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2023年重大项目工作开展情况汇报.docx

上传人:sc****y 文档编号:757744 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:3 大小:12.89KB
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资源描述

1、重大项目工作开展情况汇报一、工作开展情况(一)总体情况x项目是我市x年非常重要的一个招商引资项目,该项目于x年x月x日由x市人民政府与x商业集团签订招商引资协议,x年x月x日开工建设,预计x年x月建成运营。该项目位于x市x城,总投资x亿元,占地x亩,总建筑面积x万平方米,地上建筑面积约x万平方米,地下x万平方米,共x栋商业楼,地上x-x层,地下一层,可容纳车辆x台。按照招商引资协议,该项目将建设成为x地区档次最高的x,引入国内外知名品牌x家以上,其中国际一线品牌不少于x家(开业x年内将力争完成不低于x家ARMANI、GUCCI、ZEGNA、BURBERRY等品牌或同等档次品牌专卖店的开设)。该

2、项目全部为x集团自持和统一运营管理。项目建成后,可辐射x全省及周边地区,将成为x市中高端消费一张靓丽的名片。项目投运后,预计年营业额在x亿元以上,年创造税收x万以上,提供就业岗位x个左右。截止x年x月x日,项目主体已完工,商户招商已完成,装修已完成x%,预计x月x日开业试运营,x月x日正式运营。(二)主要做法为加快推动x项目建设进度,确保该项目按时建成运营。一是成立了工作专班,强力推进项目建设。成立了以市政府主要领导为组长、市政府分管领导为副组长、市直有关部门主要领导作为成员的x开业前期保障及开业活动筹备工作专班,采取定期和不定期、现场调度和专题调度等方式进行专题调度,及时解决项目推进中遇到的

3、困难和问题,确保项目按方案有序推进。二是制定x开业活动现场执行方案,为保障x可以活动顺利进行,我局牵头制定了x开业活动现场执行方案,按照执行方案安排,成立了x开业活动指挥部,指挥部下设现场指挥调度综合工作组、交通秩序和现场安全工作组、疫情防控和医疗救护工作组、信访维稳工作组、要素保障工作组五个工作组,各工作组各司其职,正全力推进x开业活动现场相关筹备工作。三是提高主动效劳意识。我局高度重视、认真落实、做到谋划在前、全程跟踪效劳,抓实抓牢x购物广场项目建设。采取x天一调度、重要事情马上调度的工作机制,梳理x项目需市政府协调解决的具体问题整理成清单,及时协调解决项目建设中存在的困难和问题,确保项目

4、如期建成开业。四是做好政策兑现工作。按照招商引资协议规定,x集团签订国际品牌入驻意向书或合同,市政府给予扶持。其中国际一线品牌x万元/个,国际二线品牌x万元/个,当签订品牌扶持金额到达x万元时x集团集中申请,品牌总扶持金额为x万元。为积极兑现企业的承诺,已于x月x日向企业拨付了第一阶段扶持资金x万元。二、存在的困难和问题 项目正在按方案稳步推进中,暂无重大困难和问题,预计x年x月x日开业试运营,x月x日正式运营。三、开展x年度工作根本思路、工作重点及措施x开业运营后,我局将密切跟踪项目运营情况,与项目方保持x小时无缝衔接,随时帮助项目方协调解决运营中遇到的各种困难和问题,确保项目持续、稳定运营。同时,积极指导按时完成上限入统工作,确保该项目在x年一季度上限入统,为全市经济社会开展作出应有奉献。

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