1、经贸局长述职报告|领导述职报告 【】 ：主任、各位副主任、各位委员：我于2023年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议。主任、各位副主任、各位委员： 我于2023年11月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长，现将本人近两年来履行职务的情况报告如下，请予评议： 一、近两年的工作情况 （一）标准运作，整顿作风，妥善处理各种遗留问题 1、抓筹建，标准机关运行机制。经济贸易局从2022年7月开始成立。组建之初，由于机构分设重组，财务管理混乱，债务负担沉重。人员素质参差不齐，组织纪律松散，干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨，我着手抓了三件
2、事。一是组织财务清理，摸清家底。在全局遗留债务负担总额达150万元的情况下，我克服困难压减其他一切开支，积极想方法筹集资金，保证了职工工资按时发放，稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度，构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面，建立完善了考勤签到制度，值班制度；在财务管理方面，建立了标准的管理方法，严格控制三费支出。在标准工作程序方面，强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践，主动优质高效搞好效劳，使干部职工工作责任心普遍得到加强，机关作风得到明显好转。三是强调学习，提高素质。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识，具备较高的综合协调、指导企业生产经营的能力。在学习安排上，我始终强
3、调经贸部门工作特点，既看重业务技能的学习，也不无视政治理论的学习，取得了一定效果。 2、抓遗留问题处理，奠定开展的稳定根底。掇刀XX县区成立后，过去开展中留下的各种矛盾不断显现，特别是几家区直企业的遗留问题十分突出，引起区领导的极大关注。为及时化解矛盾，为今后开展打好根底。我投入大量时间精力，对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷，使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案，并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判，就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。 促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。
4、四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制，康华公司拖欠职工工资和集资仍然得不到彻底解决。目前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患，并积极寻求稳妥解决方法。 （二）抓住重点，主攻难点，全力推动经贸工作稳中求进 1、抓运行调度，推动规模工业企业质量效益稳步提高。 围绕规模企业调度管理的重点，认真制定调度管理方案，对33家规模企业实施动态管理，采取因企施策，区别对待的方法优选骨干企业进行重点扶持。在提高企业综合效益上，提出了培植规模工业企业纳税大户的方案，初步确定了普安、新立、千里香、光邦龙源等企业为培植重点。同时抓好主要生产要素的调度，帮助企业标准财务管理、严格质量管理，搞好银企关系协调，积极为企业申请争取各种技改贴息基金贷款。推动企业技术创新步伐。通过不断努力，我区规模工业数量从2022年年末的16家增加到33家。企业总体水平和运行质量明显上升。纺织、机械、石膏三大产业根底地位初步形成。工业税源日趋稳固，2022年工业企业入库税金比上年增长154.4%。1/61234下一页尾页 第3页 共3页
