1、市招商局重点工作班子述职报告 一、目标完成情况 （一）省级目标完成情况。根据省通报，2023年我市利用省外亿元以上工程资金525.2亿元、增长28.8%、资金到位率55.9%，分别居全省第4位、第9位和第1位。 （二）市级目标完成情况。全年引进市外亿元以上工程12023个，其中包括台湾巨力旺食品观光产业园、新大地汽车产业园、台一国际等2023亿元以上工程18个，利用市外亿元以上工程资金550亿元、增长31%，圆满完成全年引进亿元以上工程20230个、利用市外亿元以上工程资金500亿元的目标任务。 二、重点工作 情况 （一）突出招大引强，实施精准招商。围绕重点地区、重点产业、重点企业开展专题招商
2、20余次，先后拜访了康佳、达利、英业达、鸿利光电、大成食品、黄河实业等行业龙头企业200多家；邀请了吉利集团、山东方圆集团、天信集团、普洛斯集团、汇源果汁等知名企业来蚌考察，积极推进工程合作进展。举办了汕头、佛山招商恳谈会、百家民企进皖北蚌埠行等招商活动，与志高空调、日丰电缆、万和电器、正泰集团等50余家龙头企业达成合作意向。 （二）强化产业研究，推进科学招商。深入研究新型显示、工业机器人、陶瓷新材料等重点产业，围绕整器、整机、整车类产业，制定产业招商路线图，针对20多个细化产业，梳理了130多家招商目标企业，摸排出吉利农机、智通机器人、卡拉宝实业、黑牛食品、赛格电子、广州心里程、万顺新材料等
3、有投资意向企业33家。 （三）夯实根底工作，力促务实招商。改版编印了投资指南、招商地图、城市商务手册、招商引资优惠政策等，筹划编辑了新版城市宣传片。围绕先进制造、文化旅游、高端效劳、现代农业等重点产业，谋划了200多个对外合作工程。围绕重点产业的开展优势、承接优势和政策优势，编制了8大产业承接书，积极开展定向招商、合作招商、以商招商。 （四）强化工程管理，提高推进效率。建立招商工程管理系统，对工程分类进行动态监测。定期编印招商动态、工程通报等要情专报。坚持每月筹备组织重点工程调度会，加快工程推进。认真落实工程帮办效劳，为全市197个重点工程安排了124名招商帮办员，积极推进工程早签约、早开工、
4、早投产。 （五）加强队伍建设，增强招商能力。最大限度将局内人员向招商一线充实，招商人员由原来8人增至13人，成立了6个产业招商小组，分区域外出开展招商。另外抽2人组建重点工程科，加强重点工程跟踪推进。积极开展市县区双向挂职锻炼。在全市招商系统持续开展业务大练兵活动，组织开展业务专题培训12次。 三、工作体会当前经济形势下，我市招商引资不仅要保持总量快速增长，更应当突出产业招商，不断提质提效，促进产业转型升级。一是要坚持产业招商。要紧盯行业龙头企业，集中进行攻关，着力引进一批技术水平高、投资规模大、带动能力强的龙头企业，实现产业链的延伸和产业结构的调整。二是园区要形成产业特色。各园区要着力引进和
5、培育1-2个特色产业，提升产业集群，做大产业规模，防止产业层次低、规模小、工程杂的现象。 四、存在的问题一是在营造全市大招商气氛方面做得不够。虽然今年开展了系列专题招商、招商推介会等活动，但全市大招商气氛仍显不够浓厚，各县区和相关部门招商积极性有待进一步提高，如何加快推进工程落地需要破题。二是在招大引强方面需要进一步强化。全市新签约的2023亿元以上工业工程仅有13个，新开工的2023亿元以上工业工程仅有9个。 五、2023年目标和打算2023年将开展“产业招商推进年活动，按照“围绕龙头抓配套、围绕配套招龙头、围绕集群促升级、围绕新兴抓引进的工作思路，聚焦产业招商，强化以商引商，拓展板块招商，
6、争取引进一批行业龙头企业，实现招商引资新突破。 （一）总体目标全年引进亿元以上工程突破20230个，其中30亿元以上工程不少于9个；实际利用市外亿元以上工程资金700亿元，其中，利用省外亿元以上工程资金630亿元。 （二）工作重点一是深化产业招商。锁定重点区域、重点产业、重点企业，做到一个产业明确“一个招商路线图、一个目标企业库、一套班子和一个招商方案。二是创新活动招商。全年谋划开展13场专题招商活动，确保一个重点产业、开展一次招商活动、达成一批产业合作工程。三是探索板块招商。选择我市有条件县区，探索合作设立产业园区新模式。四是着力提升招商效率和水平。积极开展招商引资“效能评级、效果评估、效益评价工作，强化工程签约率、开工率、开办率、资金到位率、工程履约率等指标考核，克服当前招商引资重数量、轻质量，重引进、轻管理等倾向，防止盲目引进、低水平重复建设。 第4页 共4页
