1、奋战四季度宣传活动讲话 奋战四季度签字仪式发动讲话 同志们： 大家上午好。 今天，是2023月13日，全年剩余的时间还有不到三个月，而全年的生产任务是责任催人、形势逼人、任务压人。为此，我们召开“奋战四季度，争创平安年签字活动，目的是发动全体员工，紧密围绕车间“凝心聚力齐奋战，努力实现平安年的活动主题，深入贯彻平安方针，落实平安生产活动，夯实平安生产责任制，抖擞精神，坚决信念，燃烧激情，决战四季度，向年度目标发起最后地冲刺，为实现全年生产任务提供强有力的保障。 下面，我就本次活动以及近期车间平安生产工作讲几点意见： 一、坚决决战必胜的信心 近年来，我们车间不断夯实根底，强化现场管理，深入开展各
2、类平安活动，平安生产形势良性开展，但仍有少数人员在思想上存在麻痹松懈的现象。为此，我们要坚持做到警钟长鸣，常抓不懈，进一步提高对平安工作重要性、艰巨性和长期性的认识，增强抓好平安工作的责任感、使命感和紧迫感，要切实加强领导，精心组织，周密安排。闯出一条新路，走出一条好路，干成一番事业，必须要有一股气、一种精神，车间各级管理人员要充分发挥自身潜力，激发内生动力，把差距变压力，把压力变动力，把动力变行动。 二、明确决战必胜的要求 明确责任、落实责任，是加强平安生产工作的根本途径。平安生产事故能不能有效杜绝，关键在于平安生产责任制有没有真正落实到每个环节、每个岗位、每个人。因此，平安工作的开展，要突
3、出落实平安责任这条主线，以防范各类事故为目的，各工段要通过开展形式新、内容实、声势大、 效果好的宣传活动，大力宣传平安生产的方针政策、法律法规，及公司、分厂平安文化理念及内容，使平安理念深入人心、深得人心，不断增强员工的平安意识和操作技能；通过开展各类平安警示教育、班组平安活动、应急预案演练、平安知识竞赛等活动，进一步营造“关爱生命，关注平安的气氛。 三、突出决战必胜的重点 加强监督检查。各工段自身生产特点，以冬季“五防为主要内容，强化平安检查，加大检查频次，做好工段自查，狠反三违，杜绝各类不平安事故的发生。 加强风险管理。一是按照公司相关规章制度，严格标准检维修工作管理，按规定开具相关票证。
4、二是有效落实分级管理，确认并把握员工班前、岗前和操作前的心理状态和身体状态。三是加强重点部位、关键岗位的风险管理，明确巡检要求及标准和危险因素，落实检查内容、检查标准和检查周期。 加强平安培训。按照“需什么，学什么的原那么，以员工岗位风险评价和工作需求为依据，组织冬季“五防及其他平安教育，提高员工应对平安突发事件的能力。 同志们，大河奔涌逐浪高，中流击水正当时。此时此刻，决战的大幕已经拉开，战斗的号角已经吹响，各项工作千头万绪、繁重具体，艰巨的任务需要我们去落实，大量的难题等待我们去攻克，让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以炽热的激情，昂扬的斗志，冲天的干劲，勇敢面对战斗的洗礼，坚决打赢这场大决战，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。 谢谢大家。 煤焦车间2023年2023月13日 第3页 共3页
