1、平安生产达标整改报告 XX市豪门铝业 平安生产标准化评审不符合项整改报告 二一三年十一月十八日 临沂豪门铝业文件 豪门安字（2023）35号 关于平安生产标准化达标考评不符合项整改报告 XX市平安生产监督管理局： 2023年11月9号，XX市恒泰平安生产科技咨询院组织有关专家，对我公司进行工贸小微企业三级平安标准化评审，对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审，评审结论，对于平安标准化建设公司领导能够重视，也有一定的认识，成立了相关的组织机构。建立的平安标准化体系能够满足企业的生产、经营需求。平安标准体系符合国家标标准能够贯彻执行，提高效率。建议提高认识，进一步充实、完善公司平安标准化系统，
2、整合标准体系文件，依据pdca模式进行持续改进。公司三级平安标准化单位给予通过。评审结束后，公司按照评审组的要求，对于27项（有一项重复）不符合项和存在的问题进行了认真分析和整改，并将公司从现场和资料方面的缺乏之处，层层分解，落实到车间（科室）、班组。要求按照要求保质保量的完成，整改小组负责人：赵中华、成员：刘守奎、王艳、顾瑞玉、徐国民。要求整改小组对专家提出情况，逐一落实认真整改，将资料和台账补充完善，使其到达要求，现将完成整改情况报告如下： 附件：平安生产标准化考评不符合项整改说明企业名称：XX市豪门铝业日期：2023年11月17日5篇二：平安生产标准化整改报告范文 企业平安生产标准化整改
3、报告 XX省（盖章）市平安标准化评审办公室： 2023年2023月28日，市平安标准化评审专家组依据危险化学品企业平安生产标准化三级评审通用标准（试行）和危险化学品企业平安生产标准化三级评审实施指南（油漆、涂料），对我公司进行了全面评审，提出了不符合项28项。 对评审组提出的不符合项，我公司高度重视，召开了主要负责人参加的专题会议，认真分析存在问题的原因，研究整改方案，落实整改负责人、资金和时限。 截止2023年2023月27日，我公司已整改27项（其中通用局部不符合21项，实施指南局部不符合6项），整改中1项，对于整改中的工程将于2023年12月底完成，共投入资金7050元。 平安标准化整改
4、情况汇总表篇三：平安生产标准化整改报告 天津xxx 平安生产标准化评审不符合项 整改报告 二零一四年八月十三日2023年5月20日，XX省信望平安生产技术综合效劳中心安排评审组对公司平安生产标准化情况从资料和现场情况进行了严密细致的检查评审，共提出了66条不符合项及相应的整改建议。公司经过了二个多月的整改，提出了整改复核申请，评审组于2023年7月23日针对不符合项的整改情况进行了复核，共提出了18条不符合项。公司领导对此十分重视，评审结束后召开了专门会议，针对这18条不符合项及存在的问题进行原因分析，明确落实责任，具体到到车间的班组成员，研究制定整改方案，经过公司全体员工的不懈努力，目前已根
5、本完成整改，具体整改情况见附件，特此报告。 天津xxxxx2023年8月13日附件： 平安生产标准化复核不符合项整改说明 1、建设工程没有做安评，没有到安监局备案由于本公司为租赁厂房且建设已久，相关备案资料严重缺失，已经联系房东进行资料的查找，情况已上报领导，等待批复。 2、没有对建筑物进行防雷检测 整改说明。已联系专业检测机构，并将联系情况上报领导，等待批复。 3、电气室没有设置火灾自动报警器 整改说明。已根据公司电气室的布局咨询了中介效劳单位，咨询情况上报领导，等待批复。 4、生产车间没有设置火警信号装置 整改说明。已根据本公司生产车间的布局情况咨询了中介效劳单位，并将咨询情况上报公司领导
6、，等待批复。 5、电缆线路没有定期进行的预防性试验报告 整改说明。已联系了专业机构，联系情况上报领导等待批复。 6、生产车间主电控箱、控制箱、跨接线没有联接，接地装置的连接个别处不标准整改说明：已按照要求对生产车间的线路重新进行联接。 7、没有相关方档案资料 整改说明。已完善了相关方档案名录，并根据相关方的效劳性质进行风险的识别和平安绩效的监控。 8、没有对相关方提供的效劳作业性质和行为定期进行风险评估，没有实施平安绩效监测 整改说明。已按照规定要求对相关方的效劳性质和行为进行了风险评估和识别，监测其平安绩效。 9、没有与相关方签订平安管理协议 整改说明。已与相关方签订协议并存档，明确了双方的
7、权利和义务，能够有效预防平安生产事故的发生，确保公司的正常运行。 2023、危险源辨识、评估缺少针对性（列入了企业不存在的危险源）整改说明：已根据本公司的特点对各个部门的办公区域、仓库、生产车间及食堂运用lec评价法重新进行了危险源的辨识和评价。 11、没有建立危险源档案 整改说明。已根据危险源辨识的结果建立危险源档案，明确了危险源的位置、等级、预防措施、对危险源的监控情况及责任人。 12、没有日常对危险源的检查记录 整改说明。已按照季度依据危险源档案进行巡回检查并保存检查记录。 13、冲压车间布局不合理，有害作业与无害作业没有完全分开整改说明：由于公司生产车间的空间有限，而生产作业较多，但相
8、关人员均已佩戴耳塞，并定期参加职业健康检查，每年进行噪音监测，确保无职业病的发生，情况已经向领导汇报等待批复。 14、没有对作业场所职业危害因素（噪声）进行监测 整改说明。已联系专业监测机构，联系情况上报领导等待批复。 15、没有建立员工健康监护档案，没有对接触职业危害人员查体整改说明：已经联系体检中心，联系情况已上报领导等待批复。 16、没有对存在的职业危害进行申报 整改说明。已按照职业病危害工程申报方法的要求进行相关资料的准备，并将具体情况上报领导等待批复。 17、没有变更后的申报工作记录材料 整改说明。公司没有发生职业危害因素的变更。 18、应急预案没有进行备案 整改说明。已按照生产经营
9、单位平安生产事故应急预案编制导那么进行应急预案的修定，修定情况上报领导等待批复。 第二篇：平安生产标准化达标不符合项整改报告xx汽车运输平安生产标准化达标 不符合项整改报告 我们公司于2023年11月20日接受了大理州运政达标考评小组的考评，考评工作在考评小组的认真检查下得以顺利开展。企业在平安管理中还存在许多缺乏，考评小组要求对达标考评中存在的不符合项进行整改，现将公司整改情况汇报如下： 1、不符合项描述：依据考评实施细那么第五大项第二小项第一项，企业没有对平安生产专项经费使用情况进行监督检查并记录； 整改结果。公司根据此项不符合项，对公司平安生产经费的使用情况进行了总体梳理。公司已建立了平
10、安生产经费监督检查方面的相应制度，并在日常平安管理中按照制度规定对平安生产经费的使用进行严格的监督检查，同时填写平安生产费用监督检查表，做好建档工作。 2、不符合项描述。依据考评实施细那么第八大项第二小项第一项，企业没有落实开展平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传、教育的培训老师。 整改结果：公司在平安生产的法律、法规和平安生产知识的宣传、教育的培训方面的老师主要有几局部构成，第一局部：培训老师为公司负责人和平安技术部的负责人；第二局部：培训老师主要邀请南涧运政段所长及李国华等同志为公司的员工进行法律法规及平安生产知识的普及工作。同时，公司也会不定期邀请交警支队的相关培训人员为南星公司员工
11、进行平安知识的普及教育宣传工作。此外，公司针对平安宣贯方面制定了2023年度平安教育培训方案，并落实宣贯培训老师。 3、平安生产法律法规的识别与合规性评价方面。公司平安生产法律法规获取不及时，对此，公司已对适用的平安生产法律法规进行了重新获取和识别，并已做好了相应的获取变更记录。此后，公司每年定期会对法律法规进行识别，以便及时了解法律法规的最新内容。 4、公司配备的应急救援器材未进行及时检查与维护，对此，公司组织各车队对公司的应急救援器材进行了一次全面的检查与维护，确保所有投入使用的器材均有效。 5、公司平安生产知识教育培训宣传和普及教育力度缺乏，对此，公司做了年度平安教育培训方案，确保公司平
12、安培训有章可循，平安意识能够深入人心。 6、公司日常隐患排查与治理还需进一步加强。日常平安检查与监督管理是平安工作的重点，根据标准化标准要求，更一步细化平安检查与隐患排查治理工作，将平安第一落实到实处，公司在平安检查的根底上落实了隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，较好的落实了日常平安管理工作。 7、绩效考核及持续改进方面。平安生产标准化达标体系建立后每年至少一次对平安标准化运行进行自评，提出进一步完善平安标准化的方案和措施。确保平安工作能够顺利进行。 通过此次平安生产标准化达标考评，对公司的平安工作进行了一次全面梳理，让我们对公司平安方面存在的问题有了深入的了解，也为公司以后的平安开展提供了一个
13、明确的目标，让公司的平安整体水平得到了很大的提升。此后，我们公司会严格按照平安生产标准化管理体系对公司的平安进行标准化管理，对存在的问题进行持续性改进。 xx汽车运输 2023年11月22日 第三篇：平安生产整改报告公司 呈： 公司 安 全 生 产 隐 患 及 整 改 报 告 平安生产隐患及整改报告 尊敬xx领导： 我公司位于x厂房，建筑面积共约x平方米，自x年公司成立以来，得到了市、区、街道领导和贵单位的支持与帮助。在公司生产等过程中，公司领导高度重视平安相关工作，每年定期组织大、中、小平安生产类培训，设置平安主任和平安管理员，制定完善各项平安生产相关制度，保障平安经费投入，对平安工作常抓不
14、懈。 尽管如此，我们在防范工作中仍然有工作不到位的地方。2023年11月2023日，在贵单位来我公司例行检查的过程中，共提出平安类建议12项。 针对存在的问题，公司领导高度重视，当天晚上，连夜召开“平安生隐患排查及整改落实会议，公司法人由于出差授权行政人事部总监x负责组织会议，并提出要确保“平安检查不留死角，与会人员一致认为，根据我公司的性质，平安生产才是公司开展的重点工作，事关全体员工的生命和公司财产平安，责任重于泰山，必须同心协力，彻底整改到位。会议决定在原有平安管理架构的根底上进一步成立以x任组长，制造本部长x、行政人事部总监x任副组长，平安主任x，平安员x、x及各部门长、为成员的“消防、平安生产领导小组，针对检查中发现的平安隐患以及消防平安自查工作，提出了具体到点，明确责任到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门长负责制，要一手抓生产、一手抓平安，充分认识到平安责任重大，不能存有丝毫的松懈和侥幸心理，平安检查不留死角，切实维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进行监督和检查，并将检查的结果和各责任人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保平安工作得到有力执行。现就检查中发现的平安隐患及整改方案说明如下： 一、检查中发现的平安隐患 1.未建立建全平安生产
