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2023年公司工作计划5篇.docx

上传人:sc****y 文档编号:759502 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:17 大小:27.92KB
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资源描述

1、公司工作方案【5篇】 范文一时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆_年的工作业绩,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作业务上取得了较明显的进步,在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的密切配合下,分队的各项工作及业务开展一切顺利,怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承担的精神力量,_年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年,在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励,使我明白成功是送给有准备的人,非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助,感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有方案、有

2、步骤、有创新、有行动的实现_年新的战略目标,现把_年的工作整理、总结如下: 一、_工作回忆。 _年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行平安大检查,有漏洞的及时汇报客户领导,定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识,定期对值班区域和宿舍清洁大扫除,不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决,重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原那么,每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想,重视客户单位平安防范,加强对外来人员的登记、管理,配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。 在公司飞速开展的今天缺人是不可防止的,我分队想尽一切

3、方法大量招工:不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等,努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍,为公司缺人问题尽自己的一份力量。 强化队伍,定期组织附近护卫点队员训练和学习,展我公司保安风采。星期一下午18点-19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。 星期三下午18点-19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。 星期五下午18点-19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。 通过加强队员的思想、技能等各方面的引导,增强保安队伍凝聚力和处事能力, 让队员工作能够

4、有序有效有带动的进行,到达客户满意的效果。 _年x月x日早上5。40左右,x护卫点被盗一辆三轮摩托车,队员以为是饭堂人员开的,所以就没有查实,导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户标准管理,所有车辆一律凭车牌证外出,杜绝此类事件的发生。 _年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。 _年x月x日x小区上13人,接到公司领导命令派我去做分队长,我听从公司领导安排,提前交接好原护卫点的工作,信心十足做好全力以赴的准备,在福永大队.中队大力支持下,接点当天一切顺利,上点第一天开始克服种种困难,有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排,工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题,一个多月工作以

5、来,全体队员齐心协力,为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人屡次、为客户领导提建议多条,得到客户好评。12月x日上点以来,在人员非常紧张的情况下,我分队不辞辛苦想尽一切方法招工,上点以来在保持本分队能运转的情况下,向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。 为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想,我分队特向公司领导申请了一台电视机,在鄙陋线不能看电视的情况下,我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅,队员下班后可以开开心心看看电视,把队员当自己家人对待,生活当中相互帮助与支持,工作当中讲究原那么、强化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事对我来说每天都在成长,每天都充满着成功和快乐。经

6、过_年的工作努力,我的目标分队长、业务目标50人顺利完成,使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升,同时也明白了自身存在的缺点和工作中的缺乏,在今后的工作中我将不断超越自己,用创新的方法和思路,把工作每个细节做好,让公司放心,让客户放心,让队员上班安心。 二、业务汇报。 我进入_保安公司已经三年多时间了,特别是在_年我的成长是最快的一年,我坚信.相信是万能的开始,从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想,相信公司能开展壮大、能给我们提供良好的舞台,让我们演绎精彩。 _年我开始进入业务开展领域,我相信。努力一定成功,学历不等于能力、文凭不等于水平,在公司领导指引和随行中、开始跟

7、公司领导学习业务技巧,收集客户资料、 预约、陌生拜访等。 _年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户:共计:成交54人,到达了_年目标方案50人的理想效果。 我觉得做业务是最好的生活方式,虽然辛苦但是收获很多,每一条客户信息的得到都要通个各种渠道收集,每一家客户拜访都要打过无数次 、和精心的筹划准备,每一家客户跟踪都要花费很多时间、有时几个月甚至几年,每一家客户成交都要花费很大的脑力.财力和精力。但是在业务方面我接触了各行各业的企业客户,学到了在工作中学不到的知识,慢慢的我发现我的业务能力也在不断在增加,从业务中也认识了很多有益的好朋友,谈到业务话题我非常感兴趣、我非常喜欢拜访客户、

8、我非常喜欢打 给我的客户,我坚信客户和 我们合作我们对他有帮助,资源整合共享,一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们,光是口头承诺是不够的,需要持久提供优质的保安效劳,保证效劳到位、坚持改进效劳,使效劳更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通,使我们的保安效劳更好的满足企事业单位的需求,需要我们保持公司稳定健康的开展,使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。 公司开展离不开业务开发,我来到公司就想一件事。怎样才能把公司开展得更好,让公司去为社会做奉献,_年我要努力学习更多知识来提升和超越自己,我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的,我一定会成功。 三、_年工作目标方案。 1、合同人数成交

9、20230人。 2、成交6个护卫点。 3、公司业务第一名。 四、自我信念。 任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。没有得到想要的我即将得到更好的。 新的一年即将到来,机遇与挑战同在,荣耀与梦想共存,在这冲动人心的日子里,我满怀喜悦的心情,畅想来年的目标和方案,一步一个脚印坚决的向着我的目标前行,以艰苦奋斗为荣,以团结互助为荣,努力完成_年的工作目标,和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。 范文二20_年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20_年内完成公司

10、的各项任务制定以下的工作方案: 1.加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。 2.落实规章制度,严格平安管理平安来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹平安以预防为主,平安生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的平安隐患,发现问题及时解决。要定期举行平安生产培训和平安消防演习,使员工有强烈的平安生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把平安工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。 3.提高设备的运转和自动化设备改造。车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,催促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。 4.节

11、约挖潜、降本增效。由于市场竞争剧烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产本钱;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。 5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的

12、生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-2023台注塑机,其中500克的1台来替代局部的磨具目前在202300克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员缺乏的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20_年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地缺乏及现场管理和美观的问题。 6.尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。 7.针对冲压件大局部还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将局部产量大的模

13、具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。 范文三为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定宣传工作方案如下: 一、指导思想 在公司党委的指导下,围绕效劳中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新开展。 二、宣传重点 1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势。 2、企业重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等。 3、平安生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传。 4、员工思

14、想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍。 5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传。 6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。 三、具体措施 (一)加强宣传栏筹划工作。 宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,20_年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点。 (二)加强网站维护。 1、对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下学习园地局部期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下员工风采局部选发20_年优秀员工、优秀团队事迹材料。 2、及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率。个人会不定期的进行相关计算机网络知

15、识、网页维护(课程)学习。 (三)完善公司vi系统。 1、完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作。完善公司各部门制度上墙设计标准,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和例如,力争上墙制度和标识标准统一。 2、设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、效劳等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。 (四)完善宣传制度。 1、加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广阔职工参与宣传和报道。 2、固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。 (五)不断学习,提高稿件数量和质量。 1、要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。 2、学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反响

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