1、电力工程施工平安管理及质量控制探讨 【】本文重点对电力工程施工平安管理与质量控制措施进行了分析与探讨，希望能够对保护施工人员人身平安，保证工程施工质量起到一定的帮助作用。【关键词】电力工程；平安管理；质量控制电力工程施工平安管理，是电力工程在施工的过程中，组织平安生产的全部管理活动。由于电力工程施工现场是多方位、多角度、多工种共同施工，协同作业，施工环境的不确定性、设备的不固定性、人员的流动性等多种不确定因素的存在，导致了平安隐患的难以防止。因此，研究和探讨如何在电力工程施工过程，加强平安管理和质量控制，是一项需要长期坚持、不容松懈的重要工作。一、电力工程施工平安管理中存在的问题（一）对电力工
2、程平安管理的重视缺乏平安管理一直是电力工程施工管理中的重点，但是在具体的施工工作中，平安管理往往只成为了一句口号，平安管理并没有得到充分的重视，特别是当平安管理与企业的经济利益或工程进度产生冲突的时候，平安管理就被忽略了，也就是说电力企业为了得到更多的经济效益后者是为了赶进度，在知道平安条件不成熟的情况下，还是要进行工程建设。除此之外，电力企业对于施工平安管理的投入也缺乏，平安管理不能只停留在外表，需要投入一定的人力、物力和财力，现在还存在许多企业在发现平安问题的时候，采取的是逃避和拖拉的方式，对于平安问题不能进行有效的处理。（二）电力工程施工平安管理的根底不牢固近几年电力工程施工平安管理正在
3、全面的推进，管理的质量水平也得到了大幅度的提升，电力工程施工的平安根本上得到了有效的保障，但是还有许多电力企业并没有认真落电力工程平安管理制度，对于平安管理的认识缺乏、平安管理也不到位、人员责任划分不清。这就导致电力工程施工现场经常会出现违章的现象，尤其是在进行危险系数较高的电力工程工程时，比方高空作业、大型机械施工和地下工程等，在具体的施工过程中仍然存在着平安保护不到位、平安设施缺乏以及违规情况较多发等平安隐患。（三）电力工程平安教育欠缺目前还有许多电力企业对电力工程施工平安管理的认识还不够全面，管理者和操作者对于平安管理的重要性没有足够的重视，那么也就无法将相应的平安教育培训进行真正的落实
4、，平安教育培训一般是在国家的强制要求下进行的，这就会导致进行教育培训的机构以及培训的对象都会存在一些应付的心理，也就不会真正的对待平安教育培训的工作，并且在电力工程施工平安管理的教育培训方面，有关平安教育培训的教材还不够完善，培训的内容也具有一般性，缺乏相应的针对性和有效性。二、加强电力工程施工平安管理的措施（一）加强对平安管理的重视，建立平安责任制平安责任制是电力工程施工平安管理的核心内容，那么只有全面落实平安责任制，将平安管理的责任明确和落实到每一个人身上，才能加强电力工程施工的平安管理。除此之外还要加强企业和人员对平安管理的重视程度，只有充分的重视起来，才能真正的落实到具体的实工作中。只
5、有这样施工平安和人员平安才能得到充分的保障。（二）加强电力工程施工现场平安的监督力度加强电力工程施工现场平安管理的监督是防止事故发生的关键环节，由于工作人员在进行施工现场操作时，很容易专注于某一项工作，这样就会忽略了其他危险点，而造成一定的平安事故，平安事故高发的一个主要原因就是监督和监管不到位，电力工程施工现场的工作人员必须服从监管人员的合理要求，并且监管人员的任用要进行充分的考核，监管人员必须是一个专业技能强、综合素质高、具有高度责任心的工作人员，而且监管人员只需要进行平安监督，不应该进行其他的工作内容，以免出现监管漏洞。（三）加强工作人员的教育和培训提高工作人员的专业技能和综合素质，因此
6、电力企业应该对工作人员进行严格的培训和教育，对工作人员的专业技能进行有针对性的教育和培训，从而保证电力工程施工建设能够按照标准的章程进行，使电力工程施工建设符合行业的标准。（四）对危险点进行分析和预控对电力工程施工现场危险点进行分析，开展危险源的凋查，从而在此根底上制定危险点预控措施，通过隔离和消除等方法将危险源进行有效的控制，防止重大平安事故的发生。三、电力工程施工质量管理策略（一）电力工程施工设计阶段的质量管理在电力工程施工工程设计阶段，必须充分了解电力市场的需求变化，对工程选择的地点，工程实施的可行性进行详细的分析，完善工程方案任务书，以使其满足国家的相关规划的需求，符合现阶段投资环境的
7、要求。要以方案任务书为根底，制定科学的技术设计和合理的施工图设计，标准工程施工流程，从而保障电力工程施工的顺利开展。在制定工程施工设计方案时，一定要对其进行严格的质检，以及时发现设计方案中存在的问题并予以解决：要审核施工设计方案中的施工工序、施工技术是否符合电力工程施工的要求，是否符合具体施工情况。（二）电力工程施工过程中的质量管理首先，要准备好施工材料，严格审查施工材料的质量是否符合规格，要由专门的人员来购置施工材料，管理施工材料，以保障施工过程中所选采用的是优质的施工材料。其次，要标准施工人员的操作，禁止违反操作要求的行为出现，严格按照施工工序的要求来开展施工活动：加强现场施工监督和管理，
8、严惩偷工减料的施工人员，以保障每一道施工工序都符合电力工程施工的质量标准。（三）电力工程施工完成后的质量管理电力工程施工的质量管理工作贯穿于整个施工中，因而，在电力工程竣工后，仍然要对其展开质量管理工作，做好质量验收。在电力工程竣工后，要对其工程质量进行检测，有效保管相关工程施工资料和施工图纸。质量管理人员要认真处理电力工程中存在的施工质量问题，验收工程施工中的每一个工程的质量，以确保电力工程的施工质量符合标准：要全面掌握工程施工的第一手资料，以便于电力工程日后的维护和整修。四、结语现代科学技术的开展，为电力工程的施工提供了方便，而电力工程又是关乎国家经济开展和居民用电平安与否的大工程，在该种新形势下，需要通过制定标准的平安管理与质量管理体制和相关条例，促进电力工程的有序进行，减少施工过程中事故发生的概率，确保电力工程高质量、高标准的完成。参考文献：1尤志攀.试论电力工程施工平安管理及质量控制方法J.山东工业技术.2023 （19）2蒲尔充.电力工程施工平安管理及质量控制措施J.今日科苑，2023 （11）
