1、协会XX年岗位目标责任制工作总结 第一篇：-协会xx年岗位目标责任制工作总结xx协会xx年岗位目标责任制工作总结 上半年，我们在区委、区政府的正确领导下，按照岗位目标责任制的总体要求，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，紧密联系我区商业实际，不断改进工作作风，创新工作思路，有效地化解矛盾，优化开展环境，加快改革改制步伐，加大招商引资工作力度，较好地完成了各工程标任务，为全区经济开展和社会稳定做出了应有的奉献。现将具体情况汇报如下： 一、理清思路，明确目标，加强目标管理责任制管理年初，我们根据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求，在认真总结去年工作，客观分析今年商业工作有利条件和不利因素
2、的根底上，确立了全年工作指导思想，明确了全年的目标任务，其中：销售收入xxxxx万元，工业产值xxxxx万元，工业产品产销率xxx，技改投入xxxxx万元，生猪定点屠宰xxx万头，上交税金xxxx万元，利润限亏xxx万元，招商引资xxxxx万元。为了确保上述目标任务的完成，我们加强了目标管理责任制，与所属企业分别签订了责任书，之后，我们又派出督查组，对企业的分解落实情况进行督查，到二月中旬，根本做到了层层分解，层层落实。由于工作安排早，指导思想、目标任务、工作重点明确，保障措施到位，有力地推动了各项工作。今年16月商品销售总额完成xxxx万元，占年方案xxx%，比去年同期增长%；工业总产值完成
3、xxxxx万元，占年方案%，比去年同期增长%；工业产品产销率%，与方案持平；生猪定点屠宰xxxxxxx头，完成年方案的%；技改投入完成xxxxxx万元，占年方案%；实现利润xxxx万元，比方案增亏xxx万元；上交利税完成xxxx万元，占年方案%，比去年同期增长%；招商引资实际到位资金xxx万元，完成全年目标任务的%。 二、转变作风，完善制度，促进各项责任目标的落实上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各工程标任务，一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守那么、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；二是转变工作作风，
4、深入基层，积极开展调查研究，认真组织开展企业根本情况调查、管理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研、行业分类指导、改革改制、招商引资等具体工作，为企业解难题，办实事。三是加强学习培训工作。今年以来先后组织机关干部参加了计算机应用能力、行政许可法的培训、考核。四是认真开展了警示教育工作。通过加强作风建设，责任意识加强了，工作作风扎实了，效劳水平提高了，有力地促进了各项工作。 三、解放思想，因企施策，推进企业改革改制工作年初，我们分别召开了商业、工业、饮服等行业的座谈会，在深入调研的根底上广泛征求意见，分析现状，理清思路，宣传改革改制有关政策法规，使干部职工清醒的认识到改革是大势所趋，势在必行。
5、我们坚持实行“一企一策，通过个别引导、分类指导，使企业根据实际情况，采取适合自身实际的形式进行改革转制，并针对改革改制过程中出现的一些热点、难点问题，从清产核资、方案制定、资产处置、债务处理、人员安置等多个角度，具体问题具体对待，保证了企业改革转制的稳步推进。目前，xxxx食品厂的破产清算工作已接近尾声，扫尾工作正在进行；xx厂的破产工作从去年3月份启动，目前清产核资及职工安置方案等前期工作均已完成，现正依法处置资产兑现安置方案、妥善安置职工；xxx营养品厂也已经依法进入破产程序，目前清产核资工作已经结束，各项工作正在有条不紊地进行之中；xxxxx饮食效劳公司的改革改制工作也正在进行之中，局部
6、职工得到了妥善安置，职工上访反映的诸多问题已报有关部门，正在核查落实。 四、与时俱进，开拓创新，强化招商引资工作实效04年以来，我们立足实际，进一步更新观念，优化经济环境，与时俱进，开拓创新。16月，全系统共协议引进工程xx个，引进资金xxxx万元，目前，实际到位资金xxxxxxx万元，占工程资金的%，占全年目标任务的%。xxxx百货公司一千零一夜飚歌城于4月28日开业，是我市目前最大的一个集休闲、娱乐于一体的高雅、健康的娱乐活动场所；xxx肉食批发配送中心与上海食品公司合作工程xxxxx阳光食品有限责任公司经过近半年筹备于5月18日开业运行，该工程年生产能力可达xx万头以上，年产值2亿元以上
7、，可创利税xxx万元，产品远销上海、杭州、湖州等地，不仅解决了局部职工的生活和再就业问题，而且盘活了配送中心资产，并将对我区及周边地区的农业结构调整起到推动作用，促进经济跃升。 五、严格执法，专项整治，保证生猪肉食品消费平安根据省商务厅和市政府关于建立生活资料市场专项整治工作开展情况的紧急通知要求，加大了生猪定点屠宰市场的执法力度，严格市场监督检查。自紧急通知下发之日起至六月底，我区共出动执法人员xxx人次，取缔非法屠宰点xxx个，立案查处案件xx起，收缴劣质肉、病害肉xxxx公斤。稳定和净化了我区肉品市场，确保消费者吃上“放心肉。 六、坚持标准，加强领导，切实搞好党建工作 1、认真贯彻落实党
8、建工作目标责任。年初协会党委召开了专题会议，研究制定了党建工作年度方案。根据我们与区分工委签订的党建工作目标管理责任书，结合xxx系统的实际，制定了党建工作目标管理责任书、党风廉政建设目标管理责任书，召开了全系统党建和党风廉政建设工作会议，与所属总支、支部签订了党建和党风廉政建设目标管理责任书并层层分解，年终与经济目标同步实行双百分考核、兑现奖惩。 2、认真开展防腐倡廉警示教育活动。我们按照区委的统一部署，成立了组织，召开专题会议研究安排相关事宜，制订了协会机关警示教育活动方案并认真组织实施，到达了预期效果。 3、认真做好新党员的开展工作。我们坚持“十六字方针，对各基层党支部的开展工作坚持标准
9、，保证质量，改善结构，慎重开展，注重在经营生产一线职工、妇女和青年积极分子中培养开展。上半年共开展新党员xxx人，预备党员转正xxx人，推荐xx名入党积极分子参加培训。 4、积极完成党费的收缴工作。截至6月底，全系统共缴纳党费xxxx元，并在规定的时间内上缴分工委。 5、积极开展庆祝建党八十三周年活动。“七一前夕，协会党委下发了（xx）7号文件，要求各总支、支部进行一次以纪念党的生日为主要内容的宣传教育活动，并在党委书记的带着下，参加了分工委举行的新党员入党宣誓仪式，受到了一次生动的教育。 七、明确责任，狠抓落实，强化平安生产、综治措施和计生工作今年以来，我们认真贯彻“平安第一，预防为主的方针
10、，全面推行平安生产和社会治安综合治理目标责任制，全系统没有出现重大平安生产事故和社会治安问题，保障了正常的生产经营秩序。一是认真贯彻上级对平安生产的重要指示和部署。对国务院、省、市、区和安委会的每次平安生产部署，我们都通过会议或文件及时的贯彻，狠抓落实。今年上半年共召开五次有企业负责人参加的会议，研究部署平安生产和综治工作，促使各企业对平安生产工作认识的提高和工作力度的加大。二是完善措施，落实到位。在对考核目标和考核方法进行进一步完善的根底上，协会年初即与各单位企业法人代表、企业法人代表与部门负责人层层签定了平安生产目标管理责任书和社会治安综合治理目标责任书，实行一票否决，层层把关，一级对一级
11、负责的工作制度，增加各级领导的责任感和紧迫感。三是加强防范，整改隐患。今年以来，我们共组织全面大检查6次，组织专项检查13次。通过平安检查，发现问题及时整改，没有发生重大平安事故。四是加强平安宣传、培训工作，提高平安生产管理素质。结合“平安生产月活动，组织企业围绕“以人为本，平安第一这一主题，突出平安生产法等有关法律法规的学习和宣传。在方案生育工作方面，严格按照计生工作的要求，强化根底管理，全系统计生工作无一例方案外怀孕、超生现象，计生工作保质保量。 八、克服困难，创造条件，努力做好稳定工作我们十分注重处理好改革、开展、稳定的关系，积极化解改革、开展过程中暴露出的问题，以确保全系统的稳定。 1
12、、积极做好劳动保障工作。结合工会工作，对4050下岗职工、单亲特困女职工家庭进行了调查摸底，排出六位比较困难的家庭由工会牵头结对帮扶。同时，利用各种渠道为特困职工尽可能地提供一些再就业时机，春节期间向特困职工发放救济款物。 2、积极做好老干部工作。从讲政治、促开展、保稳定的高度，认真执行老干部政策，在企业资金短缺、在职人员发不出工资的情况下，发动企业千方百计筹措资金，克服困难为离休干部办理医疗保险，定期为老干部进行健康检查，认真落实好他们的政治待遇和生活待遇。 3、积极做好军转干部的稳定工作。对全系统24名军转干部的情况进行了调查摸底，落实好各项待遇，想方设法为他们排忧解难。回忆上半年的工作，
13、在矛盾交织、困难重重的情况下，实现平稳开展实属不易。在肯定成绩的同时，必须清醒地看到我们工作中还有不少困难和问题，我们面临的形势依然严峻，任务会更加艰巨。经营机制、历史包袱、债务纠纷、就业压力、社会保障、领导素质、管理方法、思想观念等诸多因素，仍然困扰企业开展。对此，我们将继续采取有力措施在开展中加以解决。我们将继续认真学习、全面贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，以“三个代表重要思想为指导，结合商业系统的实际，解放思想，开拓创新，与时俱进，扎实工作，把企业改革开展的各项工作不断引向深入，为把我市早日建成皖东北商贸中心城市做出应有的奉献。 第二篇：xx协会2022年岗位目标责任制工作总结上半年
14、，我们在区委、区政府的正确领导下，按照岗位目标责任制的总体要求，深入学习贯彻党的十六大及十六届三中全会精神，紧密联系我区商业实际，不断改进工作作风，创新工作思路，有效地化解矛盾，优化开展环境，加快改革改制步伐，加大招商引资工作力度，较好地完成了各工程标任务，为全区经济开展和社会稳定做出了应有的奉献。现将具体情况汇报如下：so20230 一、理清思路，明确目标，加强目标管理责任制管理 年初，我们根据区委、区政府岗位目标责任制的总体要求，在认真总结去年工作，客观分析今年商业工作有利条件和不利因素的根底上，确立了全年工作指导思想，明确了全年的目标任务，其中：销售收入xxxxx万元，工业产值xxxxx
15、万元，工业产品产销率xxx，技改投入xxxxx万元，生猪定点屠宰xxx万头，上交税金xxxx万元，利润限亏xxx万元，招商引资xxxxx万元。为了确保上述目标任务的完成，我们加强了目标管理责任制，与所属企业分别签订了责任书，之后，我们又派出督查组，对企业的分解落实情况进行督查，到二月中旬，根本做到了层层分解，层层落实。 由于工作安排早，指导思想、目标任务、工作重点明确，保障措施到位，有力地推动了各项工作。今年16月商品销售总额完成xxxx万元，占年方案xxx%，比去年同期增长15.4%；工业总产值完成xxxxx万元，占年方案45.7%，比去年同期增长8.3%；工业产品产销率98.7%，与方案持
16、平；生猪定点屠宰xxxxxxx头，完成年方案的41.7%；技改投入完成xxxxxx万元，占年方案57.1%；实现利润xxxx万元，比方案增亏xxx万元；上交利税完成xxxx万元，占年方案58.7%，比去年同期增长19.3%；招商引资实际到位资金xxx万元，完成全年目标任务的52.67%。 二、转变作风，完善制度，促进各项责任目标的落实 上半年我们在十分困难的情况下能够较好地完成各工程标任务，一个重要原因就是我们进一步转变了工作作风，保证了政令畅通，指挥、协调高效。一是修订和完善了机关工作人员守那么、工作职责、办公制度、学习制度、考勤制度、卫生制度；二是转变工作作风，深入基层，积极开展调查研究，认真组织开展企业根本情况调查、管理人员培训、目标责任制检查、专项市场调研
