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2023年教育发展“对标一流”学习调研总结报告.docx

上传人:g****t 文档编号:741926 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:3 大小:16.17KB
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1、教育开展“对标一流学习调研总结报告 教育开展对标一流学习调研总结报告存在的特色: (1)办学定位明确。首都师大就姓师办学的指导思想是。高水平学科群支撑高水平教师教育。文、理、艺、教四大学科模块共同支撑着教师教育学院。 (2)师资力量雄厚。各学科教学论教师充足,且年轻化、博士化。教师们的科研意识比较强。 (3)学科交叉建系。有数理与科学教育系、语言与人文教育系、教师专业开展系。 (4)教育硕士培养实践取向。实习、见习加起来7个月。第一学期见习半天/周,第二学期见习一天/周,并安排2周集中实习,第三学期集中实习。 (5)在实习基地建设方面投入较大,按照每生4000元标准建立专项实习经费用于学生实习

2、。聘请一线优秀名师给研究生授课。 (6)实行教师全员共建学院,根据工作需要,组建各种工作小组,让教师充分参与学院工作管理。 (7)社会效劳能力强,承接有各种社会效劳工程,经费充足。 (8)研究生培养前置,在大四提前介入,以科研带动研究生培养。 教师教育学科建设及学院开展的启示 (一)对学校的启示 1.要明确xxxx大学姓xx的属性,真正将教师教育置于一体地位,在人、财、物以及政策方面予以倾斜,形成各学科支撑教师教育的格局。 2.理顺学科教学论教师的归属问题,将外语、历史等学科的教学论教师转入教师教育学院。 3.在学科教学论教师引进与培养方面予以特殊政策支持,允许适度引进优秀硕士毕业生,尽快补齐

3、教师队伍,支持学科教学论教师外出学习交流。 4.加大xx生教育实习经费投入,建立教育硕士实习专项经费。 5.设立教育硕士研究生推免特殊政策,加大推免指标,打通本硕界限,实行3+1+2培养模式。 (二)对学院的启示 1.将学院人才培养的工作重心置于研究生培养,进一步修订研究生培养方案,加强研究生培养过程管理,对研究生课程与教学进行监督与监控。 2.加大人才引进力度,在努力引进高层次人才的同时,也要争取引进优秀硕士毕业生尽力补齐教师队伍。 3.加强教师专业化团队建设。以团队为单位,加强研讨、交流,充分发挥学习共同体的力量,实行组团开展。 4.借鉴首师大的经验,组建各种工作小组,实现全体教师共建学院。 5.加强与根底教育一线的联系,尤其是与XX市的联系,建立研究生培养基地,深化社会效劳。 第3页 共3页

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