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2023年校办总述职报告.docx

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1、XX年校办总述职报告 尊敬的教育体育局领导,大家好。 xx-xx学年是一个紧张繁忙的一年,新到一个单位,许多工作都在探索中进行,对每天的工作都要细致梳理,对每周的工作要盘点反思,对每月的工作都要总结反响,时刻以“抓质量,保平安,提素质,树形象为工作导向标,与上级领导沟通,接受领导建议与指导,与同志们融洽相处,和谐干事,依照育人为本,稳定中求开展,力求实效,工作上有突破;以提高教学质量为核心,小学坚持习惯养成教育,促教学成绩提高;中学以高效课堂为抓手,促教育教学有效性。做为校办领导,我以增强四个意识“和谐、稳定、质量、效劳为导,“抓管理,重评价,真抓实干,使全镇教育教学工作有了正确的方向。 一、

2、建章立制循规矩,科学管理促实效 在上届规章制度的根底上,为保证我镇各校可持续开展,问计于12位校长和校办人员,在充分论证的根底上制定了辛寨镇校长评价方法、辛寨镇绩效工资管理方法,先讨论,后反响,保证了管理方法的可行性与科学性。 同时,加强了班子建设,以“减员增效聚合力为方向,与校办人员签订了聘用协议,以“干事、挡事、提管理“为目标,与12名校长签订了聘用书。各校以“任人为贤,能者上为标准,大胆启用了能力强的一批年轻人,使我镇在聘任制中激发出活力。 上、下学期在期中、期末考试中,我们高度重视严密组织,以有效性为主题,老师人人写考后分析,校长写考后心得。两处中学以安仁中学、李屯中学为参照,跳出辛寨

3、找位置,面各全市找坐标。各学区小学按照“辛寨镇关于考试的规定严格程序,同时对学生进行了鼓励评价,在考试管理中找明星,各校都把考后分析会开成了“百家讲坛,校办把各校试卷分析进行了抽检,以发现问题、解决问题为宗旨,考后强分析,查漏补缺是关键。同时开展学生四比活动,比标准书写、比做题条理、比学习成绩、比应试心理与考风;而教师也同样四比“比考前辅导,比学生应试心理辅导,比考中监场水平,比考后分析与补救。而学校也是比考务精细化,比考后评价,比考后学生评价鼓励的多样,比教师教学成绩的进退分析。通过两期辛寨教育科研进行了反响分析,我们是在阶段评价里要实效,在试卷分析里淘金子,在学校管理里看水平。 二、业务常

4、规强管理,平衡量化促水平 教学业务管理是永恒的教育主题。新学期开始校办以“新学期,新开端为主题,给各校提出了合理化教学建议,使教学常规管理有了正确的方向。在开学班主任工作、学生学习成果的民主工作、教师优秀作业评语评选、预习案设计与探索活动、课后教学活动中提出了合理化建议。 而在检验各校业务管理水平方面,本学年举办了两次大的业务展评。我们校办分别在辛寨教育科研xx第7期、xx第5期中进行了细致分析,实行同学科人人打分排队,单位业务综合评价,与绩效工资挂钩,做到干好干差不一样,使管理有效化。 三、教研反思真思考,教学升华在课堂 非常荣幸,我镇在今学年两次承接XX县区教研室中小学送课下乡活动,对我镇教师来说受益匪浅,感受良多,我们以我镇“成就名师理想为口号,抓住每一个教研契机,给每位听课教师布置了听课反思建议。让教研来自于思考,教学升华在课堂,用新思想、用新理念为我镇高效课堂注入了活力。 第3页 共3页

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