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2023年辖区内派出所工作调研情况报告.docx

上传人:la****1 文档编号:746040 上传时间:2023-04-14 格式:DOCX 页数:4 大小:16.34KB
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资源描述

1、2023年辖区内派出所工作调研状况报告 依据县委统一支配部署,10月13-10月28日上午,我镇党政班子主要领导前往辖区内派出所开展2023年工作专题调研,现将相关调研状况报告如下: (一)根本状况 城关派出所成立于1950年,是一级公安派出所,辖区总面积约17平方公里,有17个社区、3个行政村,实有单位5995个,户籍人口10万余人,实际人口17万余人。是全市实有人口最多、拆迁人口最多、老旧“三无小区最多、人口密度大、治安状况简洁的典型“主城区、“老城区。现有警力79人,其中民警28人,辅警51人,党员民警占92.3%,领导班子5人。 派出所成立于2023年,是三级公安派出所,所辖区面积9.

2、2平方公里,有4个社区、5个行政村,主要职责是接警派警,上传下达,为群众办理户籍等关业务。现有在警力11人,实际在岗10人,领导班子5人。 (二)工作开展状况 2023年以来,城关和派出所以“枫桥经验为引领,以效劳群众为根本,在县局、镇党委双重领导下围绕中心工作效劳大局取得了新成效。 一是筑牢稳定防线。在镇党委、政府的领导下,围绕重要节点,坚决履行维稳首责,把辖区内重点群体和重点人员稳控在当地,全年没有发生进京、赴省非访大事,为维护我县城区的社会稳定作出了奉献。二是严打违法犯罪。以禁毒缉毒、扫黑除恶专项行动为引领,以“旌城扫毒百日攻坚专项行动为抓手,全力开展各种违法犯罪打击。截止目前,行政惩罚

3、264人,刑事拘留29人,取起诉28人,强戒39人。三是狠抓基层工作。针对辖区面积大、办事群众多、路程远的问题,倾力打造“互联网+政务效劳才智平台,在镇设立公安便民效劳点,与“洋洋百货设户政业务自助办理区,努力打造“线上办理为常态,线下办理为例外的公安效劳新格局。效劳点直接办理户政业务364笔、为145名群众网上办理临时居住证业务、指导300余名群众自助办理车驾管业务,采集实有人口信息624人,提升了群众获得感。四是打好疫情防控阻击战。深化社区、村组、民宿和小区院落,摸排涉疫高风险地区返回人员6089人,并全部落实管控措施。到公安特勤防控站24小时执勤,共检查车辆4197台次、8393人次,劝

4、返外地车辆2687台次、外地人员6067人次,为全县疫情防控仅发生一例确诊病人做出了奉献。五是做好社区治理工作。组织辖区学校开展法制教育、平安培训。检查整改有治安、消防隐患场所240余家。坚持对校内“见三警工作,保证校内周边平安,不发生涉校案大事。乐观协作党委政府做好“七普工作。六是全面从严治警。开展“强政治、转作风、抓落实、促廉洁专题实践教育活动,增加“四个意识、坚决“四个自信、做到“两个维护,决实现了忠诚警魂进一步筑牢、党的领导进一步强化、政治生态进一步优化、纪律作风进一步严明的工作目标。 (三)镇党委工作支持状况 1.经费保障。向城关派出所和派出所分别拨付经费15万元和8万元,用于解决工

5、作经费支出,提升警务工作力量。 2.人员配备。城关派出所所长任镇党委委员、政法委员、副镇长,增加了镇党委与镇派出所信息对接,信息共享,协调协作,有效的提升工作效率。 3.工作减负。除派出所领导班子外,镇党委、政府统筹支配镇机关干部职工担当派出所干警的扶贫任务,确保警力充分。 (四)存在的问题 1.维稳压力较大。随着城区快速进展,征地拆迁、越级上访、制毒贩毒等引发的问题和冲突愈加突出,局部上访群体仍未得到化解,随时有可能爆发群体性不稳定大事。 2.现有警力不够。因行政区域化调整,我镇管辖范围增大,接警出警平均每天40起左右,借调外单位共计5人,导致工作任务较为繁重。 3.工作经费缺乏。由于辖区涉

6、稳群体较多,县委、县政府、政务中心、县医院等地方抽调警力频繁,其中派出所仅有警车两辆,存在着长期的私车公用现象。虽有镇党委经费支持,但任然存在缺口。 4.力量有待加强。局部民(辅)警工作力量水平有限,宗旨观、群众观不强,管理效劳水平不到位。 (五)下一步工作打算 一是履行维稳首责。以安保维稳为主线,全面落实反恐怖责任制,坚决防止暴恐大事在主城区发生。全面加强对各类重点上访人员、群体的动态管控,尤其对涉军重点人员的动态管控,做到“一人一档,工作落到实处,防范化解各类冲突纠纷,协作党委政府开展各项维稳工作。 二是高效推动打防主业,建设更高水平的平安。坚持最强实战,以“扫黑除恶和“禁毒缉毒工作为龙头,严峻打击各项违法犯罪,通过宣扬引导,发动人民群众,乐观举报黑恶势力,通过对线索全方位的核实梳理,力争在2023年打击黑恶势力。同时进一步加强吸毒人员的管控,广辟案源深挖线索,深化打击类违法犯罪。 三是深化开展效劳民生工作,深化为民效劳意识,做好“一标三实信息采集工作,准时更新根底数据,深化“放管服,着力实现群众“最多跑一次,抓好管理效劳,不断改进完善公安综合评价工作,乐观引导受访对象乐观、正确参与公安评价工作,树立良好的公安机关形象,提高群众的平安感,提升综合评价的满足度指数。 4

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