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2023年要人申请报告3篇.docx

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1、要人申请报告范文3篇 要人申请报告范文篇一:公司领导: 我部综合库定岗4人,实际在岗3人,负责五金、危化、设备、轻油、集装架、废旧物资的收发以及大宗原料的统计工作,平时工作范围较大且工作内容繁杂,遇到生产不稳定时还要夜间值班发料。特别是在目前一线撤除、三线冷修阶段,由于综合库人手缺乏给目前的工作带来较多困难。 为了方便工作,同时考虑到综合库的实际工作情况,我部建议从公司内部其他单位调剂一名大学毕业的、年轻的、懂设备的专业技术类男性员工到我部综合库工作。 以上,请领导批示。 物流仓储部 2023年x月x日 要人申请报告范文篇二:公司领导: 新厂区将于8月28日投入生产运行,而由于目前食堂工作量大

2、,订餐点多,送餐点多,所以对新厂区人员的后勤保障工作无法很好地完成。为了更好提供新厂区人同效劳质量,提高工作效率,特申请增加订餐人员,送餐人员各1名,并且及时地对他们进行岗位培训,有利于更好的效劳。望请领导批准。 附件: 职位要求: 1.有计算机证书者优先。 2.善于表达和沟通,具有良好的团队合作精神。 要人申请报告范文篇三:公司领导: 我部现有人员编制为市场监察员6人,打假维权专员2人。根据工作需要,我部要求增加2名市场监察员,理由如下: 1、在目前人员编制的情况下,6名市场监察员每月最多只能抽查12个省份,无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。 2、在目前人员编制的情况下,市场监察员没有时间和精力开展终端下沉费用的审查工作,无法对各大区销售人员执行公司各季度poa进行监察,也没有时间和精力开展销售违规行为及举报事件的查处。 3、打假维权专员难以代替市场监察工作,主要原因是工作特点不同-在公司的管理体制下,市场监察开展工作一般要提前做方案,方案性强,而打假工作,无法做明确的方案,一旦发现新情况,随时开展行动。 市场管理部 2023年x月x日 第2页 共2页

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