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2023年金融管理终总结报告.docx

上传人:la****1 文档编号:751357 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:4 大小:17.61KB
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资源描述

1、金融管理年终总结报告 2023年述职报告 回忆2023年,这是比较繁忙也是比较严峻的一年。由于金融环境整体萎缩,我们公司在2023年的经营中也是举步维艰,但是在董事长的正确领导和同事们的共同努力下,我们做到效益最大化,风险最小化,紧紧围绕业务经营目标,坚持依法合规审慎经营,适度信贷规模,严控信贷风险,进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务较好的开展。现将我一年来的工作总结如下,不妥之处恳请董事长批评指正: 一、业务经营完成情况 公司到目前2023年实现总收入万元,其中贷款利息收入万元。 二、工作措施 及开展情况 1、以开展为宗旨,不断优化信贷质量。 2023年,我公司在坚持稳中开展的同时提高效

2、劳态度,立足主动热情,实现客户满意度不断提高。为了对贷款实行专业化管理,信贷部制定了:贷款发放的操作规程,对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式,对贷后工作检查制定了具体操作流程。同时,公司坚持边工作边学习的原那么,坚持周五下午学习专业知识,周一早晨例会,对一周的工作进行总结。 2、以“标准为前提,全面提升贷款管理水平 创立农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点,对XX县区农户重点扶持。为了防范信贷风险,今年信贷部对信贷 档案建立电子化台账管理,建立档案信息,严格进行考评考核,保证到期贷款按时收回。 3、以“控险为核心,全方位化解信贷风险 根据董事长的有关要求,思想汇报专题我们

3、不断在工作中化解风险,结合我公司实际情况,对贷款建立风险预警机制,每月末对下一月的贷款户,逐笔建立预警催收台账,做到按时、定时催收贷款本息。一是要求信贷员对发放的贷款进行了全面整理,杜绝违规贷款的情况发生。二是严格执行贷款五级分类,实现风险管理。按照“按月分类、实时调整的原那么开展风险分类工作。三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发现不良贷款信号时及时采取措施并向董事长反响信息,定期发给客户到期贷款通知。 三、存在的问题 回忆一年来的工作,我们虽然做出来较大的努力,但与董事长的要求还有很大的差距,主要表现在:一是信贷人员素质还有待进一步提高,思想方面认识还不够;二是信贷

4、资产质量还有待提高,三是贷后管理还有待加强。 四、下一步工作方案 1、认清形势,及早谋划。由于受到国内整体金融环境的影响,预计2023年金融业将面临更大的压力,对信贷运营势必带来影响。因此,要精心组织,确保“三早一快,圆满完成工作目标。一是及早研究。要充分认识同业强劲的开展势头和市场竞争异常剧烈的严峻形势,仔细分析资金市场走势;二是及早谋划。要进一步发挥连续作 战精神,把握工作主动权,组织员工认真学习银监会文件精神;三是及早准备。要认真制定下一年的信贷工作方案,制定方案。确保有压力、有信心;四是行动要快。公司员工都要齐抓共管,努力克服思想松懈、纪律松散、行动缓慢的现象,确保明年信贷工作稳步、健

5、康、范文写作有序开展。 2、科学开展、统筹兼顾,进一步加大信贷营销力度。一是继续加大对“三农贷款的投放力度。强化为农效劳意识,积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难,紧紧扎根农村,努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。二是加大对优良客户的培植,保证信贷额度。在今年的根底上,根据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际情况,对明年的企业信贷额度,贷款结构进行合理的调整,确保企业正常经营。对贷款的发放,在保证无风险和合法审查的前提下,减少环节,提高办事效率。 3、落实制度,强化问责机制,全方位化解信贷风险。一是解放思想,积极探索收放新思路。针对不同借款人或企业要杜绝形成的不良

6、贷款,二是加大贷款三查力度。明确收贷责任,严禁向高风险企业和个人投放贷款,同时要杜绝重放轻收的思想观念,加大贷后检查力度,及时发现贷款风险趋势,杜绝不良贷款发生。 4、结合贷款五级分类,强化信贷业务培训。一是每月进行一次全面的贷款五级分类。以经理为首,带着信贷员对贷款客户共同调查、分析,使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。二是执行信贷人员例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素质的培 训,不断强化合规经营和尽职意识,不断学习先进管理经验,找出存在的差距,纠正缺乏。 总之,我将紧紧围绕信贷扶农的工作目标,加强信贷管理制度建设,突出对贷款的监控,有效化解信贷资产风险,促使公司信贷工作迈上新台阶。 述职人:xxxxx2023年12月31日 第4页 共4页

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