1、机关领导班子运行情况年度分析报告 组织部： 一年来，在区委、区政府的关心和指导下，我镇党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋开展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我镇党政领导班子运行情况分析报告如下： 一、根本情况 在区委、区政府的领导下，我镇班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险等突发问题，又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。 二、运行情况分析 1、抓主线、谋开展。镇党政领导班子始终坚持以科学开展观为统领，坚持“改善根底设施、调整产业结构，开展旅游经济，推动全镇经济社
2、会的全面开展，打造新农村建设示范镇的开展思路，在深入基层调查研究，吃透村情社情的根底上，广泛征求意见建议，集思广益，共议开展思路和对策，范文top20230形成了团结一心抓建设，共同谋划区域经济开展蓝图的良好气氛。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心，开思路，添举措，积极向上争取工程资金，着重抓好根底设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、平安饮水工程等工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害，但在抓各工程标任务的落实上，措施得力，成效明显，顺利完成综合文化站、派出所等重点工程建设，完成农房风貌整治xxx户和天然气开发建设工程xxx井的征地拆迁工作，招商引资新增投资xxxx万
3、元。与此同时，党的建设、精神文明建设以及社会各项事业开展也呈现出了良好的开展态势。 2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖的原那么，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定的原那么，加强沟通交流，对班子成员“三放，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点，狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系
4、镇村、包抓重点工程和党建联系点制度，采取对重点工作和工程包抓、现场协调、催促检查等行之有效的措施，抓点带面，整体推动。四是强化督办，提高效率。进一步稳固机关效能建设成果，加强制度建设，思想汇报专题加强督查督办，工作运行节奏明显加快。 3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局，列入重要议事日程，统一安排部署，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议，研究安排人大工作，并以党委文件批准人大全年工作方案。健全党委领导人大工作的制度和机制，根据经济社会开展情况，按人大的职权范围和方式，对镇人大提出任
5、务和要求，并加强催促检查，抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报，了解掌握人大工作情况，讨论研究人大工作中的重大问题，坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度，邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。 三、进一步抓好班子自身建设 1、加强学习，打造“四好班子。按照区委常委、组织部x镇领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩“三个一流的要求，党委、政府进一步打造“四好班子，全年我镇组织理论学习xx次，开展了党员先进性标准大讨论、深入贯彻xx活动发动会、xxx全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，写出学习体会文章和学习小结xx篇，手写学习笔记和心得体会文章达xx万多字。 2、健全制度，标准运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度， 第4页 共4页
