1、巡视组整改情况报告巡视组整改情况报告篇一：巡视整改个人报告关于集团公司专项巡视个人整改情况的报告集团公司巡视工作领导小组：集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午，巡视组先向我们反响了巡视意见，接着向公司领导班子全体成员反响了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊，对我公司领导班子和广阔党员干部是一次刻骨铭心的教育，巡视组在反响意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作，并严肃地指出了巡视中发现的突出问题，一针见血，切中要害。我们对集团巡视组提出的问题，诚恳接受，坚决落实，认真整改。我们作为公司的党风廉政建设第一责任人，非常重视巡视
2、反响意见的整改落实工作，第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午，在集团党组第一巡视组反响意见后，我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议，学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求，反复深入研究集团党组第一巡视组的反响意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实工作总体思路和方法；我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求，要求班子成员要提高思想意识，把巡视整改工作作为当前的工作重心，要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机，抓紧抓好。我们成立了巡视反响意见整改工作领导小组及办公室，统一组织领导和协调整改工作。2个月以来，我们共召开5次党委会议，对巡视组提出的问题
3、逐条梳理分解，明确整改任务、整改时限及责任部门及个人，并持续跟踪督办。在整改工作中，我们严格按照巡视组提出的意见和建议，坚持问题导向，首先深入查摆存在问题的原因及思想根源，其次提高全体领导干部思想认识，最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。一、公司相关问题存在的原因巡视组对我反响意见后，我们立即对巡视组反响的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位；“三重一大决策制度执行不严格；“选人用人程序不标准；“招标采购和工程项目管理问题突出等四类主要问题，认真剖析了原因。主要有以下几点。一是公司党委作为公司的政治领导核心，在党风廉政建设及反腐败工作还不够扎实，党委及纪委履行职责还不够标准，党委
4、的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位，对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细，对干部队伍的日常管理还不够严，有些领导干部素养还不够高，责任心和担当意识缺乏。二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来，公司领导干部对公司经营开展投入了很大的精力，过重的注重公司经营业绩和项目开展，放松了党建工作，轻视了党建工作对公司开展的巨大推动作用。三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来，我们陆续收购了几家子公司，由于这些子公司进入国有企业的时间不长，导致有的子公司基层党组织不健全，相关制度缺失等的问题，这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在缺乏。四是公司相关制度不健全。公司成
5、立以来，经历了几次整合，人员素质参差不齐，管理根底薄弱，导致制度根底不扎实，相关根底性制度缺失，有些即使有了制度，相关人员也不严格执行。这些问题如不及时解决，不但影响公司党委的形象，更会阻碍公司的开展。二、巡视问题整改的认识和态度这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题，说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细，与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反响意见，为我们号了脉、把了诊、开了药方，使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到，在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的缺乏，我们两个一把手负有领导责任
6、。抓好整改，解决这些问题，加强党风廉政建设，首先要统一思想，认识到位。在两个月的集中整改中，我和班子成员取得了以下认识。第一，要强化党委的党风廉政建设的主体责任，教育党员领导干部自觉践行“三严三实。客观的说，过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体，相关措施还不够细化。下一步，我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任，结合正在开展的“三严三实活动，教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识，树立红线意识和底线意识，守纪律、讲规矩。第二，要抓住领导班子这个牛鼻子，发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题，推进公司各项工作的开展，关键在领导班子这个少数，只有建设好领导班子这个
7、关键少数，才能带着公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面，尤其是我们两个班长，更要发挥示范引领作用，按照集团党组巡视组的要求，带头抓好自身的整改，模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求，公正廉洁，勤勉敬业，以实际行动来抓好巡视整改工作。第三，要扎紧制度的篱笆，依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪，有规不依，制度缺失突出，这反映了我们还存在管理漏洞。下一步，我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式，加强制度管控，增强党员领导干部的法律意识、制度意识，做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办，用
8、制度来标准权力运行，使制度的篱笆越扎越紧，越扎越密。三、巡视反响意见的整改情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx目前公司的整改工作仍在继续进行，我们作为党政一把手，将发扬“钉钉子精神，坚持严字当头，抓好主体责任履行、强化催促检查、加强建章立制，持续推进整改工作落实，以最坚决的态度、最果断的措施，以最实在的整改成效，让集团党组放心，让广阔职工满意。特此报告。篇二：关于落实市委巡视组整改意见的情况报告关于落实市委巡视组整改意见的情况报告XX年是“十二五污染减排工作的开局之年，是生态文明建设试点城市的起步之年，也是迎接国家环境保护模范城市复检的关键之
9、年。一年来，在市委、市政府的正确领导下， 在市委巡视组的指导下，我局以科学开展观为统领，坚持“环境立市战略，以建设生态文明为统领，把创新体制机制作为推动事业开展的动力源泉，把落实巡视整改意见作为提升能力水平的重要举措，积极推进生态文明建设和生态环保一体化建设，各项工作都取得了明显进展。一、抓整改，在突出重点上下功夫我局在落实巡视整改意见过程中，围绕建立一支“肯干事、会干事、干成事、干事不出事干部队伍为目标，以班子能力、干部培养、团队合力和廉政建设等四个方面为重点，结合开展“深化作风建设年、“创先争优活动，及时提出整改方案，认真分解落实整改。一加强领导班子能力建设一是深入开展调研活动。我们把深入
10、基层调研走访，注重解决环保开展中的实际问题作为落实整改意见、增强能力建设的重要举措来抓。建立健全领导班子成员联系基层、联系企业制度，班子成员定期深入基层、深入企业、深入群众，结合重点工作进行调查研究，倾听意见建议，并加大指导监管力度，及时帮助解决工作中碰到的困难和问题。XX年局领导带队到区县环保局分局、直属事业单位开展专题调研76次，走访企业家次。开展“局长信访接待日活动8次，现场解决群众反映强烈的重点信访20余件。二是坚持谈心沟通制度。建立局领导“周六约谈制度，利用周末局长与正处长，副局长与副处长们一起谈心，先后与名副处以上干部进行约谈。通过谈心畅通了沟通的渠道，增进了相互的感情。三是坚持会
11、议制度、议事规那么和议事程序。党组会议原那么上每月一次，局长办公会议原那么上每周一次，有急事、要事随时召开。会议议题提前通报给各成员，事先深入调查研究，充分听取意见，保证重大问题的决定有充分的酝酿、协商和讨论过程。讨论决定重大问题，严格执行少数服从多数的原那么，主要领导做到“末位发言。二建立干部任用培养体系一是建立干部培养梯队制。按照局管干部、后备干部、年轻干部和一般干部的特点，分层次有重点进行培养教育。依托市委党校，组织了名科级领导干部和后备干部进行了为期3天的集中轮训。依托革命教育基地，安排名局管干部赴延安进行思想作风教育培训。根据环保人才特点设立教育培训“两个基地干部职工教育基地和科技人
12、才培训基地，搭建起职工思想教育、业务培训和专业技术交流的新平台，开展行政执法、科技外语、监测业务等培训期，受训到达千余人次。二是完善干部锻炼机制。交流轮岗锻炼干部，没有机关经历的同志到机关来锻炼，长期在机关工作的到分局、事业单位等基层一线去锻炼，多岗锻炼、培养人才。XX年结合竞争上岗有11名处级领导干部进行了平岗交流。对原干部挂职方法进行修改，制定局系统干部岗位锻炼暂行方法，重新明确挂职、抽调、借用和实习，目前正在征求意见中。外派挂职锻炼干部，重点考虑后备干部、年轻干部，给予更多的磨练时机，先后选派8名同志到市重点工程、12345市长公开 、项目代办员、农村工作指导员及科技特派员等挂职。三是建
13、立科技人才培养机制。启动全市环保系统科技人才库建立工作，由个人自荐、单位推荐，经省环保厅专家评审，从上报的名候选对象中确定了人作为首批全市环保系统科技人才库首批入库成员。同时，结合评审情况和专家建议，草拟了市环保系统科技人才库管理方法，征求局领导和局部单位意见进行修改完善。选派科技人才到国外进行专业培训，安排批名技术骨干赴美英等兴旺国家进行项目培训。四是建立领导干部退出机制。根据市委组织部要求，认真分析干部结构，结合环保实际，研究制订了关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行方法，从退出的年龄、程序以及工作安排等方面予以明确，较好地解决了领导干部“能上不能下的问题。几位到龄退出领导岗位的同志，积极配
14、合，没有半句怨言，主动提出自觉愿意接受组织的安排。三增强环保团队凝聚力一是开展内部互动。以作风建设为契机，在局系统内部开展单位部门之间的大互动。搭起人员沟通交流平台，建立局领导深入县市、区、机关党员干部深入分局、直属单位每月不少于二次等强化沟通等方面的机制，连续周安排局机关名党员干部利用双休日和夜间参与一线环境执法。机关与现场办之间建立联动，处室主动上门效劳，主动帮助解决问题。重点解决了联系单过多的问题，出台了关于进一步标准局系统工作联系单使用的通知，以 或当面沟通取代联系单，5至12月份全局系统发放联系单份，比上一年同期减少一半多。二是打造团队文化。开展征集评选活动，形成了“团结协作、爱岗敬
15、业、大气开放、勇于进取的文化价值理念。成立羽毛球、篮球、棋类、摄影、书法等7个文化体育活动特色小组和兴趣小组，定期开展活动。组织开展了“迎新春联欢会、迎“创模复检文艺会演、划船、机关干部体验“三农、登山、羽毛球比赛等活动10余次，参与干部工职XX余人次，用先进的文化理念引领干部职工的价值观念、道德标准、行为准那么，以丰富多彩的文化活动增强局系统的凝聚力、创造力、战斗力。三是挖掘先进典型。发挥先进的带动、示范、典范作用，在全局环保系统干部职工中形成立足本职、爱岗敬业、履职进职、勤奋工作、争创佳绩的良好气氛。开展了“十佳卫士评选活动，公布名候选人的照片和事迹材料，开设了网上投票系统和公开评论，发动干部职工参与投票评选，扩大先进人物的影响力，并在“六五环境日进行全市表彰。在党员干部中开展“身边人说身边事活动，挖掘身边同志的闪光点，共宣传了名优秀党员干部先进事例。四扎实推进党风廉政建设一是拓展工作机制。开展权力阳光运行机制建设，环境执法、排污费征收、夜间施工审批等所有权力事项已实行“阳光运行，接受市政务实时监督系统监督。开展防止利益冲突制度建设，针对环保系统利益冲突问题开展问卷调查，制定下发了市环保局防止利益冲突制度建设实施方案。开展“巡察工
