1、资产情况分析报告 行政事业单位资产分析报告行政事业单位资产分析报告 根据行政单位国有资产管理暂行方法（财政部令第35号）、事业单位国有资产管理暂行方法（财政部令第36号）和行政事业单位国有资产报告制度等有关规定，现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下： 一、单位根本情况 梁河县交通运输局属行政单位、财务隶属一级关系、资产管理部门设置1个、执行行政单位财务会计制度、单位人员情况：梁河县交通运输局下设5个行政机构，三个事业站室（工程勘察设计室、地方公路管理段、路政大队），行政编制10个，事业编制22人；单位实有人数31人，其中：行政在职人员9人，事业在职人员22人，离退休人
2、员37人。2023年预算按排资金403.52万元。 二、资产情况分析 （一）结合预算收支、债务以及资产盘点情况分析资产总量、分布、构成、变动情况。 梁河县交通运输局2023年总收入2311.14万元，总支出6766.17万元，无债务发生，2023年年末资产总量76773525.43元，其中银行存款13458124.01元，财政应返还额度1276836元，固定资产5130351.71元，在建工程56901213.71元，其他应付款13465124.01元，净资产合计63308401.42元，其中财政拨款结转1276836元，资产基金62031562.42元。 （二）分析本单位主要资产的配置、使用
3、、处置等情况。 我局资产配置主要是农村公路建设在建工程56901213.71元，工程完工由村民使用，本年度未处置固定资产。 （三）分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益情况。 本单位没有利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得收益。 （四）分析本单位利用资产履行职能的情况。 我局贯彻执行国家、省、州、县有关交通运输行业的开展战略、方针、政策和法律法规，制定和组织实施全县公路、水路中长期方案和年度方案，建设好农村公路。 三、资产管理工作的成效及经验 （一）资产管理体制和制度建设方面。 每年进行本单位的固定资产清点，加强固定资产管理工作，减少固定资产的流失。 （二
4、）运行机制和管理方式方面。 主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和经验。 1、根据国家有关国有资产管理的规定，制定行政单位国有资产管理的规章制度，并组织实施和监督检查；2、研究制定本单位实物资产配置标准和相关的费用标准，组织本级事业单位国有资产的产权登记、资产清查和统计报告等根底管理工作；3、按规定权限审批本级事业单位有关资产购置、处置国有资产工作，建立本单位国有资产整合、共享、共用机制；4、负责本级事业单位国有资产收益的监督管理；5、建立和完善事业单位国有资产管理信息系统，对事业单位国有资产实行动态管理；（三）信息化建设方面。 加快固定资产管理信息化建设，加强
5、人员培训，我局在财务管理上推进了信息化，实现了电算化核算。财务的电算化核算也推进了财务集中一体化的开展，通过计算机网络，财务数据实现了共享，整个单位的财务人员都可以在一套帐套中做帐，会计电算化的优势得到很大的表达。 （四）其他做法和经验。 无其他做法和经验 四、资产管理工作存在的问题及原因分析 存在的问题是我局没有专人负责固定资产工作，只要有相关资产方面通知就转到财务室办理，我局工程多，工程多，各种表格多，财务人员工作任务重，对固定资产的管理距上级的要求有一定的差距。 五、加强资产管理工作的建议 增加编制增强人员队伍管理好本单位的资产。 六、其他需要报告的重要事项 本单位无财产损失、权属不清晰的重要资产。
