1、法院队伍建设践行科学开展观调研报告 人是工作的主体。在人民法院，只有全体工作人员具备了很高的政治、业务、道德素质，实现司法公正，提高法庭审判和执行效率才有根本保证。近年来，我院始终坚持以人为本，以科学的理论武装人，以先进的司法理念引导人，以高尚的精神塑造人，以严格的制度管理人，大力加强法庭队伍建设，努力造就一支政治坚决、业务精通、纪律严明、作风优良、品格高尚的法庭队伍 一、队伍建设的主要成就 我院按照“建一流班子，带一流队伍、创一流业绩的工作思路，紧紧抓住队伍建设这条主线不放松，向管理用劲，在标准中提高，促进了全院各项工作。 一是法院队伍呈现新面貌。领导班子注重学习，团结务实，思路清晰，作好表
2、率，激发干警工作热情；认真学习党的十七大精神，深入学习实践科学开展观。开展社会主义法治理念教育活动、“解放思想、改进作风“主题教育活动和“大学习、大讨论活动，干警的“五个意识明显增强。、落实、政治学习制度，鼓励干警参加学历教育、岗位培训和司法考试，及时解决学习费用。仅去年就先后组织法官68人次培训，自2022年国家开展司法资格统一考试以来，全院共8人通过，通过率名列全市法院前茅。全院本科学历到达92人，法官在全体人员的比例和职级配备进一步优化。坚持从严治院，从严治警，积极开展经常性的警示教育，强化“八小时以外监督，落实领导干部“一岗双责制，坚持通报，积极组织“效能建设和“廉政文化建设，强化干部
3、监督。 二是司法能力有了新提高。去年，全院共办结各类案件1269件，从事审判执行工作的人员人均结案近30件，审判质量、效率均居全市法院前列。坚持“多调少判，“案结事了的方针，去年，民商案件适用调解方式结案864件，调解率为61.7%，刑事附带民事局部适用调解方式结案15件，调解率为97%，执行适用和解方式结案61件，“四调能力在司法应用中明显增强，维护了社会稳定，促进了社会和谐和经济开展。开展庭审观摩比赛和优秀司法文书评比活动，年终评选先进活动，干警驾驭庭审、制作裁判文书和理论研讨能力取得显著增强。明确各部门的岗位职责，赋予中层干部的管理权限和责任，干警管理协调能力得到提升； 三是司法管理取得
4、新标准。修订完善了规章制度，规章制度进一步完善。建立了竞争鼓励机制，以目标管理责任书为抓手，对单位进行位次管理，对个人实行绩效考评，解决了干警干多干少一个样，干好干坏一个样问题。从抓制度的检查、考核、落实入手，进一步标准办公秩序、环境秩序和生活秩序，培养干警自觉遵规守纪、按章办事的好习惯。严格考核落实制度，兑现各种承诺，树立制度权威，干警干事创业、争先创优的良好气氛已经形成。 四是群众满意度实现新提高。通过开展各种主题教育活动，全院干警司法亲民，为民、便民意识得到增强，关注民生、保障民生的力度明显加大。特别是在清理执行积案活动和去年“百日办案竞赛活动中，全院干警放弃节假日，加班加点，不怕吃苦，
5、清结了一大批案件。落实司法效劳承诺，推行便民诉讼；开展巡回办案，方便群众诉讼；落实司法救助措施，去年依法缓、减、免诉讼费用13万元。 五是大局意识明显增强。在工作中，我们始终注意摆正位置，发挥审判职能，加强工作协调，效劳县委工作大局，以有为之绩谋工作地位。刑事审判坚持“严打方针，积极参与“打黑除恶和“两抢一盗专项斗争，保持对犯罪分子的高压态势，保护人民群众生命财产平安，维护全县社会治安秩序稳定。民商事审判坚持“多调少判，案结事了，努力促进xx社会和谐。妥善审理婚姻家庭、损害赔偿、劳动争议案件，促进家庭和睦及人与人之间的和谐；认真审理涉及“三农案件，促进新农村建设；审理好各类合同纠纷案件，维护正
6、常的经济秩序，依法审理国有企业改制案件，注重再岗职工的再就业安置。积极探索行政案件处理新机制，加大沟通力度，采取庭外协调，思想疏通方法，尽可能地把“官民矛盾解决在萌芽状态，实现监督、维护、协调的有机统一。加大案件执行力度，积极清理执行积案，切实维护当事人的合法权益。此外，我院还积极参与事关其他全县工作大局的活动，把审判执行置于县委的领导之下。 二、队伍建设存在的问题 我院的队伍建设虽然取得了不少成绩，但在调研中我们发现还存在一些问题与缺乏，与县委和上级法院的要求还有不小的差距。 第一，队伍素质不能完全适应工作的需要。一是高层次、复合型法官偏少。目前全院具本科以上学历干警已达92人，但真正高院全日制本科的却只有不到2023人，综合法律水平不高。二是整体队伍素质参差不齐。有的政治素质高，但业务能力不强；有的业务能力高，但政治素质欠缺。三是大局意识不强。存在就案办案，孤立办案现象，不能很好地做到法律效果与社会效果的有机统一。有 第4页 共4页
