1、公司工程部管理规定范文大全 工程部管理规定 第一章总那么 第一条： 为落实公司各项管理规章制度，建立各项管理体系，树立良好企业形象，营造良好企业文化，加强员工队伍建设，特制定本规定。 第二章细那么 第二条：入、离职管理规定 1、工程部新进场管理人员一律需带上本人身份证、学历（学位）证书、资格证书、职称证书，以及本人1寸免冠彩色近照4张到公司人事部办理入职手续。如因工作需要，不能及时到公司办理入职手续者，必须到公司指定工程部负责人事工作人员处办理入职手续，最后由工程部主管负责将入职手续及时带回分公司。 2、后勤人员办理入职时，需带上本人身份证，涉及特殊工种的，必须出示上岗证等证件到公司指定工程部
2、负责人事工作人员处办理入职手续，假设未出示相关证件或不接受对其办理入职手续者，一概不予以录用。 3、各班组新进场工人办理入职手续时，需带上本人身份证，涉及特殊工种的，必须出示上岗证到工程部平安部门办理入职手续，假设未出示相关证件、拒绝签订劳动合同者或不愿接受对其办理入职手续者，按要求以扣除此人所在班组的工程款处理，并责令相应班组必须催促其办理。 4、管理人员离职，都必须到公司指定工程部负责人事工作人员处办理离职手续，假设未办离职手续者，公司一律认为私自离职，所产生的一切后果离职者自行负责。 第三条：考勤规定 1、工程部全体管理人员每天按早上8：00上班，下午18：00下班出勤，并严格按照此时间
3、打考勤（另行规定除外）；假设有违反，按迟到20元/次，早退20元/次，旷工50元/次罚款处理；所罚金额在本人当月工资中扣除。 2、全体管理人员按规定每周周末休息1天（工程部另行规定除外），每月休息共计4天；针对工程部所有管理人员的休息休假，都必须以向工程负责人请假并递交书面请假条的形式进行休假，如果有事或者生病，必须提前请假，并且将 分管领导与工程负责人签字后的纸质材料交予公司指定工程部负责人事工作人员处，假设后勤主管未收到任何书面材料者一律按旷工处理。 3、每月由公司指定工程部负责人事工作人员统计本工程部当月员工的考勤汇总表，并将其在当月30日至次月3日之间交到公司人事部，假设未在规定时间内
4、上交当月考勤汇总表，。 4、公司人事部将按照分公司指定工程部负责人事工作人员所递交的考勤汇总表编制员工当月工资表。 第三条：会议规定 1、每周按时召开生产例会（另行通知除外），工程部全体管理人员及各班组长必须准时参加，有事必须提前请假；假设有违反，按迟到20230元/次、未到200元/次罚款处理；其中管理人员所罚金额在本人当月工资中扣除，各班组长所罚金额在其工程款中扣除；此项由公司指定工程部负责人事工作人员负责。 2、开会时 必须关机或设为震动，不能在会场抽烟，假设有违者，一律按每人罚款20元/次处理；其中管理人员所罚金额在本人当月工资中扣除，各班组长所罚金额在其工程款中扣除，此项由公司指定工
5、程部负责人事工作人员负责。 3、关于工程部或公司组织的培训会议，全体管理人员必须按具体要求准时参加，不得无故缺席，有事必须提前请假，假设有违反者，按每人50元/次罚款处理，所罚金额在本人当月工资中扣除。此项工作假设由工程部组织，由资料室负责；假设由公司组织，由相关组织人员负责。 第五条：工作行为规定 1、库管和保卫不准在办公区域内私设床铺，以及在上班时间睡觉，假设有违者，经发现一律按一次罚款20元、二次罚款50元、三次予以开除处理，所罚金额在本人当月工资中扣除，此项由平安部门负责，然后交至由公司指定工程部负责人事工作人员统计，并上报人事部。 2、各工程部的施工员（包括工长或栋号长）、平安员、质
6、检员每天必须在oa系统上书写施工日志，并上传；假设有违者，一律按2023元/次罚款处理，所罚金额在本人当月工资中扣除，此项由公司人事部负责。 3、后勤人员工作要富有热情，精神面貌佳，身体状况好，爱岗敬业，为人诚恳，假设发现有偷盗、夹带、私自窃取利用现场材料等不良行为者一律追求赔偿， 并予以开除处理，情节严重者移交公安机关追究法律责任。 第六条：其他规定 1、全体管理人员每天必须佩带工作证上班，不得以任何理由予以拒绝，假设发现上班时间未佩带者，一律按罚款2023元/次处理，2023次以上者给予思想教育，假设教育后仍无改正者给予开除处理，其中所罚金额在本人当月工资中扣除。 2、工程部各部门人员必须在每月20日至30日内将下月所需办公用品报予工程部后勤主管处，后勤主管再将统计好的报表交于公司材料采购部。 3、办公用品使用与保管，责任落实到人，大家予以保护和保护，提倡节约，反对铺张浪费，不能随意破坏、损毁、丧失，假设有发现一律按赔偿或者罚款处理，情况严重者予以开除处理。 第4页 共4页
