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2023年煤矿书记述职述廉报告.docx

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资源描述

1、XX年煤矿书记述职述廉报告 各位领导,全体与会的职工 同志们: 我叫第一,现任新三矿北区采煤区党支部书记。由于采煤区从xx年3月6日成立到现在不到7个月的时间。此次述职述廉仅总结这一阶段的工作。7个月来,我始终坚持以生产建设为中心,以提高原煤产量,增加职工收入为目的,以创先争优为动力,充分发挥党组织的政治优势,积极做好党支部工作和职工的思想政治工作,并取得了一定的成绩。现在,我向各位领导和同志们作述职述廉报告,不妥之处,请予批评指正。 一、加强政治学习,不断提高自身的政治理论水平和业务素质。 提高政治素质和政治理论水平,是对政工干部的根本要求。7个月来,我始终坚持把加强政治理论学习当作武装自己

2、头脑的重要思想武器,充分利用中心组学习日、党员大会、党员民主生活会和参加社区微型党课等一切有利时机,先后重点学习了党的xx届六中全会精神,学习了xxxxxx在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上发表重要讲话和xx同志在中央党校春季学期第二批入学学员开学典礼上的讲话坚持实事求是的思想路线,学习了冀中能源董事长、党委书记王社平向集团公司广阔干部职工发表的勇敢担当,迎难而上,创造历史,再续辉煌公开信和集团公司、社区党政下发的一系列文件精神。为加深学习内容理解,先后写读书笔记6000余字,书写学习心得3篇。通过学习,使自身的科学领导开展能力,驾驭负责全局能力,协调利益关系能力和务实创新能力有了明显的提

3、高。我本人撰写的关于劳务派遣工平安思想状况调查与思考论文被中国煤矿平安网采用,并被峰峰集团公司开拓杂志xx年第三期选用,在降本增效、夺旗争星活动中,荣获社区最正确党务工作者称号,我区党支部今年第二、第三连续两个季度夺得社区党支部创先争优流动红旗。 二、克服困难,坚持科学的学习理念,不断提高工作能力和业务水平 我今年54岁,随着年龄的增大,身体素质越来越差,特别是去年五月份,脚上生长骨刺后,给日常行动造成极大不便,特别是从事井下一线管理工作,要经常下坑跟班管理到现场,对我来说,既是严峻的挑战,也是艰苦的考验。在这种情况下,作为一名党员领导干部,我坚持做到克服病痛不退缩、积极面对挑重担。首先从抓好

4、采煤专业技术知识的学习做起,做到勤于钻研,不耻下问,努力学习和掌握更多的煤矿生产专业知识。其次是坚持深入现场,深入生产一线,学习煤矿平安规程,了解生产技术工艺,摸清各个生产环节,为做好生产管理指挥工作创造良好的根底条件。第三,认真贯彻执行值班跟班制度,积极采取学中干、干中学的科学方法和理念,处理实际问题,解决生产难题,不断提高自己的领导指挥能力、组织协调能力、科学决策能力和分析问题、解决问题的能力。 三、勤政务政,兢兢业业,努力工作。 采煤区是北区原煤生产主要单位,同时,还承担着06队掘进矸石的充填任务。采煤区又是一个于今年3月6日刚刚成立的新单位,领导班子成员年龄普遍偏低,走上领导岗位时间都

5、比较短,管理经验更为缺乏。作为区党支部书记既要做好自己分内的工作,抓好党建根底管理工作和职工思想政治工作,还肩负着搞好传帮带,率领班子成员团结一致,奋力拼搏,完成全年生产任务和各项经营指标的重要职责。7个月来,我牢记自己的岗位职责,兢兢业业,勤政务政,努力工作。一是爱岗敬业、一心扑在工作上,当好班子领头人。坚持做到以矿为家,以区为家。只要工作需要,吃住在矿,24小时坚守工作岗位。要求别人做到的,自己首先做到;要求别人做好的,自己首先做好。9月份以来,正赶上162811工作面回撤和162803工作面安装的关键时期,地区衔接紧张,任务十分繁重,再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困难,顶板压

6、力加大、流渣片帮严重和淋头水不断增多等等。为了让区长、副区长腾出更多的时间亲临生产一线,指挥生产,我和工会主席在组织好劳动竞赛、宣传发动的同时,两人轮流24小时在区生产值班,值晚班后,顾不上休息,还要下井了解生产进度,搜集好人好事,先后书写庆功捷、贺信、表扬稿件32篇,表扬好人好事54人次。第二,努力学习专业知识,不断提高自身素质。从网上、报纸上不断学习做好新时期思想政治工作的新经验、新方法,并灵活运用到实践工作中。7月份,我区党支部开展创先争优活动的做法被中国煤炭平安网发表,并受到社区领导表扬;8月份我所撰写的效能监察课题工程论文积极开展效能监察,确保企业降本增效被社区纪委推荐到集团公司。二

7、是讲究科学工作方法,面对各项繁杂事务,做到有条不紊,先重后轻,先主后次,确保了各项工作的有序完成。7个月来,我区党政工各项工作健康运作,班子成员和全区干部职工的拼搏实干精神,受到社区管理处和北区领导的屡次表扬,9月份在极度困难的条件下,平安顺利的完成了162811工作面回撤,162803新工作面于2023月4日中班按方案投产,为确保决战四季度、奋力保目标、建功16万做出了积极的奉献。采煤区在降本增效、夺旗争星活动中,被评为科技创新、质量标准化红旗单位,34人被评为最正确岗位明星。 四、认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。 一是配合区行政狠抓根底管理,先后建立健全了职工出勤管理、班组现场

8、交接班、区队值班跟班、职工工资分配、开好职工大会等12项管理制度。使全区的主要工作纳入到了标准化管理轨道。二是坚持以人为本的科学管理理念,在注重严格管理、严格处分的同时,积极组织开展了抓管理、强素质、保平安、增效益、决战四季度、奋力保目标、建工16万等一系列活动,有效的稳固了全区平安生产的良好局面。三是配合区行政大力推行139平安管理模式,岗位平安双述和班前礼仪、班后讲评、定期评议、集体升入井、手指口述等,逐步把企业理念,企业战略融入渗透到每个职工的心灵深处,使广阔职工能够加快步伐、与时俱进,以严细的工作作风投入到生产实际中。四是按照党建iso9000质量管理体系管理工作内容要求,下大力气做精做细党建工作,努力使党建根底工作根本符合标准要求。五是充分发挥政治优势,积极开展了四好班子建设对标管理、党员要有党员样,我是党员我带头、创立党员责任区党员先锋岗、管理创新比提升,降本增效比才能、创先争优评选树等多项政治活动,同时,狠抓党员干部队伍作风建设。对各项工作任务,严格按照雷厉风行、执行到位的标准去要求、去催促、去落实,保证了生产任务的圆满完成。六是狠抓质量标准化工作,组织职工认真学习质量标准化知识,从搞好文明生产的最根底管理工作抓起,做到物料整齐码放,实行标牌管理,巷道定时清扫,管线吊挂平直,使职工养成干标准活儿、干放心活儿、干平安活儿的良好习惯。 第5页 共5页

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