1、电力行业工会报告工作报告 在公司一届三次职工（会员）代表大会上的工会工作报告 （202223年3月24日） 各位领导、各位代表、 同志们： 今天，公司隆重召开一届三次职工代表（会员）大会，对于谋划好、落实好公司全年工作具有重要意义。刚刚，总经理做了题为团结拼搏，攻坚克难，完成新任务夺取新目标再创新业绩的工作报告，肯定了公司202223年各项工作开展和进步，总结了公司在提高质量、提高效益工作中取得的珍贵经验，提出了公司202223年奋斗目标、重点任务。王总所做的工作报告，为公司工会围绕中心、效劳大局，发挥作用、建功立业，具有十分重要的指导作用。公司工会将认清形势，勇担责任，充分发挥在联系职工群众
2、方面的独特政治优势和组织优势，为推进公司科学开展奉献更大力量。 下面，我代表公司工会委员会向大会作工作报告，请予审议。 一、202223年工会工作简要回忆 202223年是公司上下和衷共济、乘势而上，全面取得一期工程建设胜利成果的一年，同时也是全体干部职工在科学开展观指引下，稳扎稳打、开拓进取，公司生产经营取得可喜成绩的开局之年。一年来，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持下，深入学习实践科学开展观，紧紧围绕公司“提高质量，提高效益主题，按照“组织起来，切实维权的工会工作方针，全面履行“维护、建设、参与、教育的职能，为构建绿色蚌电、和谐蚌电、卓越蚌电，确保全年各项任务和工
3、作目标顺利完成发挥了积极作用。公司工会被集团公司评为“优秀工会，被XX市总工会授予“模范职工之家荣誉称号。 （一）效劳科学开展大局，充分发挥职工群众主力军作用 群众性劳动竞赛有声有色。公司注重以各种形式的劳动竞赛促进职工队伍素质提升。5月份，随着公司全面转入生产运营，公司在各运行值之间开展了小指标值间竞赛，并将其作为一项长效机制纳入每月绩效考核；针对新机刚刚投入运行、各种不稳定因素较多的实际，组织设立“现场缺陷消除奖，鼓励大家开动脑筋、深入钻研，全力以赴提高运行操作水平；三季度，积极参加集团公司举办的物资超市建设劳动竞赛，以赛促建，有效推进了公司物资超市建设步伐；12月份，组织举办了运行人员技
4、术比武和知识竞赛，以理论知识比试和现场知识抢答的方式，进一步激发了运行人员学技术、钻业务的热情，有32名职工受到公司表彰奖励，奖金总额达2023000余元。建功立业活动蓬勃开展。202223年，公司持续深化建功立业活动，制定了“工人先锋号和“巾帼文明岗创立方案，针对公司全面转入生产经营实际，将活动开展融入企业工程建设和生产经营中心工作，取得了可喜的成绩。经公司推荐，方案经营部张文翠同志被中国能源化学工会授予“女职工建功立业标兵称号；设备管理部路秀梅同志被总工会授予XX市女职工“学比创争活动先进个人荣誉称号；运行部煤化验班被集团公司评为“巾帼文明岗。公司创立活动在推进工程建设、生产经营工作中抓得
5、早、定位准、措施实、效果好，得到了上级单位的肯定，在较短时间实现了与集团公司、XX市整体创立工作的有机融合。 职工思想教育深入推进。围绕集团公司“家园舞台梦企业愿景和“严格、高效、正义、和谐核心价值观，公司不断丰富职工思想教育的形式和内容。公司为每名职工配发图书做一个懂得感恩的员工、不抱怨的世界，倡导人人学唱亲情歌曲，从思想上加强对广阔职工的教育引导；面向全体职工开展“蚌电是我温馨家，我和蚌电共开展活动，教育职工珍惜工作、热爱生活，用自己的辛勤付出、执着努力实现个人的成长开展；组织开展“节能降耗大家谈活动，引领职工急企业所急，想企业所想，在推进企业生产经营过程中凝心聚力、发扬主人翁精神；开展企
6、业文化理念征集，组织职工代表参加企业文化座谈会，在提炼特色文化理念的同时，增强了职工的责任感和自豪感。 （二）认真落实职代会制度，不断提升企业民主管理水平 履行职代会民主管理职能。公司将坚持落实职代会制度作为维护职工参与企业民主管理权利的一项根本性工作来抓，不折不扣地推进制度落实。在一届二次职工（会员）代表大会召开前，开展了代表增补工作，认真组织提案征集，共形成涉及公司开展、行政管理、经营管理、平安生产、后勤管理、职工福利等方面的提案27项。会上，职工代表听取审议了总经理工作报告，审议并通过了包括财务预算编制说明、业务招待费使用情况报告在内的关系企业改革开展和职工切身利益的8项专题报告，听取了
7、领导班子述职述廉，对中层管理人员进行了民主评议，把职代会民主管理职能落到实处。 创新企业民主管理形式。公司注重发挥职代会专门委员会的作用，在公司工会成立和召开首次职代会之时，就同步成立了平安生产劳动保护工作委员会、职工生活工作委员会、民主评议监督干部工作委员会、提案审理工作委员会等4个专门委员会，选举了相关负责人。注重以制度、机制建设促民主管理水平提升，先后建立完善了集体合同实施规定、职工代表大会制度暂行管理规定、厂务公开实施细那么等制度，进一步夯实了企业民主管理制度根底。注重在重要人事任免、岗位职级升迁和重大开展规划实施过程中引入职工意见。在202223年中层管理人员选聘工作中，充分发扬民主
8、，通过分工会和职工代表推荐，广泛听取职工群众对考察对象的评价，做到了注重实绩、群众公认。 发挥厂务公开积极效应。公司将推进厂务公开作为推动职工参与企业民主管理的有效形式。主要做法是：通过内部网络平台，及时发布公司重要管理动态和与职工利益息息相关的制度机制；按期编发各类工作简报，帮助职工系统了解公司生产经营重要工作部署及推进落实情况；加强和改进公司新闻宣传工作，以新闻报道的形式向全体职工展示各部门工作重点及主要工作成果；广泛开展合理化建议征集，经过严格评审，推荐采纳82条，进一步拓宽了职工参与企业管理、推动公司开展进步的渠道。 （三）促进和谐劳动关系，进一步稳固公司和谐稳定局面 切实保障职工合法
9、权益。以深入学习实践科学开展观活动为契机，将维护职工群众的根本利益作为工会工作的出发点和落脚点，参与制定公司惠民工程实施方案，加大惠民措施落实力度，坚持从大处着眼、小处着手，维护职工合法权益。202223年，公司全面开展“定编、定岗、定员、定责工作，共有88名职工得到了岗位职级提升，职工收入水平较上一年有了明显提高；基建期结束后，及时调整工作时间，标准各类假期管理，为加班职工依法兑现加班工资，较好地保障了职工休息休假权；转入生产经营期后，及时将新办公楼、公寓楼投入使用，持续强化公司后勤管理，职工办公生活条件得到了有效改善。 积极推进职工健康工程。围绕公司党委部署实施的“健康工程，公司持续推进以
10、乒乓球、羽毛球兴趣小组为主要形式的全员健身活动；为每名员工配发跳绳、握力器“健康套盒，为每个部门配备简易健身器材；在XX市联系共建单位为职工提供羽毛球、乒乓球运动场地；在公司倒班楼设置健康书架，组织举办“迎国庆羽毛球比赛，以不断丰富的活动形式、充实的活动内容，让全体职工在运动中增强体质、增进团结，享受工作快乐和生活情趣。 积极实施人性关心措施。公司坚持每年在春节前组织举办迎新春团拜会，以丰富多彩的文艺节目和别具特色的新年祝福进一步拉近公司职工之间的距离。5月，公司组织48名职工参加了XX市总工会举办的“劳动者之歌合唱比赛，第一次将“国电之歌唱响在蚌埠“舞台上；国庆节前夕，组织举办了“唱红色歌曲
11、，颂祖国华诞歌咏比赛，近20230名职工参加；12月，举办“迎新年健身活动，设立了跳绳、拔河、踢毽子、举哑铃等灵活简便的比赛工程，使职工在工作之余身心得到放松。 效劳职工措施不断细化。公司建立了职工思想动态分析报告制度，将职工思想动态分析纳入工会经常性工作。202223年年底，在全体职工中开展思想动态问卷调查，设计了涵盖企业开展到职工个人思想方面的42项问题，对收集到的162份问卷进行系统汇总分析，深入了解职工所思所想和各种利益诉求。公司扎实推进困难职工帮扶，坚持走访慰问生病和家中有重大变故的职工，年内慰问职工21人次；认真更新完善困难职工台帐，在春节期间开展多种形式的“送温暖活动。公司注重从
12、细节处表达人本理念，六一节前夕，向每名在校职工子女赠送一台护眼灯作为儿童节礼物，“三八节为每名女职工发放电影卡；每年按时组织全体职工进行体检，组织职工注射乙肝疫苗、流感疫苗，将职工的健康管理工作做实做细。 二、202223年工会主要工作 202223年，公司将迎来外部环境更为严峻的一年，燃料本钱大幅上升，财务费用控制难度加大，电力市场竞争更为剧烈。同时，受企业开展阶段影响，公司各项根底性工作还存在薄弱环节，科学管理水平有待不断提升。在202223年工会工作中，我们将化压力为动力，增强工作责任感、使命感，进一步发挥在依靠主力军、建设主力军、开展主力军方面的作用，进一步调动和保护职工群众的积极性、
13、创造性，进一步表达在构建和谐企业中的桥梁纽带作用，积极主动参与解决企业生产经营过程中的难题，不断创新民主管理和民主监督的方式方法，全面落实好工会组织的各项任务，不断提高工会组织围绕中心、效劳大局的能力和水平。 202223年工会工作以党的十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学开展观，紧紧围绕公司生产经营中心任务，以加快建设“综合经营型、节能环保型、平安和谐型企业为首要任务，引领职工建功立业；以加强厂务公开工作为主线，切实履行代表和维护广阔职工利益的根本职责；以促进职工全面开展为目标，培养造就一支高素质职工队伍；以激发基层工会活力为重点，不断增强工会组织吸引力和凝聚力，团结带着广阔职工为推进
14、公司科学开展，确保实现全年各工程标作出积极奉献。 按照上述思路，202223年工会主要从六个方面开展工作： （一）扎实开展劳动竞赛和技术比武，深化建功立业活动 开展建功立业主题实践活动。按照集团公司开展“做主人、促转型、促增效、促和谐活动得部署要求，公司工会要精心组织，具体安排，以分工会为单位，围绕各部门目标任务，组织职工为公司创新管理、提升效益献计献策，为节能降耗降低企业本钱作奉献。 继续推进运行值间劳动竞赛。结合三季度暑期用电顶峰，组织各运行值开展以发电量和运行指标为主要内容的劳动竞赛，不断提高运行人员的劳动技能，为参加集团公司600兆瓦机组运行值班员竞赛做好准备。 协作举办检修人员技术比
15、武。围绕公司挖潜增效、节能降耗工作，党群工作部将会同人力资源部、设备管理部，拟定于6月份举办一次设备维护人员技术比武，促进检修人员技术素质的提升，为提高公司设备运行及维护水平助力。 （二）加强厂务公开管理，增强民主管理实效继续在创新形式上做文章。在公司内网设置厂务公开专栏，及时编辑发布公司主要管理动态和涉及职工切身利益的制度方法，便于职工方便、快捷地了解企业信息；在公司内适宜地点设置厂务公开栏，定期编发厂务公开工作简报，及时总结发布公司阶段性重要管理措施，主动接受广阔职工的监督。 继续在转变观念上下功夫。顺应现代企业管理开展方向，努力提高认识水平，变“要我公开为“我要公开，真正落实职工群众的知情权。 努力在充实公开内容上求实效。随着厂务公开的不断推进，要逐步将决策结果公开向决策依据和决策过程公开转变，让职工知实情，明实底，不断充实厂务公开的内容。 （三）启动职工读书活动，提升职工队伍素质开展职工读书活动。为职工发放购书卡、选购内容积极向上的图书，引导职工树立健康的世界观、人生观、幸福观；开展“职工书屋建设，为职工读书求知创造一定条件；组织职工参加有关责任心和协作能力方面培训，进一步增强职工队伍的凝聚力和战斗力。 促进班组建设工作。编制班组建设工作手册，标准、细化班组日常管理的内容和标准，提升班组标准化管理水平；在集控室、各
