1、银行行长述职报告范文 我叫xx，男，40岁，中共党员，现任邮储银行XX县区支行负责人，现将今年支行及个人情况述职如下。今年是我支行的开局之年，在市银行以及地方政府的强力支持和正确领导之下，在银行监督办、人行等部门的严格监督管理与协助下，我支行的各项工作都得到了非常迅速的开展。 xx年工作回忆 一、支行的根本情况 我支行于2023月份成立，今年3月份正式迁入新址办公，营业办公面积共400平米。现有员工18人，目前开办的业务有个人信贷、对公结算、个人储蓄理财等。 二、业务开展情况 （一）大力开展信贷业务，支持地方经济开展与建设 我行目前开办的信贷业务只是针对个体工商户，农户及工薪阶层等个人。我行信
2、贷业务的特点就是贷款规模小、工作量大、涉及的行业较多等特点，同时信贷人员少，且工作经验及社会经验缺乏。面对如此的种种困难及压力，我行信贷人员不气馁、不退缩迎难而上，辛勤工作。全年放款1665.7万元，其中小额贷款放款1301.7万元，共299户，其中农户166户，商户133户，农户放款占比41.35;个人商务贷款放款342万元，二手房贷款放款22万元。在信贷业务规模大幅增长的情况下，保证了贷款质量，年末无一笔不良贷款。为广阔个体经商业者及农村种植、养殖户、农业生产者给予了必要的资金帮助，为地方经济的开展做出了我们应有的奉献。 （二）个人负债业务优质高效健康快速开展 我行的个人负债业务于今年3月
3、26日正式开办，陆续开办了个人账户资金结算、个人理财、绿卡、淘宝卡、信用卡、 银行、网上银行、代理保险等，丰富的金融产品，优质高效的效劳质量，极大的满足了城乡居民的个人理财需求。截至今年底，我行储蓄存款余额净增1574万元，其中活期存款1703户，余额为761万元，定期存款245户，余额为806万元;发放银行卡1297张，其中开办绿卡通979张，淘宝卡94张，绿卡213张，副卡11张，信用卡90张。汇兑及中间业务收入完成31951元。 （三）对公业务刚刚起步，市场拓展任重道远 我行的对公业务于11月末才开办，尚无余额。目前我行已经代收了全县城镇居民医疗保险，开设了医保中心专户。同时在市行领导的
4、大力支持下，已初步同县财政达成合作意向。现正在争取社保资金在我行开户。下一步我们将加大宣传营销力度，积极深入厂矿企业，搭建银企合作平台，使更多的企事业单位知道了解并使用我行的公司结算业务，实现银企双赢。 三、队伍建设及业务支撑情况 今年是我行的起步之年，经营与建设两项任务都十分艰巨，在省市行的统筹安排下，我行的员工队伍由刚开办时的9人，增加到现在的18人，员工的平均年龄26岁，其中大专学历有12人，本科学历有6人，员工队伍规模不断扩大，整体素质明显提高。其中信贷员工新增人员都已通过省行的岗前培训。由年初的4人增加到现在的8人，队伍建设的不断增强，为我行各项工作的健康快速开展注入了新的活力。业务
5、支撑方面我行由年初单一的小额信贷业务开展到现在的储蓄业务、对公业务的全面开办，同时4月份被市行批准可以自行召开审贷会，对信贷业务的开展有了积极的推进作用。各项业务的开办互相促进互为补充，使我行成为真正的全功能的国有商业银行。 四、创优质效劳，树邮储品牌 作为XX县区金融行业中的一个新成员，我行在开办之初就树立了一个信念，即以优质的效劳创XX县区邮储银行崭新的品牌形象。我行要求信贷从业人员要把 三个方法一个指引 作为今后开展业务的指导方针和开展资产业务的重要依据，认真学习，掌握内容，领会精神，将其贯彻到新的信贷流程中，并在实际工作中加以落实。信贷员时刻牢记 八不准 纪律，把为客户提供优质的效劳做
6、为工作的重点，时刻把树立邮储银行品牌记在每个员工心中。在创立优质效劳过程中，我们重点从人员业务技能、礼仪等方面的学习培训入手，使每个员工都能适应岗位要求，优质高效合规的为客户办理业务，形成良好的工作作风，一年来未发生有理由投诉，赢得了广阔客户的普遍好评。 明年工作思路及目标措施 一、工作思路。以省市行工作会议精神为指导，以能力建设、根底管理为支撑，以树立品牌，增强效益为目的突破性、跨越式开展各项业务，圆满完成明年各项工作目标。 二、经营目标。实施3321战略目标，即业务收入300万元，增幅280，信贷放款3000万元，增幅80;储蓄余额净增xx万元，增幅30;对公存款新增1亿元。 三、经营措施
7、： （一）跨越式开展信贷业务，奠定业务收入根底 我行今年信贷业务开展速度低于全市平均水平，未能完成全年的目标方案。但是通过一年的经验积累，信贷队伍人员得到充实，业务素质有所提高，我们完全有信心和决心在明年度，通过加大鼓励考核力度、信贷员分片管理、使用村镇建设、信用客户评定等方式，使我行的信贷业务实现跨越式开展，从而奠定全行业务收入根底。 （二）突破性开展对公业务，实现收入新的增长点 我行的对公业务虽然开办时间比较迟，人员业务操作水平也尚有很大差距，但是有市分行领导的大力支持，有较好的县域经济环境，尽管此项业务竞争相当剧烈，但我们仍然有信心在明年实现对公业务的突破性开展。具体措施主要是依靠领导公
8、关营销，切入点先从财政社保累资金入手。其次积极介入县域经济主体煤焦企业，圆满完成明年度对公存款1亿的目标，从而形成我行业务收入新的增长点。 （三）循序渐进，开展个人负债业务 明年度我行的三大业务板块中，个人业务开展较好，完成年方案的157，这得益于新开办的网点不用保余额，轻装上阵，加之我行网点硬件设施比其他网点较好，从而赢得了客户的青睐。新的一年里，我们将继续采取以窗口优质效劳吸引客户为主。以阶段性开展全员协储劳动竞赛为辅助的方式。重点维系5万至30万之间的优质客户，循序渐进的稳步开展个人效劳。在保持储蓄余额稳步增长的根底上，大力开展个人负债业务中的高效业务和新开办业务，如商易通、pos机、基
9、金理财、各种卡类业务等，实现我行个人业务的效益最大化。 四、几点意见 要实现我行明年度3321战略目标，全行员工的努力拼搏，锐意进取是一方面，同时，提升我行的业务支撑能力也尤为关键，就我行）目前的情况，还需市行在以下两个方面给予支持。 （一）人员配备方面 我行目前个人业务只有4人，开设一个台席，远远不能满足客户需求，为树立邮储银行良好品牌，促进业务健康快速开展，建议市行尽快给我行配备柜员、大堂经理、风险经理、支行长等人员，以保障我行工作顺利开展。 （二）网点建设方面 从XX县区支行的长远开展考虑，建议市行在明年度对XX县区的新增网点建设方面给予重点关注，明年XX县区金融市场竞争将更加剧烈，工行
10、及农发行将进驻XX县区。因此，我们应尽早考虑网点布局，加强能力建设，提升我行竞争实力。今年已经过去，我行在机构建设，队伍建设以及业务开展方面取得了一定成绩。但这仅仅是我行的起步之年，开局之年。明年我行将会以更加努力的工作，积极开拓进取，在依法合规经营的根底上，加大市场营销力度，将我行的各项业务规模进一步做大做强，为县域经济的开展及临汾邮储银行做出新的更大的奉献。 五、个人工作体会 对我个人而言，刚刚过去的今年时繁忙充实的一年，是全行员工齐心协力、团结拼搏、攻难克坚、勤奋工作的一年。我非常感谢全体员工的辛勤工作，以及对我个人工作的理解、支持和帮助，取得的各项成绩包含着全体人员的努力和心血。在取得
11、成绩的同时，我也在不断反思今年已一年的工作，我以为起码在以下几个方面做得还不够，还需改进和提高。 1、关心员工方面。一年来，因为经营工作与建设任务都很繁重，在工作上对员工要求多，要求严，但是在生活方面关心不够多，沟通不够多。 2、工作方法方面。由于个人性格原因，可能在工作的方式方法上有不太妥当的时候，批评员工有时会严厉多一点，沟通少一点，考虑问题有时会有不周全之处。 3、个人学习方面。一年来个人觉得忙于营销业务，拓展外围市场，无视了个人业务知识的学习，从而在管理过程中，因业务不熟悉导致主观一些问题和情况。针对自身存在的问题与缺乏，我会认真反思、虚心整改，在今后的工作中，加强学习，不断提高自身能力与管理水平，同全行员工一道共同努力，共建XX县区邮储银行美好的明天。 第7页 共7页
