1、学报工作考核自评报告 根据学校党政办公室关于开展机关2023年度考核工作的通知要求，对照学校2023年工作要点和本部门工作方案，我们对2023年编辑部的工作认真进行了自查。现将自查自评情况汇报如下： 一、职能发挥 （一）岗位责任制落实情况 坚持实行岗位责任制，强化部门岗位职责。以提高执行力为手段，不断加强部门自身建设，保证了学报编辑部各项工作的有效开展。 编辑部严格实行岗位责任制。现设编辑部主任、责任编辑及编务3种岗位，目前有主编（兼职）2名，编辑部主任1名，责任编辑6名，编务1名。编辑部各个岗位的职责及办事流程，均按照学校要求，已经通过上墙、上网（xx）予以公布。 （二）工作执行力情况 实行
2、分工负责制和首接责任制，强化部门执行力。学报的编辑校对工作按栏目分工，编务工作专人负责，其他如作者管理、发行管理、部门资产管理、平安管理、信息化建设、编辑业务培训、纪律监督等也逐一通过分工落实到具体人头。在分工的根底上，日常事务实行首接责任制，热情而负责地为作者、读者及其他来访者效劳。部门成员协作良好，无推诿现象，无投诉事故。 按照学校年度工作要点的有关要求，结合部门工作实际任务，制定并实施年度工作方案。圆满完成了的全年的各项工作。一是按时出版了学报社会科学版共12期，发文511篇，总计篇幅1668页，出版学报自然科学版共6期，发文200篇，总计篇幅776页。二是认真贯彻落实学校各项会议精神，
3、及时提交了各项工作方案及工作总结。 （三）部门建设情况 1.平安稳定工作 编辑部内部的各项建设工作责任落实到人，部门平安责任落实到人。设平安联络员1名，每月按时提交平安学习总结。无泄密事件，未发生平安事故。部门领导认真负责地参与学校安排的总值班。 2.财务管理情况 编辑部设兼职财务秘书1名。部门预算合理，财务管理及公务卡使用标准。 3.招标采购情况 严格按照学校招标采购的相关要求，采购根底办公设施及远程投稿系统。 4.资产管理情况 编辑部指定固定资产管理员1名。部门的每件办公设备，使用和保管均明确地落实到人。 5.信息化建设情况 编辑部的信息化建设，严格按照学校相关规定执行。根据学校信息化建设的要求，制定并执行信息化工作制度。具体表达在以下几个方面： （1）制定信息化工作制度，节约办公本钱。 编辑部成员之间资料往来和部门的相关文件，直接通过自科邮箱传阅，节约了办公本钱和 本钱，保证了部门成员之间的沟通不受时间、地点的限制，保证了信息的及时性。 （2）购置并使用作者远程投稿系统，优化工作流程。 通过广泛调研，选择了实力及效劳态度较好的北京勤云科技效劳作为合作伙伴，开发作者远程投稿系统。简化了作者投稿、编辑审稿流程，做到每篇文章的每个处理环节都合理标准，可备份、可查询。 （3）建立部门门户网站，标准域名使用。 第3页 共3页
