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2023年有关村支书队伍建设的调研报告例文.docx

上传人:g****t 文档编号:748915 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:5 大小:18.47KB
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1、有关村支书队伍建设的调研报告例文 村支书既是党在农村各项方针、政策的宣传者和执行者,又是农村各项工作的领导者和组织者,是党和政府联系群众的桥梁和纽带,是带着群众全面建设小康社会的领头雁。加强村支书队伍建设,是当前农村基层干部队伍建设的重中之重,是推进农村基层组织建设改革创新的首要任务。村支书队伍的现状如何。存在哪些问题。如何加强和改进。带着这样的疑问,我以XX县区中武乡为调研对象进行了相关调查,具体的调研报告如下: 一、中武乡村支书队伍的现况 第一,年龄结构。中武乡有村支书13名,其中40岁以下的2人,占15.4%;40至50岁的3人,占23.1%;50至60岁的8人,占61.5%。这说明中武

2、乡农村基层党支部书记以50岁以上的中老年人为主,年龄结构欠合理。 第二,性别结构。13名村支书中,全部是男性。 第三,学历结构。在这13名村支书中,初中及以下文化的有8人,占61.5%,高中文化的5人,仅占38.5%。农村基层党支部书记学历以初中为主,文化知识水平相对较低。 第四,基层工作经验。从担任村干部的年限看,5年以下(不含5年)的0人,5-2023年的4人,2023-15年的1人,15-20年的2人,20年以上的6人。具有5年以上村支书工作经历的占20230%,普遍任职经历丰富 二、村支书队伍建设目前存在的问题 在推动农村改革开展稳定、带着群众致富奔小康进程中,当前的这支村支书队伍发挥

3、了重要作用,但是也无法否认这支队伍同农村工作的新目标、新形势、新求还无法完全适应,存在着一些不容无视的问题。 第一,村支书队伍普遍出现年龄偏大,文化程度偏低,工作年限过长,工作激情缺失的问题。目前,我乡一些村支书在其工作岗位上已有二三十年的时间,且当初上任时只有初中甚至小学文化水平,加上多年来又不能及时加强自身学习、补充知识营养,导致自身工作被动、滞后,无法适应如今的工作环境和工作节奏,跟不上社会开展的步伐。 第二,局部村支书缺乏与时俱进的创造精神,无法起到带头示范作用。局部村支书的科技文化知识水平、工作能力与适应市场经济的要求还有差距,他们仍然习惯于“催一催、动一动的工作方式,认为自己是“民

4、头干尾,上级怎么说,下级怎么干,以“老眼光、“小步伐看待新事物、新形势的现象还不同程度的并存,工作方式缺乏创造性,还不能结合实际、不能联系党员的思想开展教育,出现“千人一面的现象。随着市场经济的不断完善,局部村党支部书记表达出驾驭市场的能力不强,掌握运用经济措施的能力与全面实现小康社会的目标不同步,局部村党支部书记自身示范作用发挥不突出,既缺少带着大家致富的方法,又不能使自己成为致富能手,党的先进性无从表达,自身缺少说服力,示范作用发挥不出来,群众不信服。 第三,村支书工资待遇偏低,与其承担的繁重工作任务不成正比。我乡村支书年均工资6000元,除公务应酬、人情来往,每年所剩寥寥无几。同龄人在外

5、务工经商,每年收入动辄万元以上,收入反差较大,削弱了村支书工积极性。 第五,村支书后继乏人,班子整体素质偏低,形势严峻。一是村干部工资偏低,离退职干部保障不健全;二是有能力有本领的青年人才大量外出,能人难留,高素质的农村青年受市场经济大潮的影响,重经济利益轻政治前途;三是村级财力薄弱,债务难消,农村各种矛盾突出,工作难干;四是少数村支书担忧年轻人才培养上来,会夺位、夺权,导致其有意压制后备干部的培养。 三、如何加强村支书队伍建设 按照科学开展观的要求,建设一支高素质的村党支部书记队伍,需要全面提高村支书的科学开展能力、务实创新能力、带民致富能力、依法办事能力、处理复杂矛盾能力,使其真正成为新农

6、村建设的组织者、推动者和实践者。 第一,构建培训机制是提高支部书记素质的有效途径。首先,学习党建理论,坚决理想信念。将党建理论作为支部书记培训的第一课,要求各支部书记加强学习,自学党建理论专著,定期开展党支部理论学习,不断提升自身政治理论水平。通过加强对“三个代表重要思想、科学开展观的学习,强化思想作风建设,重点解决党支部书记思想守旧、开拓进取精神不强、根本理论水平较低等问题;通过聘请有关理论专家授课,组织各支部书记全面系统地学习党建理论知识;通过开展专家授学、党委导学、党员查学和定期考学,鼓励支部书记增强党性,提升理论素质,坚决理想信念;其次,学习先进典型,发挥表率作用。先进典型辐射力强,有

7、很好的示范、带动和鼓励的作用。孝南公司充分利用先进典型的这一效应,强化了向先进典型学习的力度,逐步建立了“学习典型、培养典型、树立典型、宣传典型、再学习典型的良性循环学习链,让大家学有典范、赶有目标;再次,学习交流经验,推进基层党建。要积极开展经验学习交流活动,采取外出学习参观、内部学习研讨等形式,增强学习的直观性和互动性,不断提升农村支书能力和素质。培训是提高支部书记队伍素质最直接、最有效的手段,基层单位虽然十分注重这方面的工作,但许多时候由于受师资力量和财力物力的影响,培训质量和效果并不能到达预期目标。上级党组织在基层举办培训时应给予大力的支持和帮助,选派有关专家教授、请经验丰富的“老支书

8、传经授宝,必要的时候给予一定的资金支持;同时,进一步加大对支部书记的培训力度,结合基层单位实际需要,多举办一些理论系统、针对性强的支部书记培训班 第三,结合农村实际,完善村支书队伍鼓励保障机制,调动积极性。首先要强化精神鼓励。加大在优秀村支书中推选各级人大代表、党代表、政协委员的力度,大胆提拔重用村干部,突破身份限制,疏通和拓宽村干部提拔重用渠道和政治上进一步开展空间,选拔特别优秀的村干部进镇工作,建立健全村干部考核使用机制,积极创造条件,多安排村支书进行健康检查。其次要强化物质鼓励。要完善村干部目标责任制考核奖励方法,在村干部岗位责任制考核奖金发放中,尽量多考虑党支部书记。完善落实好党支部书记的养老和医疗保险制度 总之,要建设一支高素质的村党支部书记队伍,要使广阔的村党支部书记思想统一,认识到位;方法得当,措施得力;因人施教,循序渐进,奖罚清楚 第5页 共5页

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