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2023年在区烟草公司安全生产工作会议上的报告.docx

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资源描述

1、在区烟草(局)公司平安生产工作会议上的报告 同志们: 这次区局(分公司)平安生产工作会议的主要任务是:全面贯彻落实市局平安生产工作会议精神,回忆总结2023年工作,安排部署2023年任务。下面,我代表区局(分公司)平安工作领导小组作工作报告。2023年,区局(分公司)始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针。夯实根底,细化责任,狠抓落实,取得了较好的平安保卫成果,年内各项平安管理保卫指标均到达标准。具体表现如下:一是认真做好平安教育工作。局(分公司)每月不少于一次组织全体员工进行平安教育培训,对重要危险源以及日常工作中的易发事故类型、重点部位管理、工作薄弱环节、各类人员平安意识与平安技能等方

2、面进行教育培训,有针对地开展教育和防范工作。一年来对各部门员工进行了各类平安培训20余次,培训率20230%,通过培训,有效提高了全体员工的平安意识、防范能力和自我保护能力。二是认真做好平安检查工作。全年区局(分公司)组织对各科室、部门的平安检查60余次,参检人员xx0余人次,对所属车辆的检查240余车次,在检查中排查出平安隐患8起,整改8起,整改率20230%,做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。三是建立健全平安意外事故以及群体性上访事件应急处置预案,为了迎接党的十八大顺利召开,11月1日,区局(分公司)组织召开了重视安保、牢固维稳、喜迎十八大的专题会议;成立了十八大期间平安稳定专项工

3、作领导小组);制定了十八大期间平安维稳工作实施方案(泸龙烟专(2023)165号);确保了党的十八大期间的治安维稳工作的顺利进行。四是积极配合推进平安设备、设施建设。上半年,我局(分公司)按照行业要求,继续把大力推进平安设施建设作为夯实企业根底工作的重点加以落实。在设备管理方面,定期对消防器材、防盗报警系统等进行维护保养,对到期的灭火器等消防设备进行及时充装、更换,保证平安设备性能正常、有效运行。2023年,区局(分公司)平安生产管理工作思路是:全面贯彻落实市局(公司)以及区政府关于平安生产工作的总体部署要求,努力实现全年平安生产考核目标和各项平安工作任务,确保区局(分公司)和谐、平安开展。2

4、023年平安生产工作的工作目标是: (一)重大火灾事故为零 (二)重大伤亡事故为零 (三)我方责任的重大交通事故为零 (四)重大被盗被抢被骗案件为零 (五)集体食物中毒事故为零 (六)工伤事故控制2permil;以内 (七)暴力抗法事故为零具体平安工作如下: 一、扎实推进制度管理一是全面落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任书,签订率达20230%,切实将平安生产责任制逐级落实到基层、落实到每一个岗位,明确责任内容范围,明确奖罚措施和标准,实现平安生产工作全员负责制,形成平安生产人人有责的宣传效果。二是坚决落实平安风险抵押金制度,将平安生产责任与单位、个人的经济利益相挂钩,强化经济杠杆在平安

5、生产中的调控作用。三是坚决落实个人负责制,要求责任细化到人,坚决按照谁检查,谁签字,谁负责的原那么,完善平安生产检查责任制,有效防止平安检查走过场。 二、合理开展定期排查建立平安月查制度,在日常检查中,一是要带着问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进行细心梳理,以增强检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求,开展目标明确的专项排查活动,力求检查一次,发现一次问题,取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要牢固树立责任意识,不得流于形式、敷衍了事,确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严肃对待。对于重大平安隐患,必须执行限期整改,对可以立即整改的隐患,要实行现场督办

6、,整改到位。 三、科学安排车辆管理一是抓好车载gps推广运行工作。结合全省gps现场会议精神,积极开展与电信部门的协调工作,确保车载gps各项功能模块有效运行。同时将车辆运行路线管理以周查形式形成资料,及时统计车辆运行路线,形成备案,加强监控力度。二是全面加强私车管理,区局(分公司)将根据单位现有私车情况,结合中国人民共和国道路交通法等相关法律,出条私车管理方法,以进一步加强企业内部交通平安管理,维护企业利益和员工的权益,强化私家车驾驶人的平安教育培训。三是加强对上岗驾驶员以及私车驾驶员的平安教育,区局(分公司)将定期组织相关培训,克服松懈麻痹思想,做到不疲劳驾车、不酒后驾车、不带病驾车、不驾

7、故障车、不驾赌气车、不超速驾车、不无证驾车等。四是严格落实车辆管理检查制度。驾驶员必须做好车辆的常规检查和维修养护,节假日期间,除一台值班用车和必要的生产用车,其余车辆全部执行封存管理,钥匙上交保管,严格按照我局车辆管理制度执行。 四、全面推进消防管理烟草行业一直以来就是消防管理的重点行业,特别是出租房,为此,我们更应抓好消防工作。一是我们首先从源头上搞好火源预防工作,尽量从源头上防止和减少火灾事故发生。二是强化组织管理的消防平安负责制和各部门消防平安责任制,培训消防应急预案,加强日常消防知识学习,努力使职工掌握消防根底知识。三是在全局的办公区域均按照要求对旧的平安设备进行换装和更新。四是认真

8、贯彻落实消防法律法规,切实加强消防监控和灭火设施建设,组织开展火灾应急预案演练,不断提高突发事件的应急处置能力。 五、切实加强治安管理一是加强防盗、防抢、防骗等相关平安工作。主要表达在综合办和停车场,综合办要加强资金平安管理,门卫要做好来人登记和值班记录,继续做好来人来访登记和核查,禁止闲杂人员进入,尽量杜绝不必要事故发生。二是搞好社会治安综合治理。防止一般矛盾激化上升为刑事治安案件。坚持打击黄、赌、毒等社会丑恶现象,净化企业的内部环境,为企业的稳定和经济开展作出我们应有的奉献。三是加强节日期间值班管理。落实领导带班制度,合理平安值班表,必须执行二十四小时值班制度,认真做好交接班记录和巡逻记录

9、,保障信息畅通,发现问题迅速处理,及时上报。 六、扎实推进平安生产标准化建设高度重视平安生产标准化建设工作,大力宣贯烟草企业平安生产标准化标准,积极开展以岗位达标、专业管理达标和企业达标为内容的平安生产标准化建设,以标准为根底,结合本单位生产经营和平安管理工作实际,从操作层面进一步完善、健全体系作业文件,为平安管理体系运行提供技术和操作层面的支撑,促进平安生产由粗放型管理向精细化管理转变。 七、全力加强平安管理专业人才培养根据省局关于全省烟草商业系统平安工程师岗位设置及聘任工作实施方法规定,为提高区局平安管理水平,区局鼓励全体干部职工报考注册平安工程师,对取得注册平安工程师资格者,其考试费用全部报销。同时力争在年内取得实效。平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学开展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为区局(分公司)生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底 第6页 共6页

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