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2023年学校校长政风行风建设述职报告.docx

上传人:g****t 文档编号:739711 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:17.23KB
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资源描述

1、学校校长政风行风建设述职报告 通过民主推荐,演讲辩论,民主考察等环节,我于今年秋季走上了临河区培智学校校长岗位。从教近30年,一直从事义务教育阶段学生的教育教学与管理工作。对于特殊教育,我还是第一次接触,本着多学习、多探索、多思考的原那么,我努力想使自己早日融入这个特殊群体,早日使自己的管理成熟起来,为此,本学期,我主要做了以下几项工作。 一、以“树立行业新风,促进社会和谐为主题,以加强政风行风建设为核心,坚持以人为本、科学管理。 1.建立健全各项规章制度,使学校工作走上科学化、制度化的轨道。 2.将管理责任具体化、明确化;从校长、副校长到教师层层落实责任、做到人人都管理,处处有管理,事事见管

2、理。 3.强化后勤管理,建立民主理财小组;凡5000元以上都要召开校委会研究,一万元以上要经过全体教师讨论通过,并努力做到财务公开。 二、优化环境,努力改善办学条件。 本学期,我校开源节流,在资金有限的情况下努力改善办学环境。投入3万元,对校园前面的荒地进行平整,通水通电,明年即可种植。打算让一些有一定劳动能力的学生通过实习,学会简单的种养殖技术。投入2万多元,购置了篮球架、排球网、乒乓球案等体育设施,为学生进行体育锻炼和肢体康复提供了有力保障。投入1万多元,在校门口安装了监控,增加了学校的平安系数。 三、大胆启用年轻同志,使管理队伍更具知识化、年轻化。 我校2023年9月建成并投入使用,区政

3、府和教育体育局领导高瞻远瞩,相当重视。特地从南京特殊教育学院给我校招聘来8名特殊教育专业毕业的大学生,这几个大学生不仅业务能力强,而且有思想,有魄力。本学期初,从他们这些年轻同志中,选拔了一名副校长,一名政教主任,一名出纳。通过一学期的工作实践证明这些年轻的同志不仅干劲十足,而且有信心,有能力,既担任领导工作,还不脱离教学一线,担任着班主任及教学工作。这些年轻的中坚力量,相信在不远的将来,将成为我校的顶梁柱。 四、关爱播洒春雨,关心铸就和谐。 关爱教师如同春雨滋润心田,我们全力支持工会工作。教师节,不仅组织了丰富多彩的庆祝活动,还为教师每人发放教师节福利300元,打算在春季再给搞400元的福利

4、,使教师一学期的福利到达202300元。另外,还给退休教师举行了欢送会,赠送了礼品。花费3000多元为教师订阅图书、期刊、报纸等便于教师学习与阅读。同时我校还积极争取社会各界捐助,用于资助贫困学生和教师。本学期,市残联为我校捐助5000元,台湾杏林之友会的冯雄曦先生联系基督教会的教民,为我校捐助1200多元。充满爱心的冯先生还联系爱心人士在中秋节期间在校看望了学生,和同学们组织了联谊活动。冯先生还打算近期回台湾募捐,帮助我校建猪舍,搞养殖,便于学生实习;还打算募捐给我校买一辆小面包车。便于接送学生和学校教师出行、采购等。通过一系列的活动,我校初步建成了和谐校园。关心教师疾苦,使教师安心工作,资

5、助贫困家庭学生,为学校赢得了很高的赞誉。 五、狠抓平安卫生,确保平安稳定。 鉴于我校学生是个特殊群体,24小时得有人监管,平安在我校显得尤为重要,为了突出这项工作,我校的副校长李雪专门负责这项工作,专管学校校园平安和学生食宿。 一是建立了由校长、副校长、政教主任、班主任、宿管人员为主要成员的平安机构,形成齐抓共管的局面。 二是开展经常性的平安教育活动和平安检查。 三是实行封闭式管理。 四是加强食堂、宿舍等学生密集场所的平安管理力度。按照学校食堂管理规定要求,专门成立了由副校长李雪,政教主任冯海燕为领导的学生宿舍领导小组。狠下功夫加强整顿和管理。严格执行食品留样,原材料采购索证,食堂工作人员持证上岗,住宿生登记造册,午休及夜间巡查等制度。 五是通过检查,立求形成常态,形成习惯,采取一日三检,随时抽检等形式,培养师生的平安意识进而形成习惯。 第4页 共4页

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