1、行业分类管理的实践与思考 实施税源行业分类管理的背景 自20x年以来，我县以申报纳税和优化效劳为根底，以计算机网络为依托，集中征收、重点稽查，税源管理的征管模式已形成，新的征管模式的运行相对减少了税收流失，对增加税收收入起到了明显的保障作用。但从现实情况看，一方面外部因素，也就是税源所依存的经济根底和社会环境的不断变化，以及税源流动性和变化性的特点，造成税源管理不精细的问题不可防止。另一方面与之变化不相适宜的以下几方面的内部因素，也是实施税源管理精细化的主要障碍： 一是税收政策执行问题。目前税收政策和规定在一定程度上存在不完善之处，使得税源管理实际操作难度加大。比方对福利企业、免税及资源综合利
2、用企业的管理、废旧物资、农产品收购等其他抵扣凭证的管理、新办商贸企业一般纳税人认定的管理等问题，都是目前一线税源管理实践中的难点和焦点问题。 二是税收管理粗放问题。管理缺位而造成的税收管理员管事不管户，忙于事务性工作和上级安排的零时性工作，有些税收管理人员管户多、没有时间和精力真正落实执行相关的税收法规和制度，加之一些政策执行上的困难，使得局部税收管理人员在思想上存在畏难情绪，工作中多以被动的应付、静态的事后管理为主，对纳税人灵活的经营方式和多变的经营行为很少能够做到事前、事中进行主动、动态的分析监控，管理理念和方法仍然十分粗放，造成管理不互位。比方漏征漏管户、长期零、负申报的纳税人大量存在、
3、小规模纳税企业低申报现象严重、违反税收政策的隐蔽性偷税案件的不断发生等。 三是税收管理机制问题。主要是内部各部门职责不明或者相互脱节，外部其他部门配合不积极，同一纳税人税种之间的管理衔接不够，没有形成税收管理的合力，从而造成税源的流失。例如一般纳税人资格认定、减免税审批按规定是税源管理部门进行实地调查、政策管理部门负责审批，实际中往往存在税源管理部门认为有审批环节把关，调查流于形式且不真实，而审批环节仅仅就资料审资料的进行审批，与了解和熟悉纳税人情况的管理部门沟通不够，形成管理的盲区。 四是税收信息运用问题。一方面纳税人财务核算、纳税申报真实性相对较差，而我们的管理一定程度上过分依赖于纳税人申
4、报信息，对信息资源的综合分析运用不够，信息不对称，纳税人隐匿收入、少报收入的现象依然普遍存在，从而造成税收的流失。 二、实施税源分类管理的实践及成效 税源分类管理就是根据纳税人和征税对象的不同特点，将其划分成假设干类型，找出规律，有针对性地实施管理，在当前已经成为一项由多级、多部门参与的综合性工作。在实际工作中有多种形式，如按行业、按规模、按税种、按纳税人社会信誉等级、注册类型、类别以及特殊对象等等，这些方法也不是单纯的使用其一，往往是几个标准结合使用来划分。比方税种中分行业、行业中按规模等等。 1、积极探索，做好行业分类管理准备工作。我县目前税源管理是以生产、经营大类行业进行分类管理。根据全
5、县纳税人的具体情况和行业特点，一是选择有代表性的行业，制定方案。明确税源管理的主要内容和目标。我们结合所管辖的税源，运用相关指标和方法，选择相同或相近行业，分析行业特点，研究薄弱环节和问题所在，针对不同行业确定不同的管理重点。二要开展典型调查，探索行业管理规律。在确定行业中选择有代表性的典型企业开展调查，了解行业生产工艺流程和他的特点，生产经营模式和活动的规律，从中探寻出与税收相关联的关键点和环节，找出税收管理的内在规律。三要梳理剖析信息，寻找主控、辅控指标，开展纳税评估。根据典型调查总结建立同一行业共性的控制指标和预警峰值，结合纳税人个性特点，在日常管理工作中开展纳税评估。充分利用行业规律查
6、找实际税源与潜在税源存在的差距，进而探索薄弱环节和形成原因。四是从行业管理向产业链管理推进。纳税人的生产经营是社会活动，它不是孤立存在的，纳税人与纳税人之间、行业与行业之间必定有一个固定的链条。为把税源真正管深管好，就应在实施分类管理过程中，进一步把纳税人放在这个链条中进行全方位管理。即利用链条中的相关信息，来了解把握该纳税人信息，采取交叉比对措施，构建立体管户机制。通过上述准备，为行业分类管理奠定根底。 2、科学分类，实施按行业税源管理模式。我县行业税收分类管理情况为：将372023户（其中注册登记2023户）纳税人进行归并分类，实行按组分行业进行管理。具体划分为：水电行业（包括发电和供电）
7、46户，商贸行业（含批发、零售、购销）64户，加工行业（包括矿产、这产品加工及其他加工修理）49户，化工免税行业（包括制药、化工生产、化肥、林业种植）46户，建材及制造纺织行业（包汽车配件生产、酒类生产加工，棉纺工业、水泥生产）22户，房地产业及所得税（含非增值为主题企业所得税和个人利息所得税）12户等企业实行分类、分行业划组管理。 3、创新方法，明确行业分类管理的要求。实施行业分类管理，有利于实施精细化管理，从当前形势看也是值得推广和探索的有效税源监控途径，要做好这项工作，对税收管理人员实施税源管理提出了更高的要求，因此在基于上述行业分类前提下，我们认为搞好行业分类管理要在实践中做到以下几点
8、：一是依法、标准；二是科学、有备；三是深入、灵活；四是有力、有效。要求管理员在对税源实施管理活动中，做到依法、标准管理行为；运用科学的手段和方法、做好相关信息的储藏和分析；深入纳税人生产经营各环节、灵活分析和掌握纳税人相关涉税行为，到达有力、有效的实施税源监管，努力做到应收尽收。在具体管理上创新方法：对出口退税实行购进实耗法，规定超过规定数量收购，未经实地验货而自行填开发票的，不得抵扣进项税额；对增值税企业分析各数据之间的逻辑关系，发现异常，究其原因，并及时督导整改；对企业所得税实行辅导稽查，结合汇算清缴，标准企业建账建制，强化户籍管理；对车购税严格执行最低计税价格表，对应税车辆核实征收。 第5页 共5页
