1、集团党委关于青年员工工作存在的缺乏调研报告在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦，沿着陡峭山路攀登的人，才有期望到达光芒的顶点。下面是普琼卓薇小编为您推举集团党委关于青年员工工作存在的缺乏调研报告。做好青年员工职业生涯规划是集团党委立足当前、着眼长远、全面提升职工队伍素养的一项重要举措，是开展党史学习教育“我为群众办实事实践活动的一项重要内容，是事关集团长远进展的关键所在。为加强青年员工培育、助推青年员工成长，月日，集团赴就青年工作开展调研，调研通过实地走访、座谈沟通的方式，全面了解了青年员工队伍建设实际、进展诉求及当前工作中存在的问题等状况，为下步扎实开展好“为青年员工做好职业生涯规划实践活动
2、奠定了良好根底。一、公司青年工作现状集团现有35周岁以下青年员工人，其中高校本科以上学历人，占比%；硕博士学历人，占比%。在这名青年员工中，公司共有人，占比%，其中硕博士以上学历人，占公司总人数的%。在青年工作中，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实加强党委对青年工作的领导，把围绕中心效劳大局作为工作主线，不折不扣，持之以恒将习近平总书记关于青年工作的重要思想贯彻到青年工作的全过程、各方面。一是突出思想引导，着力提升青年工作的引领力。针对当代青年眼界宽、学问面广、接受新生事物快的特点，用青年易于接受的语言和载体，通过组织学习强国、云端学习、青年高校习线上学和马克思书房、主
3、题团日线下学相结合的方式，坚决不移用习近平新时代中国特色社会主义思想武装青年，用中国特色社会主义事业的宏大成就教育青年，引导宽敞青年牢固树立共产主义远大抱负和中国特色社会主义共同抱负，自觉增加“四个意识、坚决“四个自信、做到“两个维护。二是加强组织建设，着力提升青年工作的组织力。大力推动基层组织创新和工作创新，进一步健全党领导下的以共青团为主导的青年组织体系。以加强共青团的基层建设为重点，更好发挥团组织战斗堡垒作用，增加共青团员对一般青年的影响力、召力。在青年人数较多的个党支部设立青年委员，主动关注乐观做好对青年职工的联系、效劳、引导工作，有效发动宽敞青年立足岗位、建功立业，争做时代新人。三是
4、夯实纪律意识，着力提升青年工作的政治力。突出政治纪律和政治法规监管力度，准时了解青年员工政治纪律、工作作风、廉洁自律等方面的状况。加强对青年员工“八小时之外的管理，留意抓早抓小，对觉察的苗头性、倾向性问题早觉察、早提示、早订正。坚持用进展的眼光看待青年员工特殊是青年学问分子的优缺点，坚持看主流、看潜质，营造包涵宽松的成长环境，让宽敞青年科研人才工作张弛有度、主动担当作为。四是强化政策保障，着力提升青年工作的效劳力。各级党组织将深化基层、深化青年作为工作常态，了解青年思想动态，倾听青年意见诉求，挂念青年解决困难，针对青年在培育成长及职业进展方面面临的现实困难和突出需求，通过岗前培训、专业技能培训
5、、职业生涯管理、项目育人等方式及交科大讲堂、交科沙龙等平台，强化对青年人才的职业规划、专业进展等综合培育。持续加强政策提倡和制度协调，制定完善科技嘉奖方法项目经营鼓励实施方法住房补贴管理方法等鼓励保障制度和选人用人管理方法推动领导干部能上能下的实施细那么等选拔任用机制，拓宽青年进展平台，不断提升青年的获得感。二、青年工作中存在的问题调研中，通过面对面座谈沟通，觉察公司在青年工作中还存在一些问题。一是对青年员工的思想教育方式还不够新颖和丰富。日常教育大多实行千人一面的说教方式，接地气的、广受青年员工喜爱的方法运用少，教育载体较为单一。二是对青年员工成长的定制化培育措施较少。工作中虽大力组织开展各
6、类技术培训，特殊是举办高规格的研争辩坛，有效提升了科研人员专业素养，但在经营管理人才培育方面措施不够多。三是各类非科研活动占用科研时间较多。评审评价、参观座谈等各项非科研性质活动较多，影响科研人员的专注力和细心争辩。四是对青年员工成长成才的鼓励力度还不够大。虽实行了职务职级并行的晋升路径，有效打通了青年员工特殊是青年学问分子的成长路径，但力度还不够大，青年干部占比拟小。员工持股鼓励措施落地较慢，导致一些高层次年轻学问分子干事创业激情不够、分散力不强。三、改良青年工作的几点建议针对存在的问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，分类制定改良提升措施，真正在青年员工选、育、用上出实招、办实事、求实效
7、，让有想法、有干劲的创新型青年人才有宽敞的职业进展空间。一大力提升青年思想政治教育的亲和力和针对性。依据青年员工思想活泼的实际，一要摒弃假大空的说教方式，坚持“漫灌“滴灌相结合，接受接地气的方式方式，潜移默化引导青年树立为共产主义远大抱负和中国特色社会主义共同抱负而奋斗的信念和信念。二要留意发挥群团组织的桥梁纽带作用，多开展青年喜闻乐见的文化活动，力避千书一面、千人一面、万年不变的活动形式，让青年在丰富多彩、风格高雅的活动中接受和弘扬社会主义核心价值观。三要跟随信息传播新形势，科学运用新媒体新技术，使青年工作增加时代感和吸引力，坚决杜绝一种药方包打天下、医治百病，实现思想教育工作既会“键对键，
8、又能“面对面。二扎实开展好“为青年员工做好职业生涯规划实践活动。要充分生疏关心青年、培育青年的重要性和紧迫性，结合企业生产经营和青年员工队伍实际，依据雏鹰工程、青蓝工程、薪火工程的培育要求，在充分吸纳、分析研判青年员工进展诉求的根底上，科学推动“三个定制化培育工程，真正在青年员工选、育、用上出实招、办实事、求实效，为着力推动集团人才创新试验区建设，从人才管理体制机制、效劳体系和综合环境等方面先行先试、创新突破积累经验。三进一步完善科研人员时间、精力投入的保障机制。牢固树立科研时间也是创新资源的观念，把科研人员有效工作时间视为最重要、最贵重的科技资源，强化节省时间的意识。切实重视和珍惜科研时间，
9、尽可能担忧排或少支配一线科研人员参与与科研无关的活动，限定一线争辩人员社会兼职数量，最大限度地把行政、社会活动等占用的工作时间降下来。同时，赐予科研人员更多自主权，赐予科技工作者更大技术路线权和经费使用权，让科研人员从繁琐、不必要的体制机制束缚中解放出来。四进一步加大青年员工成长成才鼓励力度。一方面，结合企业干部队伍建设实际，在年轻干部的储藏、培育、选用上下功夫，不断把政治标准高、业务素养精、品德作风好的青年员工补充到干部队伍中，在持续优化干部队伍结构的同时，到达鼓励青年员工干事创业的目的。另一方面，乐观探究大力推发动工持股鼓励措施落地实施，建立健全科研人员薪酬收入和职称晋升的保障机制，鼓励宽敞青年科研人才在推动企业高质量进展中充分施展个人才华，实现个人、企业进展的双赢。
