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2023年扶贫车间建设的困境及对策调研报告.docx

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资源描述

1、扶贫车间建设的困境及对策调研报告扶贫车间建设的困境及对策调研报告 xxx街道办事处 党的十八大以来,党中央把扶贫开发作为关乎党和国家政治方向、根本制度和开展道路的大事,对扶贫攻坚作出新的战略部署,特别是2023年11月总书记在湘西州花垣县十八洞村考察首次提出“精准扶贫思想,此后在如何解决好“怎么扶的问题上,又明确了实施“五个一批工程。xxx总书记屡次在不同的会议上强调:“开展产业是实现脱贫的根本之策。要因地制宜,把培育产业作为推动脱贫攻坚的根本出路。近年来,XXXXX在市委、市政府领导下,深入挖掘扶贫车间潜力,积极探索符合本辖区实际的扶贫车间助推脱贫攻坚新模式。 一、 扶贫车间创立的现状 XX

2、X办事处地处城乡结合,交通便利,区位优势明显,辖区内有各类加工小作坊18家,主要从事订单电子元件加工、农产品加工包装、鞋帽服饰加工等,从业人员大多在40至100人之间,员工以家庭妇女为主,可以实现挣钱养家和照顾家庭两不误的愿望,月平均工资1500元至3000元不等。近年来,办事处充分利益利用现有车间以及区位优势,主要从以下方面积极创立扶贫车间: 一是积极鼓励现有车间吸收贫困劳动力创立。通过上门宣传市政府扶持扶贫车间的相关政策,发动多吸收贫困劳动力,已创立成功4家扶贫车间,其中XXX电子已通过认定,吸收贫困劳动力5人从业,每年能为贫困户增收2.4万元左右;XXX电子科技(已吸收贫困劳动力5人)、

3、XX食品(已吸收贫困劳动力12人)、XXX卤业(已吸收贫困劳动力6人)均已到达创立要求,等待验收认定。XXX电子科技、XXX电子等3家加工车间正在扩大吸收贫困劳动力,力争在年底到达创立扶贫车间的条件。 二是发挥本地商会资源,吸引更多商界老板创办新的扶贫车间。通过今年与商会老板沟通宣传,目前已有XXX电子有限责任公司方案在XXX村创办电子加工车间,XXX电子方案在XXX村新农村建房点创办电子加工车间,本地老板方案在XXX村创办首饰加工厂。 二、扶贫车间建设的困境 1、贫困劳动力参与积极性不高。由于现有车间工资水平普遍不高,日平均工资少的只有80元,多的也只有150元,相比城区每日临工工资200元

4、的标准偏低,稍有一点劳动能力的贫困人口到车间做事的意愿不强,形成了政府大力宣传发动、车间有意向创立,但贫困劳动力积极性不高的为难局面,车间很难招收到贫困劳动力。 2、工种性质限制了招工范围。小作坊式的加工车间都是些手工工艺,且要求就业人员眼力、动手能力强,更适合女性从业,从而限制了男性员工就业,也影响了招收贫困劳动力的规模。由于工作岗位的特殊性,个别贫困劳动力由于自身条件原因,身体轻度残废、智力障碍、视力不好等方面不能完全满足车间用工条件,贫困劳动力有意愿但企业主又不愿意招收。 3、资金扶持力度缺乏、销售平台制约影响扶贫车间开展。扶贫车间创办规模有限,存在财务核算不太标准、抵御市场风险能力弱等

5、问题,金融部门支持积极性不高,贷款融资难等问题阻碍了扶贫车间健康开展。销售渠道单一,缺少多样化销售平台,企业自身销售渠道有限,对订单的依赖性大,存在一定的市场风险,影响了扶贫车间开展状大。 4、办厂条件不健全有较大生存风险。现有扶贫车间大多边生产边完善办厂条件,平安生产、环保等设施不健全,与现行国家行业政策规定有差距,存在被取缔风险,同时受市场竞争、产品开发、融资困难等方面影响,扶贫车间不愿在乡村分散落地开展,引导企业到乡村建厂设点工作面临诸多困难。 三、扶贫车间建设的对策 1、加大政策扶持,为扶贫车间创立提供保障。对利用乡村屯闲置集体土地、其他土地自建的扶贫车间和租用乡村集体闲置旧学校、旧村

6、委办公楼、闲置公有房屋、仓库的扶贫车间以及租用政府投资建设的扶贫车间,给予不同政策支持。强化金融支持,通过扶贫车间产业扶贫贷款,利用农商行授信贷款额度,以委托扶贫车间生产加工模式为扶贫车间提供原材料采购和加工费用等方面资金,支持免抵押信用贷款、担保贷款业务。统筹落实各类财税优惠政策,鼓励各类扶贫车间开展壮大。 2、政府要积极主动搭平台:一是政府多与商会、企业主加强联系,广泛宣传市委、市政府关于创立扶贫车间的扶持政策,及时了解企业家们创办车间的意向,存在的困难,招工需求。二是政府要组织基层村支两委、扶贫工作队、帮持干部积极发动贫困劳动力应聘扶贫车间岗位,解决好扶贫车间招工难的问题。 3、企业主要适度放宽招工条件,尽可能多吸收贫困劳动力。一是针对贫困劳动力的特点,在招工条件方面不能完全和其他人一样,在能根本满足用工要求的前提下,对身体素质方面要适度放宽。二是贫困劳动力的工资待遇要与其他正常劳动力持平或略高。 4、扶贫车间要不断提质升级,推动更强更大更优开展。要着力打造精品“示范车间,在推动扶贫车间规模建设的同时,确保扶贫车间质的开展,要通过树立品牌意识,增强企业竞争力;标准用工管理,保障就业员工合法权益,在条件允许下,尽可能完善一些人性化的附属设施,比方员工休息室、儿童游乐室等场所,吸引更多更好的劳务人员到扶贫车间就业。

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