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2023年收费所文明创建调研报告.docx

上传人:la****1 文档编号:740838 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:17.22KB
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1、收费所文明创立调研报告 在创立“文明单位、“文明示范窗口、“青年文明号和“文明样板路等活动过程中,为提高创立工作水平,建立良好的机制,成立创立工作小组,制订相关争创方案,并实行卫生包干责任制,分配到各班组,认真做好考勤、工作纪律、宣传等日常事务管理及创立工作。通过广阔干职人员共同努力下,不断完善建设,各项工作成绩提高显著。2022年度被评为县级“文明单位、“青年文明号、“卫生先进单位。2022年继续开展深层次的文明创立活动,年初所召开了所务会议,对开展文明创立活动进行讨论,总结了过去的一年创立成果和缺乏,并在过去一年的文明创立根底上,继续申报市级“文明单位、市级“卫生先进单位、和争创“文明示范

2、窗口、“星级收费所等文明活动,并专人负责创立活动,开展分阶段实施。 一、加强教育学习,促进自身队伍建设 我所自成立以来,就加强队伍建设,对员工进行思想教育,组织员工军训、业务知识培训、岗位技能训练等,提高员工的综合素质,全面打造学习型、务实型、效劳型的队伍。 (一)、为了增强“爱国、爱岗、敬业、奉献意识,提高全所员工的政治素养,一方面是以“三个代表重要思想和“十六大精神为指导,定期组织全所人员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,积极引导广阔员工进一步解放思想、更新观念,不断提高自身思想素质;另一方面,通过开展各种活动,对员工进行爱国主义、社会主义教育和革命精神、道德风范教育

3、,立足本职,求真务实,发扬积极探索、勇于创新、艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神,争创一流业绩的队伍。2022年4月,所团支部组织团员青年职工参加悼念革命先烈,缅怀英雄活动,参观英雄纪念馆,聆听英雄光辉事迹,通过这些活动,大家受到了很大鼓舞,催人奋进增强了战斗力,大大提高了职工的敬业精神。 (二)、提高员工的业务水平,培养一批业务技术过硬的收费队伍。每月定期和不定期的组织所有收费人员进行业务知识和岗位技能培训,并组织开展业务考试、相互交流、竞赛活动等,不断提高自身业务水平。2022年,在未开通前组织新招人员到其他收费所进行实地操作学习,在即将开通时,所又组织全所人员进行业务理论知识学习和实际操作演练

4、,为开通顺利进行收费做好充分的准备;2022年,所每月组织收费人员进行业务学习,并开展了如车型判别比赛、识别假行驶证、综合业务知识竞赛等活动,通过开展活动,促进了全所车型判别的统一、减少了车型误判率;打击了使用假行驶证偷逃通行费行为,挽回了一局部通行费损失;增加了全所收费员工的业务保有量,提高了收费业务知识水平。2022年,在2022年度的各项根底上,还有的是对个别业务水平教差的收费人员进行强化培训、所与所之间收费员进行异地交流、岗位轮换学习、管理人员下车道学习等。2022年4月份,在管理处收费科的组织下,与xx所收费员进行了对调交流、学习。在交流过程中,收费员们都能够严格按照“十六字方针认真

5、开展优质文明的收费工作,在工作之余讨论收费操作、区分假行驶证和判别车型工作中各自的经验,在不断的讨论、学习和总结中提高了工作能力,通过交流学习,对所存在的缺乏之处进行了认真的整改。通过采取灵活新颖的方式营造浓厚的学习气氛,每月召开全所员工进行思想交流、探讨工作体会、疑难问题等来不断提高收费人员思想、政治、业务素质,使收费工作逐步走向成熟;同时,鼓励和支持员工利用业余培训和个人自学有机结合起来,拓宽学习渠道,改善知识结构,通过各种进修方式参加成人学历教育,不断加强自身素质的提高。 二、完善组织,加强领导 成立以来,xx所高度重视精神文明建设,把文明创立活动放在了重要的地位,将文明创立活动作为文明优质效劳的重要目标和重要保证。组织领导上,成立了以党政领导为组长,各科室负责人为成员的创立工作领导小组,按照职能负责创立工作的开展,把创立工作层层落实下去,从组织制度上保证对创立工作的领导,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成了齐抓收费所文明创立调研报告 第3页 共3页

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