1、浅谈“平安性评价与“危险点分析 近几年来,公司系统积极开展平安性评价工作,对标准设备管理与技术管理、改善劳动平安与作业环境,以及提高平安管理水平,解决设备的平安预控和平安工作标准化、标准化起到很大的作用,提高了公司平安生产水平,特别是通过评价后的整改工作,设备健康水平有了明显提高,设备事故、障碍都呈下降趋势。但人身事故和误操作事故仍有发生的可能,未能得到有效控制,暴露了我们在现场平安管理、生产操作过程中的诸多薄弱环节。因此,在全面推行平安性评价的同时,应积极开展危险点分析预控工作。 众所周知,平安性评价系指综合运用平安系统工程的方法对系统的平安性进行度量和预测,通过对系统存在的危险性进行定性和
2、定量的分析,确认系统发生危险的可能性及其严重程度,提出必要的措施,以寻找最低的事故率、最小的事故损失和最优的平安投资效益;而危险点分析与控制系指针对某一特定的生产活动,运用平安系统工程的理论与方法,从生产要素的诸方面分析查找可能发生的不平安行为和不平安状态,以及由此演化为事故的必要条件,从而有针对性地采取控制措施,防止不平安行为和不平安状态的发生或者破坏其演化为事故的条件,到达平安生产的目的。 诚然平安性评价和危险点分析理论上是一致的,都来源于“风险评估中工业事故隐患“辩识评价控制体系,都是预防控制事故的现代平安管理方法,但作用不同,防范事故的重点不同,应用的时间、地点和范围不同。平安性评价主
3、要应用于一个企业全局宏观上的风险评估,目的主要在于控制“物的不平安状态,夯实平安根底;而危险点分析那么是应用于作业现场、生产岗位局部微观上的风险评估,目的主要在于控制“人的不平安行为,防止事故发生。 “平安性评价与“危险点分析各有特点,各有所长,互不矛盾也不可替代,应该同时开展,使平安性评价与危险点分析预控工作相互补充、相互完善,使平安管理全面步入标准化、标准化的轨道;同时这也符合平安生产工作规定第六十一条:“国家电力公司分公司、集团公司、省电力公司及发供电企业应结合实际综合应用平安性评价、危险点分析等方法,对企业和工作场所的平安状况进行科学分析,找出薄弱环节和事故隐患,及时采取防范措施。只有这样才能全面控制“物的不平安状态和“人的不平安行为,全面堵塞漏洞,彻底消除隐患,实现人机环境系统的本质平安化,有效预防事故的发生,从而到达零违章、零事故的平安根本目标。 因此,积极开展平安性评价与危险点分析是为了应用科学的方法和手段进一步落实“平安第一,预防为主的方针,是为了预防事故的发生,实现事故的超前预防和有效控制,同时也是平安工作坚持与时俱进,实现管理创新和机制创新,努力与国际平安生产管理先进水平接轨的重要表达。 第3页 共3页