建缓建。加快煤炭产业战场调整,扩大己组煤和优质动力煤生产规模,提高洗精煤生产比重,精煤产量完成XX万吨,同比增加XX万吨。XXXXX,XXXX等X个产业升级工程竣工。大力开展尼龙产业优势产品,精己二酸、高性能帘子布工程建成投产,气囊丝

8、三期工程开工建设。加快焦化产业由“以焦为主向“以化为主转变,大力推进化产品深加工,新增焦炭产能XX万吨、煤焦油产能XX万吨、甲醇产能XX万吨。实施盐化产业电-电石-PVC“三位一体运行模式,开发XXX产品,XXX等一批结构调整工程加快推进。加快机械装备产业产权、产品结构调整,全年引进战略投资XX亿元。加快战略性新兴产业开展步伐,重组新大新材取得重大进展,光气工程建成投产,全省最大的XXX兆瓦太阳能发电工程开工建设。四是大力实施低本钱战略,全面加强内部管理。实事求是地讲,集团本钱较高、管理粗放、效率偏低等问题长期存在。在急剧的市场变化和严峻的生产经营形势面前,如果不从强化内部管理入手,企业平稳健

9、康的运行态势就会丧失根底。对此,我围绕效率效益的提升,坚持增收和节支并重,挖潜和提效并举,果断采取一系列从严从紧的管理措施,实施全员、全要素、全过程本钱控制,有效遏制本钱上升势头,其中,煤炭产业压减本钱费用X亿元。推动物资管理向集中供应转变,扩大矿用物资集中供应范围,严格控制材料消耗,全年采购本钱同比减少XX亿元。大幅压减非生产性支出,严格控制四项费用,停建楼堂馆舍,停购公务车辆。强化应收账款管理,拓宽低本钱、多元化融资渠道,成功发行中期票据、中长期私募债券XX亿元。稳步推进人力资源改革试点工作,严格定员管理,进一步标准劳务用工秩序。深入开展污染源治理和节能降耗工作,万元产值综合能耗同比下降X

10、X%。五是关爱职工,职代会承诺的实事好事得到落实。一年来,我坚持把实现职工对美好生活的期盼作为自己工作目标,在企业经营形势十分困难、大幅压缩费用支出的情况下,千方百计挤出资金保证民生投入,努力让广阔职工群众过上有保障、有盼头的好日子。全年新开工住房XX套,竣工XX套,劳模小区主体工程全部封顶。扎实开展“优质效劳稳固年活动,建成卫生小区XX个、园林小区XX个、物业示范小区X个。完成XX井下降温工程,新上乘人缆车X条,进一步改善井下工作条件。积极筹建XX级XX主题公园,开工建设集团省会展览馆,根本建成大型职工综合体育场,成功举办首届职工文化艺术节。更加注重职工身心健康和帮扶工作,开工建设矿山医疗救

11、护中心综合楼,安排XX万名职工荣誉疗休养,全年发放各类慰问金、救助金和助学金XX万元。三、切实改进工作作风,坚决做到廉洁从业、清白从业充分认识改进工作作风的极端重要性和紧迫性,认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府落实八项规定假设干意见的要求,出台了集团进一步改进工作作风、狠抓工作落实等文件,大力推动领导干部作风转变,不断提升自己和各级领导干部工作效能和执行能力。严格从自身做起,以实际行动影响和带动身边同志,改进工作作风,减少迎来送往,腾出更多的时间和精力用来抓好平安生产、经营管理、和谐稳定,以作风转变推动各项工作落实。日常工作中,进一步改进调查研究,减少事务性活动

12、,在下基层调研时轻车简从,减少陪同人员,并严格要求基层单位不安排列队迎送。精简会议活动,切实改进会风文风,在工作中提倡多看问题、少讲成绩,坚持开短会、讲短话,力戒空话、套话,提高工作效率。深刻认识厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义,引导广阔干部职工牢固树立节约荣耀、浪费可耻的思想观念,制定进一步简化接待工作的四项规定,反对讲排场、比阔气,坚决刹住奢侈浪费之风,树立了一名党员领导干部的良好形象。在廉洁自律方面,我始终认为,廉洁从业是一名党员干部最起码的思想底线和道德标准。对此,我常常警示自己,要抱着对企业、对职工、对家庭、对个人负责的态度,时刻保持清醒头脑,牢固树立正确的权力观、地位观、利益观

13、和政绩观,进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念。严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定,不谋私利,不徇私情,在工程建设、资金使用、物资采购、煤炭销售等领域,坚决做到不打招呼、不批条子,严格按照程序办事。始终对家属和身边工作人员严格要求、严格管理,配偶、子女、身边工作人员没有发生违纪违法问题和不廉洁行为。四、深刻剖析问题,努力查找缺乏客观总结去年的学习和工作,我还存在一些问题和缺乏,如:在学习上,政治理论学习还不够系统,专业知识学习仍不够深入,理论指导实践的能力还有待提高。在生活上,平时对领导班子成员和基层单位的同志们谈工作多、谈心少,工作交流的多、生活关心的相对较少。在企业开

14、展上,目前集团平安压力有增无减,企业改革开展任务仍然很重,整体运转效率亟待提升。尽管过去的一年,自己带着集团经理层做了大量工作,但集团经济效益仍出现不小下滑,个别经营指标没有完成年初方案,一些单位急需扭亏减亏。解决这些问题,需要尽快从机制上、源头上做出调整,拿出解决方法。今年,集团开展的内外部环境依然复杂严峻,企业改革开展的任务更重、难度更大。新的一年,我将全面落实党的十八大和省委九届五次全会、省委经济工作会议精神,按照集团党委一届四次全会更加注重“平安开展、转型开展、改革开展、和谐开展、务实开展的总体部署,全力抓好集团XX职代会暨XX年工作会议任务的贯彻落实,高起点、高水平、高标准地统筹推进平安生产、结构调整、市场开拓、经营管理、内部改革、和谐稳定等各项工作,力争集团开展规模不减、速度不降、效益稳定,确保企业实现平安稳定持续开展,为XX经济区建设和XX崛起XX振兴作出新的更大奉献。

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