1、工作服制度方案 一、目的 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 二、工作服的分类： 行管人员：深蓝色（长）工装棉衣两件； 一线员工：深蓝色收腰工装棉衣两件 三、工作服的采购： 现有联系厂家四家。分别为正海劳保用品批发、兰花劳保用品批发、舞奥舞久贸易、依利制服。 初步个人定项为：正海劳保用品批发（报价最低） 四、工作服的工艺： 行管人员。深蓝色（长）工装棉衣-类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面带反光条）。预计24人120元=2880元左右 一线员工。深蓝色收腰工装棉衣-类似悦达起亚的（外棉料、里面正空棉后面
2、带反光条）。预计23人88元2=4048元左右 备用新增员工：深蓝色（长）工装棉衣4件；蓝深色收腰工装棉衣4件4（120+88）=832元左右总累计预算为：7760元左右 五、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由办公室负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报办公室核查后发放。 2、新入职员工在直系领导同意前方可向办公室领用工作服。 3、工作服着装时间为每周星期一至星期五上班时间，星期六和星期天可穿其它服装。 六、工作服的管理： 工作服每人发放标准为两套，使用年限以一年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按以下规定由财务部严格执行： 1、自工装发放之日起，员工在职时间没有到达工作服
3、使用年限的按工作服的原价认购 2、自工装发放之日起，员工在职时间到达工作服使用年限的（即：在职使用满一年），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，假设因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。假设在实习期间因为个人原因离职，工作服不予退回，按原价全额认购。 第二篇：工作服方案工作服采购与管理方案 工作服采购与管理方案 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 一、工作服的分类： 1、行政服装： 方案一：贵州澳凯职业装服装： a、经理级别：（70%毛料20230s，颜色待定，单价73
4、0/套，另加裤子220/条，衬衫（60%高支棉）90/件；总金额：202350元） b、一般员工：（50%毛料20230s，颜色待定，单价680/套，另加裤子205/条，衬衫（60%高支棉）90/件；总金额：970元） 方案二：贵州沸森 a、经理级别：（70%毛料20230s，颜色待定，单价1500/套，另加裤子460/条，衬衫（60%高之棉）20230/件；总金额：2060元） b、一般员工：（50%毛料20230s，颜色待定，单价980/套，另加裤子405/条，衬衫（60%高支棉）20230/件；总金额：1485元） 方案三：贵州雁天行职业装a、经理级别：（70%毛料20230s，颜色待定
5、，单价780/套，另加裤子260/条，衬衫（60%高之棉）20230/件；总金额1140元） b、一般员工：（50%毛料20230s，颜色待定，单价72023/套，另加裤子230/条，衬衫（60%高支棉）20230/件；总金额：202340元） 备注。w表示含毛量，g表示布料重量，s表示纱支。 二、工程部服装： a、50%毛料：夏装：12023元/套冬装：135元/套b、全毛料：夏装：125元/套冬装：165元/套 三、工作服的采购： 1、员工工作服，依据岗位服装要求，分大，中，小规格制作或购置，由各部门根据员工的实际需要，向管理部提报数量及尺寸规格，由部门主管确认，由人事部汇总报总经理审批后
6、，统一采购，再统一发放。 2、公司工作服由中心管理部通过招投标择优选择供应厂家定制。现有联系厂家三家贵州澳凯职业装服装、贵州沸森、贵州雁天行； 四、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由中心管理部负责。发放工作服时由各部门依据人数造册并报人事部核查后发放。 2、新入职员工在通过试用期、签定用工协议后，可以通过部门向中心管理领用工作服。 3、工作服着装时间为每周正常上班时间（星期一至星期五），星期六和星期天可穿其它服装。 五、工作服的管理： 工作服每人发放标准为两套，使用年限为生产一线以一年为期，管理人员及窗口岗位人员以两年为期。均按领用之日起算。如遇员工辞职或被辞退，按以下规定执行： 1、辞职
7、或被辞退人员的工作服原那么上不回收，但适宜新聘用之相同岗位员工穿着的，经新进人员同意和公司批准，可拆价处理给新员工。折算价格按完好程度计算，原那么上不高于本钱价的30。 2、自工装发放之日起，员工在职时间到达工作服使用年限的（即：一线员工在职时间满一年的，管理人员在职时间满两年的），辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、自工装发放之日起，员工在职时间没有到达工作服使用年限的（即：在职时间未满一年的），那么员工离职时工作服费用扣除为：工作服费用工作服使用月数（应使用月数在职工作月数）。 第三篇：工作服方案厦门豪舜投资咨询 工作服方案 一、目的 为了提高公司形象，增强管理力度，展示员工的精神面貌。
8、公司决定全体员工穿着统一制服上班，现就工作服的采购和管理作出如下方案： 二、工作服的制作对象： 办公室人员：男士：深（蓝）色西服两套，衬衫两件 女士：深（蓝）色西服两套，衬衫两件 三、工作服的采购： 考虑工作服的质量，公司人员穿出去的形象等联系咨询了几家，初步定项为g2022，一套西服最廉价的为元（折后）。 四、工作服价格及套数： 办公室人员共计人，男士人，女士人；共计套西服；件衬衫（男士）；件衬衫（女士）。 共计西服套，衬衫件，西服元/套，衬衫元/件，费用共计：元 五、工作服的发放： 1、工作服的保管发放由人力行政部负责。 2、新入职员工在直系领导同意前方可向人力行政部申请制作。 3、工作服
9、着装时间为每周星期一至星期五上班时间。 六、工作服的管理： 第1页，共2页 厦门豪舜投资咨询 工作服每人发放标准为两套。如遇员工辞职或被辞退，按以下规定由财务部严格执行： 1、工作服费用由公司与员工各承担一半。自工装发放之日起，员工在职时间满半年的，公司返还员工自费金额的一半，在职时间满一年的，公司返还员工自费金额的全部。 2、自工装发放之日起，员工在职时间满一年，辞职（辞退）时，不收取服装费用。 3、试用期的员工，假设因为不能胜任本职工作被公司辞退的，工作服收回不需要任何赔偿。 第2页，共2页 第四篇：工作服管理制度工作服管理制度 一、工作服管理目的 为树立和保持公司良好的公众形象，进一步标
10、准化管理，特制定本规定。 二、工作时间着装及仪表要求 1、所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。 2、工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。 3、工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。 4、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。 三、工作服种类和使用时间 1、工作服 种类季节使用人穿着时间归属权备注 工作服夏装：2套全体员工上班时间员工离职后归还冬装：2套 2、夏季（元/总套）冬季（元/总套）一般员工工作服费用：150元200元以内基层干部（领班、主管）：200元300元以内经理工作服费用：300元500元以内 3、换季时间：夏装：5月1日至2
11、023月31日冬装：11月1日至次年4月30日 四、工作服的使用及发放 1、办理正式入职手续的员工，可在入职三日内领取工作服及工作牌。 2、工作服配发期间为贰年，工作牌配发时间为贰年，自配发日算起。 3、如因个人原因，造成工作服或工作牌丧失、失窃或未到期破损，须按要求审请换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。 4、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给人事部，人事部视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放或试用期时人员使用。 5、员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）： （1）未满半年离职者，收取工
12、作服本钱的全部费用； （2）半年以上一年以下离职者，收取工作服本钱的80%费用。 （3）一年以上或二年以下离职者，收取工作服本钱的50%费用. （4）年满二年以上的离职者不再收取工作服的本钱费用。 五、处分措施 1、员工未按要求穿着工作服，按照公司相关规定进行处分30元/次； 2、员工人为损坏、丧失工作服（洗涤、保存方法不当），按工作服制作费2倍进行赔偿处分； 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 六、遵守事项 1、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌； 2、员工对配发的工作服有保管、修补的责任； 3、应尽量减少工作服在非工作时间的损耗； 4、员工不
13、得擅自改变工作服的式样； 5、员工不得擅自转借工作服； 6、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自费进行清洗或修补； 7、人事部负责对以上行为进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，每发现1次予以30元的处分，并计入当月绩效考核； 8、主管上级有指导与监督员工穿用工作服的责任。 七、本制度解释权归人力资源部，未尽事宜由人事部负责修订。本制度经总经理核准后实施，修改时亦同。 XX市成侠汽修公司 2023年5月28日 第五篇：工作服管理制度xxxx 工作服管理制度 为树立公司形象，促进员工素质、礼仪形态和管理水平的提升，使员工总体礼仪形象到达一定要求，公司根据不同岗位为员工配备上岗工作服。为加
14、强对员工工作服标准化管理，现对工作服管理和员工着装制定以下制度。 一、工作服根据其用途、工种不同分为车间工作服、行政工作服及其他工作服。 （一）车间工作服 1、车间工作服是指需在车间工作或需经常进入车间的工作服。 2、车间工作服按每人夏装一套、春秋冬装一套配备（机修工配备两套）。 3、需要配备的员工包括。车间主任、工人、技术员、机修、库管、门卫、装卸工、厨师、司机和各行政勤杂人员。 4、车间工作服由公司根据实际情况，每年年初组织库管对工作服进行盘点。根据各岗位编制及实际需要进行补给申购。 5、工作服的申购由办公室核实在职或编制人数，报仓库管理员根据库存量和领用台账进行复核，向采供部提出需补给的申购申请，采供部审核后，报公司领导审批后采购或制作。 6、工作服由保管库管理员验收
