1、2023年城建局总工程师述职报告3篇 第一篇 2023年依据局班子成员分工，我主要分管建筑行业管理、平安生产和档案管理工作。一年来，本人能坚持拥护中国共产党领导，严格遵守法律法，牢记全心全意为人民效劳的宗旨；认真地贯彻落实党的十九大、十九届三中全会和省委十三届八次、市委四届五次全会精神，落实县委、县政府和局班子的各项决议，努力工作，勤政廉政，各项工作取得了确定的成果，较好地履行了岗位职责。现将本人年以来履行职责状况的述职报告如下： 一、加强建筑行业管理，不断标准建筑市场秩。 依据建筑市场存在的突出问题，乐观探究，实行有力措施强化工程质量监管和改进建筑行业管理。一是严格工程根本建设程序管理。依据
2、建筑法、招投标法和行政许可法等法律法规，着力完善建筑工程施工许可制度，标准审批程序，依法开展施工许可审查;同时，健全建设工程项目执法检查制度，支配骨干技术力量每季开展对建设工程项目的执法监察巡查，加大执法力度，依法查处未经许可擅自施工等违法建设行为5起，有效提高了工程各方主体依法建设意识。二是抓好建筑业企业管理。严格执行市场准入和清出制度，加强外地企业进驻登记备案管理，建立企业诚信档案和诚信管理机制，坚持依法清退不良企业，不断标准企业的市场行为。三是强化工程质量监管。健全和完善施工图审查、工程质量监督技术交底、质量平安预警预报等一系列规章制度，建立建筑工程质量平安监督管理长效机制;全面推广使用
3、预拌混凝土，加强建筑材料试验和门窗三性、工程桩基等检测，促进工程质量有效提高，一年来受监工程竣工验收合率达100%。四是大力开展清理拖欠工程款和农夫工工资工作。在办理建筑工程施工许可证时都要求施工企业要按规定到劳动人事部门缴交农夫工保障金，并深化项目工地宣扬建筑行业劳动用工的法规和政策，并认真接待信访投诉、努力调处纠纷，准时化解社会冲突。 二、加强平安生产管理，推动建筑行业健康发。 坚持“平安第一，预防为主的方针，认真贯彻落实县政府、县安委会和上级主管部门的部署，大力抓好建筑行业平安生产工作，认真履行局平安生产直接责任人职责。一是狠抓平安生产责任落实，每年年初与各建设工程的建设、施工、监理单位
4、签订工程项目平安生产及文明施工管理目标责任书，把平安生产、文明施工的责任细化到具体部位、具体到人，使监管更加到位。二是深化开展平安生产宣扬教育，结合“平安生产年、“平安生产月等活动，通过实行悬挂宣扬横幅、举办宣扬询问活动等多种途径广泛宣扬建筑平安生产学问，召开平安生产现场会、组织建设方、施工企业及监理企业参与住建部组织召开的平安生产电视 会议等方式加强平安教育，强化了从业人员的专业技能和平安生产意识。三是在汛期，或有暴雨和台风来临时都会准时通过短信的方式告知参建各方留意施工平安或停止高空作业，强化了参建各方的平安生产意识。四是大力开展平安生产检查整治工作，一年来，先后部署开展了10次建筑施工平
5、安生产大检查以及对深基坑、高支模、起重机械等专项整治活动，狠抓平安问题整改落实，全年未发生一起重大平安事故的发生。 三、创新观念，不断提高城建档案管理水平。 城建档案室的建设相对滞后，因很多单位对此项工作理解生疏不够，给档案资料的收集带来了确定的难度，为此乐观探究有效的工作方法。一是把好“收集归档关。对工程竣工档案归档首先明确了档案收集归档的范围和责任，各负其责收集相关档案，并要求他们准时移交。二是把好“档案整理关。在档案整理过程中，严格依据有关规定要求，对各种门类和载体的档案进行了科学分类。三是把好“档案保管关。对档案准时入库，对档案摆放整齐有序，入库档案保管齐全完整，未消逝丧失和损毁等现象
6、。 四、攻坚克难，尽心做好征地拆迁工作。 征地拆迁是天下第一难事，2023年县里支配到局里的拆迁任务有20户，作为具体操作的人，在局主要领导的亲自带着下，用5+2，白加黑的工作作风，一户一户的上门做思想工作，通过屡次急躁的向他们解读政策，帮他们解决实际问题，使拆迁户的思想转变过来，从而来支持我们的工，到年前已完成16户的协议签订工作；另我还在“两路两市场和“百里湘江指挥部各负责了一块工作，无论在那个指挥部工作，都能主动参与，为领导当好参谋助手；乐观协调项目涉及部门和单位的关系，扎实推动项目的建设进度，真心为的建设和进展出一份力。 五、坚持严格自律，做到勤政廉。 本人乐观参与深化学习实践科学进展
7、观、民主评议政风行风和纪律教育等学习月等活动，认真学习贯彻中国共产党章程中国共产党党内监督条例(试行)、中国共产党纪律处分条例和中国共产党领导干部廉洁从政假设干准那么等党纪党规，落实领导干部党风廉政建设岗位职责，坚持依法行政、按章办事，无利用职权谋私获利;忠于职守，廉洁自律，无私自从事营利活动，也无利用职权为配偶、子女和亲友经商办企业供应优待条件;奉公守法，遵守财经纪律和公共财物管理、使用规定，无假公济私、侵占公共财物等违规行为，做到自重、自省、自警、自励。 六、存在缺乏及努力方向。 一年来，本人踏实工作，认真履行职责。但同时也存在着一些缺乏，主要有：政治理论水平有待进一步提高，建筑市场秩序还
8、不够标准，平安生产工作力度仍需进一步加大等。在今后的工作中，本人将坚持立党为公、执政为民的理念，加强政治和业务理论学习，贯彻落实科学进展观，乐观开展工作调研，进一步加强和改进建筑行业管理和局平安生产工作，坚持依法行政，按章办事，廉洁奉公，更好地做好各项本职工作。 其次篇 一、全力效劳重点项目 1、带头做好主管局支配的重点项目规划建设工作。今年是县里的项目攻坚年，在各指挥部统一领导和部署下，主要做好了安置小区规划建设、路网畅通工程建设、台商创业基地规划建设、扶贫移民安置示范项目、九二基地根底设施建设、县城近期重点项目涉及杆线迁移、全县260多所中学校补办证件、老城区棚改等项目所支配的工作任务，工
9、作效果良好。 2、成立院8人重点项目效劳小组保障到位。由我任组长，依据项目所涉及的专业类别，在规划设计、建筑设计、工程测绘、结构设计、工程预算、招投标各专业选择最拔尖的人员组成一支固定的效劳团队，科学调配，不分日夜，带着大家共效劳重点项目62个700多人次，无偿供应技术效劳价值220多万元，坚决完成上级交办的工作任务。 3、做好城市建设历史遗留问题和危房改建的根底性工作。在危改办的统一指挥下，现状测绘、规划设计、建筑设计实行常规工作专人负责、特殊问题实地调解的工作方式，共完成260多份图纸，保证了老百姓的合理诉求，尽最大努力化解老百姓的疑心和不满，树立规划建设人的好形象。 4、为土地出让和国有
10、资产处置供应强有力的技术保障。在每宗土地和资产招拍挂前，我和规划测绘技术人员一道深化现场调查现状、测量精确数据、反复论证地块边界、研讨规划条件，目的就是让我们有限的资源产生最好的效益。 5、加强对专业学问和政策的学习争辩，吸取好的案例和经验，结合我县当前土地出让、项目选址、项目规划设计评审、项目筹划、拆迁安置遇到的实际问题，乐观提出自己的建议和意见，为做美和我县的新型城镇化建设奉献自己的才智和力量。 二、抓好城乡规划编制 依据主管局工作支配，我挂念局里晓勋副局长共同做好规划编制工作。一年来，主要组织编制了月亮湾南端至高速大路出口区域城市设计、同济大道拓宽等十条道路施工图设计、台商基地西区控规调
11、整、扶贫移民安置示范小区、城南二等安置小区、周田新区控规、西街北街棚改规划设计项目，和局里其他专业技术人员一道共同研讨县城总规、城南城北控规、黄坊老城控规、高速出口区域控规等项目在技术可行性、布局合理性、落地可操作性等方面的问题和建议，做好了前期现场踏勘、收集资料、部门调研、信息对接，过程中方案沟通、组织评审、意见修改落实、规划公示等工作，当好领导的参谋助手。值得一提的是，在这两年的规划编制工作中，我们都学到了很多一生受益的理念、布局、尺度、美感等方面的学问，特殊感谢县委主要领导对我们工作的重视和倾注的心血，我们定会化感恩予以后工作的动力。 三、带好队伍提升业务 业务室院里进展的生命，是提升技
12、术人员操作水平和效劳力量的平台。今年在局里对骨干力量进行调整的状况下，院里提出“保质量、有创新、稳增长的思路，实行了多项有力措施，带着大家全年共完成规划设计类项目42项，规划用地面积5000多亩；市政设计类项目8项，用地面积40多万；建筑设计类项目48项，建筑面积5.2万；工程测绘类项目142项，教育项目283个，私建项目260多栋；预算编制项目183项，招标项目75项。实行的有力措施，一是联强联大加强学习，联合省规院、市院共同编制台商基地西区控规调整、十条道路施工图设计、小高层设计、住宅项目日照分析等创新工作。二是实行管办分别的业务工作机制，特地设置了分管生产经营的副院长负责业务承接、合同签
13、订等外围工作，共签订合同135份，削减事务性工作对业务操作的干扰，让业务操作人员静心做事。三是优化支配机制，在以往管理人员工资本身低的状况下再次大幅度削减，院长带头副院长跟从，目的说明院领导班子“艰苦自身，带着大家齐心干事业的决心，但一线操作人员特殊是劳动负荷较大的岗位有大增长。四是常态业务实行规定时间内无休息日工作制度，在院里上下工作人员的努力下，效率大幅度提高，分散了干部职工快速工作的力量。五是院里后勤保障相对到位，完善工作机制，添置必要的办公设备，加强管理，保障加班工作餐统一支配。六是外围协调花大力量，有业务更要有好的外围工作环境，上半年向上争取确定了重点项目效劳费用收取标准，争取了全额
14、返还。七是今年新增外聘了2名结构师、2名规划师、1名测绘工程师，成功申报了五年期限的规划设计丙级资质、建筑设计丙级资质。八是乐观谋划院里干部职工学习宣扬工作，坚持每月集体学习1次，重要政策按时宣扬，相关信息每季度出墙报。 四、高位推动中心工作 作为生产经营性质的技术效劳性单位负责人，始终和大家一起牢固树立大局意识，坚决听从县里中心工作的支配。2023年，“三送工作扎实有效推动，“三送工作挂点洞头乡洞下、官丰、肥岭3个村，在自身技术人员特殊紧急的状况下，科学调度，乐观谋划，年初做好规划和资金预算，平常做好每个规定动作，结合每个村的实际分轻重缓急做实事办好事，至今落实为民办好事、办实事承诺事项累计
15、18项，兑现承诺事项18项，供应扶助资金17.26万元，供应免费技术效劳价值资金6.6万元，撰写民情日记495篇，上传民情日记120篇，排查调解处理冲突纠纷累计16件，赢得了县、乡、村干部和当地百姓的全都好评，全年挂点村3次评为先锋旗，年底院里将被乡党委政府推举为县三送工作先进集体，2名常驻队员将推举为县“三送工作先进个人；党建工作大丰收，一是院全体干职工树立“效劳是生产力、质量是生命线、奉献是座右铭的思想观念，院全体干职工特殊是党员干部抓工作带头干、埋头苦干、勤干巧干，二是通过组织集体学习和集体活动，凝心聚力，营造风清气正、乐观向上的工作气氛，坚决有力执行好上级各项确定。三是抓党员进展和培育
16、对象，全年完成2名预备党员转为正式党员，1名入党乐观分子吸取为预备党员，1名确定为入党考察对象，1名党员培育成技术骨干。2023年我院党支部被评为局先进党支部，1名党员被评为县直工委优秀党员，1名党员被评为局优秀党员，1名党员被评为局优秀党务工作者；规划生育工作全部到位，单位女职工和男职工妻子环孕检达100%，台账清楚明晰；平安生产工作留意平常预防，平常教育，全年无平安责任事故；机关效能建设工作常抓常管，制定首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度，定期总结工作状况，查找问题，提高效劳意识，提高工作效率，改进工作作风。 五、廉洁自律毫不模糊 身为经营性质的技术效劳性单位负责人，面对市场竞争大
