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2023年用心做好每一项工作郭丽华述职报告.docx

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资源描述

1、用心做好每一项工作2023年郭丽华述职报告 -2023年度郭丽华述职报告 各位领导、老师:上午好 “时光如水,岁月如歌,忙忙碌碌中202223年-2023学年度已经结束,回忆这一年的工作,颇多感触,学校学生处工作稳定、有序,主要得益于学校领导的正确领导,得益于主任及全体班主任和广阔教工的大力支持和积极配合,下面对这一年的工作作一个简要的汇总。不妥之处还望各位领导及老师们批评指正。 作为学生处副主任,协助主任落实学校德育工作,开展系列德育教育活动,抓班风建设,促养成教育,做深入细致的学生思想政治工作,坚持正面教育,树立先进,鞭策后进,促进良好的学风、校风,建设和谐校园,踏踏实实地做一些自己应做的

2、事情,这是我的职责。 1、协助主任工作。学生处每年主要的几件工作有。在主任的主持下参与拟定每学期德育工作方案,新生始业教育,新高一学生的军训活动,暑期的新高一家访活动,第二课堂活动,每学期的学生评优评先活动,学校的体育比赛,学生的体检,师生动感节拍活动,班级的主题班会的开展和检查,“文明班级大比拼总结评比,“百日平安行总结表彰;班主任节活动,班主任工作考核、交流等。 2、配合班主任抓好班集体建设。要求各班主任根据各班的特点,制定班级工作方案,班级管理制度等,开展了丰富多彩的集体活动,营造良好的班风、学风。平时能经常到学校各班进行巡视发现情况及时解决。 3、注重学生日常行为标准的教育,做好平安、

3、纪律、法制教育工作。每月都有教育主题,定期举办主题班会,做好催促、检查、指导,考核评分,促使学生标准自己的行为。九月份刚开学,在所有班主任老师的配合下,学生处就组织全体学生收看了开学第一课,并对全体新高一学生进行了日常行为标准、校规校纪、平安教育等,收到了良好的效果。 4、处理一些学生的偶发事件,平时能够注意观察了解,抓苗头性的东西。力求把它处理在萌芽状态。特别是在社会上教师与家长之间的矛盾力求能做到有理有节。摆事实讲道理,通过各种方式进行勾通。化解了一些矛盾,维护了教师威信。维护了学校的名誉。几年来我深深体会到学生处的工作无大小。处理不当小事就会变成大事,尤其涉及到师生矛盾相对敏感的一些问题

4、,均要谨慎细致,用智慧及魄力来处理。 5、两周一次召开班主任工作例会。除布置学校的一些工作外,交流汇报班级情况,针对各班情况采取一些措施。对班主任工作进行指导和交流培训,请学校有经验的德育专家传授班主任好的经验介绍经验、资源共享。通过这些交流、培训,促进了我校班主任的成长。 6、做好学生保险和学生校服管理工作。现在学校的保险有好几块内容,学生意外险、校方责任险、实习学生责任险、教师意外险、女教工的“安康保险,像校方责任险、实习学生责任险每年除了理赔还要写总结、填写各种登记册。学生的校服管理业比较繁琐,每学期学生处都要至少2次校服补做,有校服质量问题多与校服企业沟通好,尽可能做到让学生和班主任满

5、意。 7、树立先进典型,处分消极落后。认真宣传、组织、做好先进班集体、每学期的评优评先 的评选活动。大力表彰先进班级和先进个人,树立正气。同时,对个别屡教不改的特殊学生,在做好教育工作的前提下,按照有关的规章制度,给予纪律处分。12月“行为标准,学习勤奋百名好学生评比、1月各类先进学生评比(三好学生、优秀学生干部、各单项)、5月学生奖学金评比、6月自律之星评比。 8、开展丰富多彩具有鲜明时代特征的校园活动,不但丰富了文化生活,更重要的使德育工作到达了寓教于乐的效果。本年度,学生处积极组织开展了一系列的文体活动,努力做到“在活动中提高、在活动中育人,让学生在学校中有事做,在做事时有收获。 9月份

6、:开学典礼;第八个弘扬和培育民族精神月主题活动;“金秋的收获颁奖大会;2023月份:第26个法纪教育宣传月活动;第13个百日平安行启程;班际排球联赛;11年级军训;学生秋假(第二课堂系列活动);“向国旗敬礼、做一个有道德的人网上签名寄语活动 11月份;第39届校田经运动会;教学楼防火平安疏散与逃生演习;期中家校沟12月份:第十个班主任节;师生动感节拍(迎元旦系列活动); 1月份:“文明班级大比拼总结评比;“百日平安行总结表彰;“平安寒假承诺签约会 2月份:开学典礼;增强“公共空间意识实践活动宣传启动:从不大声喧哗做起3月份:第14个“百日平安行;11年度先进展示学习宣传(主题:有您更精彩);迎

7、春登山、播送操比赛;“最深切的缅怀清明节网上祭英烈留言活动 4月份:第27个法纪教育宣传月活动;11年级家长委员代表座谈会;家校沟通会;市中学生田经运动会; 5月份:“升级助力四方座谈会; 2023、11年级体质测试;应急避险演练“升级助力活动方案 6月份:12届新生始业教育;平安生产月教育活动;学期结束工作(班级考核、学生操行评定、“平安暑假平安签约会) 7、8月份:新生家访工作、学生救护知识、技能比赛。存在的问题: 1、因为自己常陷在日常琐碎事情的处理上,很少能静下心来看书研究以增加自己的教学业务及管理能力。 2、工作预见性、前瞻性有待加强。 作为学校一名管理人员,就我个人理解,工作的核心

8、就是效劳,为学生效劳,为教师效劳,为教学效劳。在繁琐的日常工作中仅靠全力以赴是不够的,更重要的是必须全“心以赴。用爱心教育学生,用热心帮助教师。请各位同事对我的工作提出珍贵意见,我将正确对待自己的缺乏,认真听取各位教职工的意见和建议,使自己能获得更大的进步,把工作做得更好。 郭丽华2023-8-30 第二篇:用心对待每一项工作用心对待每一项工作用心做好每一件事情 学习张总工作报告心得体会 2023年2月27日,公司在平型关职业中学召开了年度工作会议,张总在 会议上做了科学谋划、强化内涵、积极主动、稳健开展的工作报告。通过对工作报告的认真学习,我认为受益匪浅,下面谈一下我的学习心得。 一、必须加

9、强学习,不断提高自身素质,努力改变工作作风。 我们在座的大局部都是公司的老职工,有的甚至能有将近二十年左右的工龄,在自身成长的同时也见证了公司从小到大、从弱到强、从单一到多元的全部过程。但是,很长时间以来,我们有些同志始终还是保持着原有的工作方式方法,因循守旧、固守成规,正如张总报告中所说的“局部干部中存在工作不扎实、业务不熟练、作风不过硬、思想不纯洁等诸多问题。所以,我认为我们必须加强学习,不断吸收新的知识和管理理念,增强自身的独立思维能力,提高自身素质,改变工作作风,只有这样才能胜任我们的工作。 二、必须牢记职责,做到“责任明确、忠于职守。 我们在各自的岗位上为公司工作,首先必须牢记自身职

10、责,应该本着对企业负责,对工作负责的精神,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,用心工作,用心做事,提高执行力,做细、做实、做好每一件事,促进工作再上新台阶,到达思想统一,行动统一,目标统一。按照“严格管理、严格考核、责任到人、措施有力的方针,把工作细化、量化,用心做事,细化管理,真正做到“责任明确、忠于职守。 三、必须找准自己的角色定位,然后开展各项工作。 作为部门领导者,找准自己的角色定位是开展各项工作的前提。我们必须明确自己在团队中的位置,通过自己的工作使领导和下属之间的上下沟通顺畅 完美,使我们整个团队散发出朝气,创造出无穷的战斗力。 通过对报告的认真学习,我将带着电气车间职工紧紧围绕总公

11、司和水泥公司制定的2023年各工程标任务,在车间内部形成雷厉风行、指令畅通、各司其职、各尽其责、发奋进取,团结一致的良好气氛。树立从我做起,从小事做起的工作态度,尽全力完成好公司下达的目标任务。 李保权 2023年3月17日 第三篇:爱岗敬业,脚踏实地做好每一项工作爱岗敬业求真务实努力做好本职工作 XX市播送电视物业管理中心周金鑫 周金鑫,男,1996年7月毕业于山东工业大学,同年进入XX市播送电视局工作。2022年5月任物业管理中心动力部经理,202223年5月任经营部经理至今。 近年来,我坚持认真学习邓小平理论和“三个代表重要思想,深入贯彻落实科学开展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想

12、,对工作高标准,严要求,敬业爱岗,勤奋学习,扎实工作,科学管理,在平凡的岗位上做出了可喜的成绩,屡次获先进工作者、优秀党员、优秀机务员、优秀青年岗位能手等荣耀称号,并获合理化建议和技术革新三等奖一次,在国家级和省级刊物上发表专业技术论文六篇。2023年被XX市人事局、科技局等联合评为XX市青年岗位操作能手。在负责动力部工作期间,三次获先进集体荣誉称号,连续四年获市播送电视局供电优胜奖,连续七年实现两台供电“零秒停播的好成绩,2022年动力部获局“青年文明号,2022年获市级“青年文明号,2023年获省级“青年文明号。202223年5月任经营部经理以后,认真贯彻局党委的有关精神,大力开展招商引资

13、工作,短短3个月就超额完成全年50万元的创收任务。 一、强化制度管理,加强设备维护,提高保障能力,确保播送电视平安播出。 我担任动力部经理期间,针对动力部人员少、任务重、责任大的实际情况,坚持“以人为本,科学管理的原那么,带着大家共同1 制定各项规章制度54项,工作流程11项,完全实现了管理工作的科学化,标准化。几年来,动力部没有出现一例“脱岗、误岗、串岗现象的发生。在日常的工作中,我始终把设备平安运行放在首位,坚持每周对设备进行平安检修。我们将每周的例行检修安排在周二凌晨1:304:30两台没有播出节目的时间段之间,要求同志们在短短的三个小时内必须检修完所有设备。虽然工作强度大大增加,但大家

14、都毫无怨言,出色完成了自己的本职工作。在同志们的配合和支持下,我们取得连续七年两台“零秒停播的好成绩。2023年冬季,为尽快完成电视技术中心新旧暖气管线的对接工作,我积极参与新管线的规划,设计,屡次和设计院人员商讨技术方案。并在施工队伍进场后,积极配合施工队伍勘察现场,协调进度,配合工程指挥部的同志做好各项工作,圆满完成了领导交给的任务。 二、加强效劳意识教育,努力提高效劳水平 结合动力部“青年文明号创立活动,根据物业管理工作的性质,我提出了“提供一流效劳,创立一流成绩的口号,将效劳意识的教育日常化、标准化。以笑容多一点,效率高一点等“效劳工作十二点作为行为准那么,同时制作“青年文明号效劳卡发

15、放,接受全局广阔职工的监督。将动力部的动力部管理制度、青年文明号承诺书等制度标准公开上墙,张贴于办公室、值班室,时时刻提醒员工恪守职业道德,树立全心全意效劳的意识。 三、增强节约意识,努力节支挖潜。 在实际工作中,我们预测到柴油价格有持续上涨趋势,及时向领导 请示,要求购置局部柴油作为储藏。得到领导批准后,我们在柴油低价位时签订全年用油合同,每年节约资金60余万元。多年来,我努力做到修旧利费,开源节流,与全体员工一起坚持自己动手维修、保养电机水泵达80多台次,维修风机盘管2500多台次,清理炉膛21台次,共节约资金60余万元。在日常工作中,我特别要求值班人员加强责任心,树立节约意识,根据天气情况及时调整设备参数以减少燃料消耗;在科学管理上大力进行设备节能改造,采取对制冷机进行保温处理,办公楼、技术区、演播区空调水系统分级控制等各种措施尽量节约燃料消耗;在利用新技术和节能设备方面,我们通过采取制冷机组和冷却塔联动、对冷却水泵电机进行变频技术改造、在配电柜上安装新型节电器和无功补偿

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