1、供电局企业文明建设情况汇报:文明城市创立工作情况汇报 【】 ：XX县区供电局是国有供电企业，负责全县的电网建设和供用电管理工作，企业整体由局机关、县供电所、水电安装队和平远、东石、石正三座12023kv变电站，中行、丰光、仁居、泗水、差干、上丰六座35kv变电站及16个乡镇供电营XX县区供电局是国有供电企业，负责全县的电网建设和供用电管理工作，企业整体由局机关、县供电所、水电安装队和平远、东石、石正三座12023kv变电站，中行、丰光、仁居、泗水、差干、上丰六座35kv变电站及16个乡镇供电营业所等36个单位组成，现有干部职工788人，企业党、政、工、青、妇组织健全，拥有固定资产1.316亿元
2、，主变容量129300kva、12023kv线路长99km，35kv线路长194.1km，形成以三座12023kv变电站为中心枢纽，六座35kv变电站为根底，辐谢全县的完善的电力系统网络。多年来，我局紧紧围绕提高经济效益和“农网改造这个中心，坚持三个文明一起抓的方针，积极深化企业文明建设，逐步形成了三个文明建设相互促进，相得益彰的良性循环，实现了物质、精神、政治三个文明的丰收。 企业通过开展“抓改革促开展，抓平安促生产，抓效劳树形象为主题的社会主义劳动竞赛，各级各部门上下一条心，全局一盘棋，内强素质，外树形象，取得了良好的社会效益和经济效益。企业先后被省、市、县授予“先进集体、“文明企业、“模
3、范纳税户、“XX省模范职工之家等荣誉称号，涌现出一大批先进事迹和先进个人。今年1至11月，我局实现购进电量2.416亿千瓦时，售电量2.176亿千瓦时，综合线损率9.91%，供电销售收入11320万元，实现利润139.1万元。 一、加强企业精神文明建设的领导，实行岗位责任制，保证各项工作的胜利完成。 1、抓好制度建设、思想建设和组织建设。 在制度建设方面，我局领导班子深刻地认识到，要搞好企业的文明建设，关键在于领导班子团结一致，充分发挥班子的核心作用。企业通过抓好制度建设，用严格的制度约束人，管好物，办好事。多年来，企业先后修订完善了多项规章制度，进一步标准党风廉政建设和职业道德建设的重要内容
4、，切实将物质文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位，做到同安排同落实同检查，实现了三个文明的相互促进和共同开展。 在思想建设方面，一方面是重视理论教育，坚持每月一天以上的学习制度，用建设有中国特色社会主义理论和“三个代表重要思想武装全体职工的头脑，利用本单位、本系统先进典型和正面材料引导职工，积极开展“学先进，比奉献的活动，在企业形成“双学双优的良好气氛。另一方面是结合企业的实际，开展思想价值观念教育和职业道德教育，教育职工牢固树立“人民电业为人民的宗旨，立足本职岗位提高业务水平，为用户提供最优质的效劳。比方今年下半年，针对县级供电企业体制改革的全面展开，我们开展了“树立信心，苦练本领，迎
5、接体制改革的挑战为主题的一系列宣传教育活动，引导职工正确领会体制改革的意义，立足岗位大练兵，树立信心接受改革的挑战，收到了良好的效果。 在组织建设方面，我局坚持民主集中制的原那么，切实加强班子建设，提高民主科学的决策水平，充分发挥领导班子核心作用，坚持党管干部的原那么，依据“革命化、年轻化、知识化、专业化的标准，选拔一批中青年干部充实到各级领导岗位和技术岗位，使全局上下的工作得以顺利开展。抓好党总支的组织生活制度，坚持每月的“三会一课制度和党支部民主评议党员制度，全面提高党员队伍的素质。 2、实施岗位责任制，全面完成好各项工作任务。 今年，我局组织重新修订制定了站所股室的岗位职责，明确了各个岗
6、位责任和管理制度，健全了检查催促机制，做到季度有检查，年终有评比总结，保证了各项工作任务的完成。 在招商引资方面。一是认真做好平安优质供用电工作，全力打造我县良好的招商引资环境。企业先后完成天河工业园区、富远稀土公司、大柘镇瑶岌山工业园区等大小园区的配电网络建设，主动协助投资方完成供电线路、配电设备的走向和安装、维护、管理工作。我局先后投资1200多万元组织改造了四座35kv变电站，4座2023kv开关站和一大批农网改造工程；今年还完成了850万元的“民心工程建设，为实施“四个梅州开展战略，优化开展环境提供了优质的用电效劳。二是加大自身招商引资的力度，先后到广州、深圳、佛山等兴旺地区牵线搭桥，
7、成功引进了番禺金辉房地产、广州金旺汽车贸易到我县投资兴建通达加油站、万家福购物中心等。比县委、县政府下达的300万元招商引资任务，高出20230万元。在方案生育方面。落实一把手负总责，女工委专责抓的工作责任制，充分利用工会女工组织层层抓好落实，到达了方案生育率20230%，晚育率20230%。独生了女办证率20230%，节育率20230%，还建立了标准完备的育龄夫妇信息卡独生了女初婚妇女等档案，实现了方案生育工作的“三无目标。在社保工作方面，我局由人事股专人专门负责社会保障基金的缴交和建档管理工作，严格执行国家、省市县的规定，按时足额缴交社保金。同时不断扩大社保履盖面，对聘用一年以上的临时用工
8、也缴交社保金。在社会综合治理方面，我局成立了陈耀禄副局长任组长的综治领导小组，通过法制教育、依法行政培训等认真抓好普法教育，坚持依法行政；通过平安文明小区建设，有效落实平安防范措施，维护和促进了改革开展稳定大局，到目前为止，我局尚无出现违法违纪等各类事件。 二、加强党风廉政建设，改变机关作风，创立“六好型机关单位 党政领导班子认识到抓好党风廉政建设将对企业文明建设起到积极作用。我局坚持把抓党风廉政作为文明建设的一项重要内容来抓，坚持与部门岗位责任制结合起来，防止和杜绝不廉洁的行为。我局党总支贯彻执行中央、省、市、县党廉工作的部署，坚持强化监督，坚持正面教育和加强制度建设，结合纪律教育学习月等活
9、动，下发了一系列岗位规定和纪律规定，使党廉工作做到年初有方案，年中有检查，年终有总结考核，筑就了坚强的反腐倡廉屏障。同时，我局按县委、县政府关于转变机关作风，创立六好单位活动的部署，通过加强领导，广泛发动，发动全体员工参加机关作风评议活动。我局积极推进思想建设、制度建设、作风建设和廉政建设，通过内部自查和对外征求客户意见，制定整改方案和措施，取得了初步成效。在这次机关作风评议活动中，我局共召开学习会五场，专题讲座2场，召开用电客户座谈会、评议会二场，发出征求意见表30多份，完善制度三项，新建制度3项，公开效劳承诺的内容十项，为群众办实事好事120件。 三、党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。
10、 在新形势下创立文明活动，使企业的文明活动跃上新台阶，不但要靠党组织和行政领导来抓，而且要充分发挥工、青、妇等团体的积极作用，做到党、政、工、青、妇密切配合，齐抓共管。 1.加强领导。多年来我局重视抓好工、青、妇等组织，党政领导认真加强了对这三大组织的领导，做到建设上重视，政治上关心，活动上支持，经费上保证，使工、青、妇等组织的干部有相应的政治和生活待遇，工作得以正常运作，文明活动在他们的组织下得以全面开展。 2.建设一支齐抓共管的思想政治工作队伍。企业的担负着全县供用电管理工作，点多线长面广，有的身处基层第一线，有的流动作业，培养他们吃苦耐劳，乐于奉献的敬业精神显得尤为重要。于是企业就下大力
11、气抓队伍的建设，充分发挥党、政、工、青、妇的齐抓共管的作用，建立了一支密切联系群众的思想政治工作队伍。多年来，我局的思想政治工作搞得有声有色，发挥各自的特点，开展了形式多样的创立文明活动：如工会开展“社会主义劳动竟赛为内容活动；共青团开展学雷锋、树新风、“岗位能手竟赛等活动；女工委开展“巾帼建功立业、“争创巾帼文明岗活动等。由于措施得力，配合协调，使全局上上下下形成了纵横交错的精神文明建设网络体系。 四、继续坚持和完善文明建设运行机制。 多年来，我局在文明建设活动中，不但党、政、工、青、妇齐抓共管，而且建立起强有力的精神文明建设运行机制，真正防止了文明建设中出现一软一硬、一紧一松或外表文章现象
12、。 1.目标机制。我局的文明建设活动既有长远规划，又有短期目标。目标确立后分解工作，保证目标的落实和执行，并把目标按单位层层落实到每个部门，每个班组，每个家庭，每个职工，在制定目标的同时还应制订出具体明了的可操作性强的实施方案和标准，作为衡量文明建设活动成果的尺度，真正使之落到实处。 2.管理机制。一是机构落实，建立专门的思想政治工作领导小组，并由单位领导任组长。二是制定制度，建立一整套完善的管理制度，具有精神文明建设具体的实施内容，真正能够约束每一个干部职工。三是实行动态管理，文明单位、文明班组在规定的一段时间内进行评比，不搞终身机制，定期对文明单位、文明班组进行检查、复查、验收、评讲，达不
13、到标准取消称号。 3.鼓励机制。依据单位实际情况，制定各类型的精神文明建设奖励方法，包括对这项工作抓得好的领导，在奖励过程中，既有精神奖励也有物质奖励。 4.惩罚机制。对一些文明建设搞得不好的与经济利益挂钩，实行经济制裁，包括负责这项工作的领导，在执行制度中严格把关，违者必惩。 5.监督机制。将领导监督、群众监督、制度监督、舆论监督和自我监督有机结合起来，使文明建设活动协调开展。 五、抓住机遇，创造条件，使文明活动全面开展 一是抓住市场经济开展和全面建设小康社会这一精神文明建设的机遇，不断拓展精神文明建设的领域，不断丰富精神文明建设的内容，不断创新精神文明建设的形成，创造建设精神文明的新思路、
14、新方法，建设出适应市场经济需要的新文明体系。 二是既抓硬件建设，又抓软件建设，全面开创精神文明建设的新局面。软件建设是人的文化素养、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建设，硬件建设是文化、体育、娱乐等场所设施建设。多年来我局一是抓好职工的文化学习，提高职工队伍的文化素质。针对职工队伍素质差、教育程度参差不齐的状况，我们既抓了职工的文化根底教育又抓业务技术培训，采取选送院校学习与自己办班培训相结合、脱产培训与业余自学相结合、岗前培训与岗后培训相结合等方法，给企业培训了大批技术人才，先后有十多人次送院校进行专业培训，20230多名职工通过电大、函大学习获得了大中专毕业以上文凭。人事股、生技股专门
15、负责抓职教工作，每年都举办5-6期的业务培训班，参加学习的有300多人次。通过学习培训，干部职工的思想政治素质和业务技术素质有了显著的提高。二是建立职工活动中心。我局舍得投资花钱，建立了卡拉ok厅、舞厅，局机关和基层单位的篮球场、羽毛球场、乒乓球室、图书阅览室、宣传阵地等设施齐备，为干部职工活泼业余文化生活提供了场所。 三是搞好美化、绿化、净化工作，建设花园式机关、花园式变电站，使单位、宿舍成为园林式庭院，为职工营造了良好的工作和生活环境。三是开展系列文化活动，扩大精神文明建设的覆盖面。首先是开展好创立文明单位、文明站所活动，这也是把三个文明建设的各项任务落到各个基层单位，落实到千家万户的重要途径。在创立活动中，我们确立了员工的地位并充分调动他们的积极性，真正与创立文明活动的建设联系起来。其次，开展具有自身特色的系列竞赛活动。近年来，我局开展了企业升级、方案生育达标、社会主义劳动竞赛、职业道德竞赛、创立巾帼文明岗竞赛、文明单位竞赛等活动。 我局多年被评为方案生育工作先进单位，巾帼文明示范岗。此外，我们还积极开展形式多样群众喜闻乐见文体活动。如每年大节假日都参加县里面举办的蓝球比赛或自行组织系统竞赛活动，如“7.1建党、“2023.1建国、“5.4青年的教育活动和文艺联欢，每月一次文艺联欢晚会及重阳节离退休干部座谈会及其他系列敬老活动。这些活动的开展，不仅提高了职工的素质，改变了
