1、河务局经济工作履职报告 一、更新观念，为职工洗脑思想是行动的先导。观念跟不上，行动自然滞后。目前，我局经济状况欠佳，原因是多方面的，但根本的一点是思 想跟不上时代的开展，多数干部职工思想观念陈旧，固步自封，“等、靠、要思想严重，无法适应当前市场经济开展的需要，对开展经济的重要性认识缺乏，紧迫感不强，没有真正认识到经济工作在治黄事业中的重要地位。鉴于此，我局领导班子首先从思想上高度重视，屡次召开碰头会，结合当前整体社会经济形势，讨论我局经济状况及开展规划，并形成共识。这为统一全局思想，提高全体职工的市场经济意识提供了思想根底。做为我本人高度关注社会以及全河的经济形势，并利用业余时间阅读大量经济方
2、面的书籍，熟悉相关的经济政策，从而更好地指导工作。 另外，通过多种途径，利用多种形势，大会、小会向职工通报当前紧张的经济状况，阐述当前经济开展形势，并针对黄蒲公司的开展屡次召开经济专题座谈会，组织大家通过光盘学习优秀企业的运行模式、经营方法。号召全局职工为公司的开展出谋划策，充分发挥职工群众的创造性。从而使职工产生忧患意识，激发其创业的热情。经济思想活泼了，市场意识增强了。必将推动我局经济的快速开展。 二、整体规划，绘经济蓝图 为从宏观上指导我局经济工作的开展，根据黄委制定的经济开展规划和省、市局提出的经济开展工作意见，在总结以前经济工作经验教训的根底上，深入分析自身的经济形势，四月份，组织有
3、关人员编制了xx县黄河河务局经济开展规划。规划首先明确了经济开展指导思想、经济开展总体目标，然后对我局经济开展的根本状况、当前经济工作存在的主要问题进行了深入细致地分析。在此根底上，对我局供水业、建筑施工业、工程养护业、内部工程的运作、土地开发业、旅游开发业等6个方面作了具体规划，并提出了实施规划相应的保障措施。规划切合实际，为我局经济的开展提供了蓝本。 此外，三月份组织召开了2022年全局经济工作会议，认真贯彻了省、市局经济工作会议精神，对我局经济工作做了全面安排。之后，又相继召开了三次经济工作专题会，对我局经济工作存在的问题进行剖析，并制定相关措施，特别是能限时完成工程，由办公室到时催促检
4、查，完不成的及时向局长汇报。这些方法有效地促进了我局经济工作的开展。 三、走出黄河，狠抓工程承揽 为加大工程承揽力度，改变经济开展单纯依靠内部工程的问题，屡次与黄蒲公司经理层座谈，要求他们在立足黄河内部工程的根底上，把眼光盯在社会工程上，提高参与市场竞争的积极性，通过各种渠道广泛搜集工程信息，加大投标力度，提高中标率。为此，黄蒲公司进一步完善了工程信息奖励方法，鼓励全体职工积极搜集工程信息；制定了投标效益工资方法，对投标人员实行目标任务、效益与工资挂钩，极大地调动了投标人员的工作积极性。 防洪工程建设的实施、亚行工程xx工程的启动以及二水厂工程的开工给我们的经济开展提供了良好机遇。今年上半年通
5、过艰苦努力，共承揽内外部工程22项，其中内部工程18项，外部工程4项，截止6月底，完成经济产值2670万元，占全年任务的65.7，社会工程完成392万元。比去年全年承揽内外部工程13项来说，成绩是可喜的，但外部工程承揽力度还明显不够。下半年，我局将克服一切困难，采取得力措施，在搞好现有工程的根底上，加大外部工程承揽力度，为xx局经济开展注入新鲜血液。 四、加强施工管理，追求效益最大化 如今的经济运作已经进入微利时代，那么，如何提高效益呢。无疑，关注细节已经成为共识。从细节着手，向管理要效益，力求本钱最小化、效益最大化。工程承揽后，如何组织施工、加强管理非常重要，在实际工作中，我们承揽的所有工程
6、，均按照施工工程管理方法进行标准化管理。一是建立工程管理档案，每一个施工工程的决策过程、合同、协议、施工人员名单、设备清单、工程考评等存入工程管理档案，以便督察；二是强化合同管理，所有对外经济关系都有标准、合法的书面合同；三是每个施工工程都进行本钱核算，实行预算控制，严格做好“三算；四是工程经理通过公开招聘或领导集体研究决定的方式确定，杜绝了任人唯亲和暗箱操作现象；五是对施工工程进行工程管理考评，综合考察工程管理是否到达预期目的；六是实行平安生产责任制，杜绝各类等级责任事故发生，加大对施工工程的统一管理和督查力度，对违反规定的进行严肃处理。总之，通过强化、标准施工工程管理，最大限度地提高单项工
7、程经济效益。 五、深化企业改革，创新运行机制 一是黄蒲公司在年初取得了施工企业总承包二级资质，拿到了参与市场竞争的入场卷，3月份与抢险队实行了 分属管理。在此根底上，加强了公司内部管理，注重内部文化建设；二是6月底前，县局与所属公司彻底别离，县局对所属企业实行宏观指导；三是改革用工制度和分配制度，形成企业管理人员能上能下、职工实行双向选择竞争上岗的新机制，重视培养和引进具有革新创造能力的优秀人才，进一步完善了岗位、效益工资制；四是出台黄蒲公司管理方法，完善投标运行机制。 六 优化结构，培育新的经济增长点 针对经济开展中的单一性问题，我们在紧紧围绕治黄事业，立足黄河，充分利用在黄河工程建设中的技
8、术、人才、地理、经验等优势，做好黄河防洪建设工程的同时，积极拓展外部空间，参与市场竞争，不断优化产业结构，培育新的经济增长点。 供水业 随着社会经济的开展，各地区对黄河水资源的需求量越来越大，加上水资源极度贫乏，经济和社会开展对黄河水的依赖性较大。所以，开展供水业成为我们的一大优势，有较大的开展潜力。我们将奋力打造周营城市供水这一名牌优势，真正享有“xx模式这个称号。供水业将会开展成为我局的支柱产业，实现供水收入逐年增加。 旅游业 旅游开发是我们今后开展的工程。美化工程环境，建设黄河水利工程风景区，是未来工程建设的重要内容。到202223年我们要建成两处旅游景点。 一是与长远绿色食品联合开发大
9、留寺生态观光园。 二是利用周营城市供水工程源头，开发周营上延工程旅游风景区。 从而使旅游业成为我局经济开展新的增长点。 七、开发苗木种植，打造黄河绿色长廊 我们拥有几千亩可利用开发的土地资源，这是一笔可观的财富。我们的开展思路是：按照上级要求，围绕黄河生态景观线建设，因地制宜，大力推进种植业，结合黄河防洪工程（标准化堤防）建设，建立以适生林建设为主、经济林建设适中，本着市场需求，开展适销对路的高档苗木、花卉、优质果木。将土地的长期效益和短期效益有机地结合起来，形成“长短结合、以短养长的格局。以经济效益为中心，高度重视社会效益和生态效益，优化种植结构，营造黄河绿色长廊。 我局以淤背区为重点，优先
10、开展适生林、经济林、高档苗木花卉；以控导工程护坝地为依托，开展速生柳、速生杨，既培养抢险料源，又符合生态景观。 今年我们同样将土地开发作为一项重要内容，大力开展种植业，把种植高档苗木作为土地开展方向。在争取不到资金的情况下，我局贷款60多万元，植栽优质杨苗850亩，9万棵；育植大叶女贞60亩，26700棵；蜀桧30亩，13556棵；广玉兰50亩，20220棵；雪松40亩，12022棵；白腊20亩，2023000棵；侧柏30亩，25000棵；花椒树2022棵；育桃苗2023亩；超额完成上级下达我局绿化苗圃200亩任务。制定了管理方法，明确了管理人员，加大了平时的管理力度，苗木种植及管理受到了省、
11、市局领导的肯定与好评。 经济工作任重道远。 我们将继续保持清醒头脑，增强忧患意识和历史责任感，下定决心，知难而进，开拓创新，扎实工作。 九万里风鹏正举。 我们将以昂扬的精神状态，崭新的工作面貌迎接新的考验，充分发挥罗文精神，维持黄河健康生命，务造福人民之实。 第二篇：经济责任履职情况述职报告经济责任履职情况述职报告 根据市审计局文件要求，现就20 15、2023两个年度的经济责任履行情况汇报如下 一、认真贯彻执行党和国家、上级党委和政府重大经济方针政策及决策部署，遵守有关法律法规和财经纪律，认真依法履行对学校经济活动进行管理的职责，认真学习各种有关财政文件、开支标准，并向学校总务主任、会计学习
12、、咨询，定期不定期地请教财会知识，使自己能够大体了解相关财务制度，积极调配，使学校资金良好运行，努力改善办学条件，为学校教育教学的顺利开展提供有力保证。 二、首先汇报一下这两个年度经费收支根本情况。 （一）、2023年经费收支根本情况 1、学校总收入3975.22万元。其中财政补助收入3565.57万元，上级补助收入155.65万元，事业收入254万元：其中学费收入120.45万元，住宿费收入20233.65万元，其它收入（小卖部）29.9万元。 2、学校总支出3872.06万元。其中人员经费支出3000.24万元，商品效劳支出841.46万元，设备购置费30.36万元。 3、固定资产增减情况
13、 （1）、新增固定资产63.86万元。具体如下。笔记本、组装机、移动硬盘、千兆交换机、交换机、空调 第1页等。 （2）、根据国家固定资产价格标准，对不符合标准的固定资产进行核减，存货转为99.76万元。 （二）、2023年经费收支根本情况 1、年初结转结余。20233.17万元。 2、学校总收入5995.73万元。其中财政补助收入4613.04万元，上级补助收入197.2万元，事业收入1185.49万元：其中学费收入822.65万元，住宿费收入297.84万元，其它收入（小卖部）65万元。 3、学校总支出620238.9万元。其中工资福利支出3856.63万元，对个人和家庭补助支出259.82
14、万元，商品效劳支出1820.01万元，其他资本性支出162.44万元。 4、固定资产增加情况 新增固定资产5.2万元。具体如下。变压器、ups电源、钢琴、联想笔记本、办公桌、书橱、海尔空调等。 二、加强学校财务管理制度的建设，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生效劳。 1、积极带头遵守法律、法规和学校的财务制度，能认真做好校务公开工作，给教师一个明白、领导一个清白，接受监督，让广阔教师积极参与学校管理。 2、加强学校资产管理，确保学校资产为教育教学效劳，确保学校资产不流失，并不断提高使用的效益。 第2页 3、重大经济决策严格按上级有关规定程序进行。大宗物品采购严格执行审批制度，不参与购置，不对
15、购置人员指定采购地点。 4、学校债权、债务清楚，除正常的需要在学期末支付的款项外，学校没有任何债务，无纠纷和遗留问题。 5、认真做好年初预算，并能就财务运行情况及时向全体教师作好财务分析。遇到经费缺口问题，及时向上级请示报告，并积极争取市教育体育局、政府、社会各界的支持。 6、资金安排较为合理。能够根据实际情况，合理安排学校公务业务资金、设备购置资金、修膳资金、教师的培训学习资金等，为学校教育教学工作的顺利进行提供保障；能妥善处理改善教学设施与经费紧张的矛盾，坚持制度，统筹安排。 在20 15、2023这两个年度，我严格执行国家的法律法规和学校的各项规章制度，廉洁从政，不谋私利。 以上报告，敬请指正。 2023年11月28日 第3页 第三篇：安监局领导班子履职报告安监局班子履职述职报告 现将市安监局领导班子自2023年以来思想政治建设、贯彻落实科学开展观的能力、工作实绩和党风廉政建设等情况及存在
