1、独家原创:企业管理科学开展观情况分析检查报告 根据厅党组的统一部署，我单位认真开展学习实践科学开展观活动，组织党员干部深入学习，强化理论武装，同时，积极开展多项专题调研工作，在此根底上，查找存在问题，剖析深层原因，召开专题民主生活会，开展干部职工交流，对在企业管理中如何更好地落实科学开展观形成广泛的共识，对十六大以来我单位贯彻落实科学开展观的成绩和差距有了更加清楚的认识。现将有关情况报告如下： 一、贯彻落实科学开展观的主要共识 一、强化各级班子的使命意识，是推进企业科学开展的前提条件。科学开展是解决企业一切问题的根本所在，也是全单位XX多名职工家属的强烈期盼和共同愿望。作为“火车头的各级班子，
2、必须顺应时代潮流和群众意愿，抢抓“工业强省战略机遇，始终以强烈的使命感和责任感，想开展、谋开展、促开展，坚持质量、速度、结构、效益相统一，用科学开展的方法解决前进中的困难和问题。 二、坚决不移地解放思想、转变观念，是推进企业科学开展的不竭动力。必须坚持以解放思想为先导，大力破除传统思维方式，逐步确立与开展市场经济、建立现代企业相适应的新观念，努力把科学开展观的要求与企业实际紧密结合起来，坚持思想上与时俱进，工作上创新务实，不断开创各项工作的新局面。 三、建设“两型三化工厂，是推进企业科学开展的重要途径。必须坚持安全第一、质量为本的思想，努力从环境、装备、系统、培训等各个方面创造本质安全条件，切
3、实实现人、机、环境的高度协调。 四、坚决不移地培育项目，是推进企业科学开展的有效载体。必须立足资源有限型企业的实际，依靠XX主业，开展循环经济，延伸产业链，不断拓宽企业开展空间。 五搞好“四个文明建设，是推进企业科学开展的内在要求。必须以生产开展、资源节约、管理民主、生态良好、生活富裕为目标，使物质文明、政治文明、精神文明、生态文明协调开展、共同进步。 六、营造和谐稳定的单位环境，是推进企业科学开展的重要保证。必须始终把稳定放在重要位置，创造团结和谐、心齐气顺、风正劲足的创业气氛，努力实现企业与社会、企业与职工、职工之间以及职工行为与内心的和谐统一。 七、坚决不移地落实以人为本的原那么，是推进
4、企业科学开展的核心任务和力量源泉。职工群众是力量源泉、胜利之本。必须把开展依靠职工、开展为了职工、开展成果由职工共享作为一切工作的出发点和落脚点，全心全意依靠职工办企业，深入了解民情，充分反映民意，广泛集中民智，着力改善民生，不断实现民利，促进职工与企业共同成长。 二、贯彻落实科学开展观存在的突出问题 十六大以来，我单位坚决不移地贯彻落实科学开展观，按照科技术第一生产力的标准，以提高科技效劳水平为重点，通过加强领导，突出重点，周密部署，精心组织，推进单位的调整改革开展，取得了比拟好的成效和进步，为企业的战略开展奠定了良好根底，但从科学开展观的高度来审视，还存在许多问题与差距。通过第一阶段的学习
5、调研，我单位将影响企业开展、群众反响强烈、金融危机造成对企业影响的三大问题进行了梳理，主要是： 1、质量不稳定，回修率、返工率上升，生产车间考核方法还需细化完善。客观事实由客户补充，如：质量如何不稳定，数据说明，回修率、返工率由原来的多少上升到多少等 2、染化料单耗、能耗高，各车间部门需加强相互配合，明确责任。客观事实由客户补充：如染化料单耗、能耗高的数据，车间部门不沟通配合的表现和例子等 3、新产品开发、提高产品档次和附加值工作应进一步加强。客观事实由客户补充：如举例子与同行比拟 三、存在问题的原因分析 针对存在的问题，单位党组进行了认真的分析，从思想根源上查找原因，认为主要有以下几个方面：
6、 一是对科学开展观的学习还不够，对其深刻含义的理解还不能很透彻。领导班子成员对科学开展观的学习理解还不够深不够透，对科学开展观的科学内涵、精神实质和根本要求还不够全面，贯彻落实科学开展观的自觉性上存在还不够全面的问题。如在各企业协调全面开展的问题上，统筹考虑不够周到，中央企业与地方企业、大企业与小企业之间的开展有较大差距。所以通领整个XX行业的能力还不够高。 二是创新意识不均衡，思想观念与时代开展要求还有差距，企业整体还不够强。多年来，我们坚持在理论武装、深化改革和完善体制机制中推动观念转变，形成了解放思想和改革实践相互促进的良好局面。但横向比拟，特别是与兴旺地区企业相比，我们的思想没有人家解
7、放，思路没有人家开阔，危机意识、创新意识没有人家强烈。老企业容易受传统经验和思维方式的束缚，特别是在管理模式上，习惯于传统的管理模式，不能把先进的理念完全贯彻到实际工作当中，面对新形势出现的新问题，容易习惯性地去想过去是怎样做、别人是怎样做，有因循守旧找依据思想，“超凡脱俗意识不够。这种气氛程度不同地对班子的思想产生了一些影响，致使我们的思想不够解放，创新意识、竞争意识、风险意识不够强。我们深感解放思想、转变观念责任重大、任务艰巨。 三是工作作风需要进一步改良。从总体上看，我们这个班子是务实的、勤奋的，责任意识和使命感都比拟强，班子成员在双休日下基层、搞调研；白天开会，晚上办公。但在工作作风和
8、工作方法上，还有一些需要改良的方面。一是会议多、文件多、应酬多，对基层单位具体指导和带着问题调查研究不够；二是在抓落实中，注重稳中求进，无视了时效要求；注重充分准备，无视了跟踪检查。三是掌握面上情况多，解剖“麻雀少。因此，对有些情况吃得不透，把握不准。 四是以人为本的理念和人才建设措施有待进一步增强。随着企业的改革深入开展，受世界金融危机的影响，企业出现了一些暂时的困难，职工待遇较低，条件也较艰苦，人才引进比拟困难，近两年来虽然做了不少工作，也采取了一定的措施，但到目前企业仍存在人才严重缺乏现象，职工队伍老龄化，技术力量不均衡，专业技术人才招进来留不住。人才的缺乏严重制约了企业的开展。在这方面
9、我们也重视了，但由于我们运用科学开展观指导工作的力度还不够，贯彻以人为本的工作还有待强化，所以这些问题还没有得到根本解决。 四、深入贯彻落实科学开展观的主要思路和对策 一、精心实施开展战略，大力提高企业可持续开展能力。 正确处理好安全与生产、速度与效益、XX生产与环境保护、开展与稳定、企业与地方的关系为前提，以打造大型能源企业为目标，认准“以XX为主，多业并重，循环经济，综合开展的根本思路，大力开展循环经济，实现由单一生产、粗放经营逐步向多业并举、集约开展的方式转变。同时发尽快改变传统以量取胜、以规模取胜的做法,要在提高产品档次和提高产品附加值上下功夫，加强对新产品开发，提高产品档次和产品附加
10、值，通过资源整合、理顺关系、优化布局、技术革新、产权多元化等手段，做精做强现有生产经营资源。通过不断增强企业竞争实力，不断企业开展空间，增强可持续开展能力。 二、增强创新意识，抓改革激活力，抓管理提效益。 一是进一步深化“三项制度改革。修改完善管理人员、车间人员考核管理方法、工资考核分配制度、劳动用工管理制度，完善考核增效机制，最大限度实现效益最大化。建立人尽其才、才尽其用的干部人事制度。同时，加大计酬考核力度，真正体现按奉献取酬、按劳动取酬、按技能取酬，逐步解决可比单位之间、可比人员之间收入差距过大的问题。二是明确权责，分清责任，激发企业活力。资本的市场化配置与运作，必然要有一个清晰的产权边
11、界和明确的权责界限，这是市场经济理论的公理性前提。产权清晰度与权责明确水平，决定着市场交易费用的上下，直接影响着资产的配置绩效。应该建立权责明确的国有资产管理、监督、营运效绩评价体制的原那么。三是进一步加快产权制度改革，创新管理制度，通过流程再造，实现管理方式由靠领导推动向流程推动转变。同时开发和建设要坚持走科技进步与技术创新之路，坚持贯彻节能减排方针，淘汰落后工艺及能耗高的设备。通过强化根底管理，积极倡导勤俭办企业精神，进一步标准融资投资运资、物资供给、劳开工资、经济合同、审计监督、风险防范等各项管理程序，有效控制本钱。四是实施精细化管理，练好“内功，整体提升管理水平。管理是对生产安全、质量
12、、进度、本钱的全面控制，在对生产进行全面管理中，各相关部门的配合显得尤为重要。特别是降低染化料单耗、能耗方面，各车间部门需加强相互配合，同时明确责任分工，严格责任追究。 三、改良工作作风方面，抓民生促和谐。 面对各种困难，特别是在金融危机的影响面前，克服畏难情绪，增强必胜信心，积极发挥主观能动作用，进一步形成整体合力。千方百计完成生产经营任务，在金融危机期间，想方设法保安全保生产、保吃饭保工资，随着经济形势的好转和企业效益的提高，逐步增加职工工资。围绕职工的“三最问题，尽最大努力多办一些实事好事。 四、推进企业改革开展，完善企业体制机制。按照现代企业制度的要求，标准公司运作，理顺管理体制；拓展
13、企业融资渠道，缓解公司投资压力，推动企业可持续开展；针对目前金融危机对市场的冲击，进一步优化运销体制，在提高产品质量、效劳质量和扩大用户、占领市场上下功夫，努力降低销售本钱，最大限度实现效益最大化；用足用活国家产业政策和扶持政策，通过学习实践活动，进一步解放思想，开拓创新，对现有的规章制度进行废改立，尤其对安全管理、科技兴企、人力资源开发与配置、节能减排、精细化管理、财务风险防范、经营考核、后勤保障等方面的管理制度、方法进行修订，为完善企业管理体制和经营机制奠定根底，创造条件。 五、切实加强班子建设，为推动XXXX单位改革开展和干部队伍提供坚强的组织保证。 XXXX党组要进一步强化班子识大体、
14、顾大局、讲政治的综合素质，积极应对改革开展的新情况、新变化，正确的树立三观，夯实科学开展的根底性工作，使之成为染化事业贯彻科学开展观的坚强的领导班子。 一是领导班子要增强学习理念，提高全面素质，要在解放思想上作出表率。坚持中心组学习制度，全面系统、深入地掌握中国特色社会主义理论和科学开展观的精神实质、根本内含和根本要求，不断增强贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性。坚持理论联系实际，把学习实践科学开展观与学习贯彻党的各项方针政策和重大决策部署结合起来，与分析新形势、研究新问题、形成新对策结合起来，开阔视野，创新思路，从落后的体制、机制、观念、做法中解放出来，树立符合科学开展观要求的新思维、新理念
15、，促进实践创新，促进XX行业的科学开展。 二是要培育坚决政治信念和倡导和谐理念，构建讲党性、讲原那么和团结协作的领导班子。要坚决理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，强化党性修养；同时要通过旗帜鲜明的政治宣传、思想教育和深入细致的思想政治工作，大力宣传党的立场、观点、理论和方针政策，带着整个建设系统干部队伍素质的提高。要大兴和谐之风，消除阻力、形成合力、增强活力、提高战斗力，形成以和共事、以各谋事、以各兴事、以和成事的良好气氛。 三是要强化执行理念，大力打造想事、干事、成事和公开、公平、公正的高效高能力的领导班子。要引导班子成员树立牢固的高效执政理念，提高班子成员扎实的执行能力。同时还要注重加强企业“四好班子建设。按照中组部和国资委“四好班子要求，坚持严格地从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好班子要求完善相关建设，着力提升领导班子的各项能力。 四是要崇尚廉政理念，构建廉洁自律、倡廉促廉领导班子。要大力推进廉政文化建设，积极倡导以廉为荣、以贪为耻的社会风气。通过持续抓自身建设，使单位党组成为推动我区建设事业科学开展的表率。 五是进一步加强干部队伍建设。结合XXXX行业的实情和现状，认真研究和制定措施，加强领导班子身身建设，着力提高整体队伍素质，继续深入学习实践科学开展观，着力提高班子整个队伍对科学开展观科学含义和科学开展的更深层次
