1、2023年年驻村帮扶工作自查报告 为扎实搞好2023年乡驻村帮扶工作，为脱贫攻坚“县摘帽工作打好根底，我乡严格依据全省“五个一帮扶力量考核实施细那么（川组通（2023）91号）和2023年度全州贫困村“五个一帮扶考核工作实施方案文件要求，乐观开展各项工作，现就2023年度乡驻村帮扶工作开展状况，自查报告如下。 一、工作开展状况 （一）组织领导到位。一是组建完备的工作体系。结合驻村帮扶工作重点，成立了以乡党委书记、乡长为组长，全乡班子成员为成员的脱贫攻坚领导小组，完善了驻村帮扶力量协调小组，办公室设置在乡脱贫办，构建起“大扶贫工作格局，明确了4个贫困村县级联系领导、第一书记、帮扶单位、驻村农技员
2、、帮扶责任人、脱产干部，实现结对帮扶全掩盖；二是构建严密的责任体系。坚持把抓党建促扶贫工作的成效作为领导班子和领导干部实绩考核、书记党建述职的重要内容。同时，极大地保持干部队伍相对稳定，有效确保宽敞党员干部把扶贫责任扛在肩上、握在手上，落实到行动中。三是健全过硬的监管体系。落实好任务清单、责任清单、问题清单，乡班子成员对每名干部的扶贫工作进度、落实状况进行监督考评，并以分级、分类督查形式对全乡驻村工作队人员按定期、不定期方式进行督查，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。四是完善健全的保障体系。强化工作保障机制，按经费保障文件准时兑现工作经费，争辩制定了驻村帮扶干部管理考核方法。确保了驻村帮扶力
3、量的工作经费和政治待遇保障。 （二）联系领导到位。联系乡领导结合不同村情分别组织所在村驻村工作队成员指导并参与制定脱贫攻坚年度规划共4份，实现“一村一规划、一村一方案。联系领导每月不少于1次深化联系乡、村调研指导，组织听取1次乡驻村帮扶力量状况汇报。切实履行了联系帮扶领导职责，充分整合了驻村工作队的力量，协调推动全乡的脱贫攻坚工作。 （三）帮扶单位到位。一是落实包村责任。全乡4个建档立卡贫困村，城沟村由县政府办、邮政公司帮扶，斜坡村由县就业局、县农村信用社帮扶，草坡村县驻容办、县政府办帮扶，新华村由县财政局帮扶。帮扶单位均认真制定落实了帮扶规划，全力支持了4个贫困村的进展。二是压实帮扶责任。明
4、确部门党员干部扶贫职责，定期会商争辩贫困户脱贫措施，形成一户一策，落实帮扶方案和对应台账。 （四）驻村工作组到位。一是明确人员结构。各贫困村成立了驻村帮扶工作队，将第一书记、帮扶部门、帮扶责任人和农技员纳入工作队统一开展工作，在联系领导指导下协调各类帮扶力量。二是严格工作考勤。结合我乡自身特点建立乡制定了驻村帮扶工作组工作制度、第一书记管理工作制度等相关制度机制，在工作时间、力量整合、信息对接等方面进行统筹协调和规划有序，着力通过制度的作用促进帮扶力量落到实处、作用到位、取得成效。三是明确责任分工。驻村工作队充分发挥“领头雁作用，扎实开展各项工作，统一开展基层走访工作，在脱贫攻坚中发挥着中流砥
5、柱的巨大作用。 （五）第一书记类到位。4名优秀党员干部担当建档立卡贫困村“第一书记，实现“第一书记全掩盖。切实落实第一书记工作经费，明确了精准扶贫、基层组织建设、进展集体经济、强化村级治理和为民办事的工作要求，压实开办“农夫夜校工作责任。 （六）农技员类到位。依据“一人一村、不交叉、不重复、全掩盖的原那么，4个贫困村结对开展“一对一技术帮扶行动。一是加强农牧业技术培训。全掩盖开展了对贫困村两委负责人、农牧技术帮扶人员的培训。二是加强农业技术询问。利用农闲季节，培训贫困村农牧民生产有用技术、供应技术询问效劳等。 二、存在的问题 一是统筹协调状况不佳。“1+n间整体协调协作不够紧密，在工作中相互印
6、证状况不抱负。存在各自为政、沟通连接不好等状况，整体工作合力有待提升。 二是帮扶措施局限性强。帮扶措施照旧以政策兜底、慰问扶贫为主，在关心贫困户实现自身产业进展、强化造血功能等方面力度不够。 三是宣扬工作有待提升。局部贫困户进展思想滞后，对自身进展上缺少乐观主动性，“等靠要思想较为严峻。 三、下步工作建议 一是进一步增效提能。对“1+n帮扶力量进行业务培训。加强整体协调协作，发挥好“抱团作用。解决好帮扶力量间各自为政、沟通连接不准时的问题，促进整体工作合力提升。 二是进一步强化“造血。立足进展实际，尽快找出适宜的经济进展模式，全力培育抓大集体经济，为基层经济进展注入更多活力。 三是进一步强化感恩教育。以政策宣讲为突破口，给贫困群众讲清住房保障、脱贫后相关政策等内容，竭力教育引领贫困群众转变观念，摒弃“等靠要思想，变“要我脱贫到“我要脱贫。 四是进一步做好材料归档。对标考核细那么，进一步完善内业资料，科学进行分类归卷。同时，留意留意各项工作实施的“痕迹收集，充分佐证。 4
