1、高新经济开展局工作方案书 2023年上半年，高新经发局在区委、区政府的正确领导下，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓干部队伍建设和作风建设，组建重点工程建设效劳队、企业效劳队、乡村环境建设效劳队，着力为辖区企业、重点工程工程、控违拆违工作搞好效劳，有效促进了辖区经济社会各项事业又好又快开展。 一、上半年工作完成情况 （一）经济持续增长 截止2023年6月，辖区农业总产值预计完成3196.44万元，占全年任务数52%；农业增加值预计完成2023万元，占全年目标任务的52%；社会消费品零售总额预计完成5002023.8万元，占全年目标任务的56%；全社会固定资产投资预计完成20亿元，占
2、全年目标任务的30.3%；农民人均纯收入预计完成7258元，占目标任务52.9%；工业总产值预计完成55亿元，占目标任务的50%；规模以上工业增加值预计完成14.6亿元，占目标任务的50%;外贸进出口预计完成6580.5万美元，占目标任务50%。 （二）财政税收稳步增加， 发挥经发局效劳经济开展的作用，为企业（在建工程）搞好效劳，促进企业（在建工程）早日建成投产，产生效益、增加税源。主动帮助纳税企业排忧解难，增进创业人员、个体商家、企业单位对财税政策的了解和掌握。按照属地管理原那么，清算两税收入，做到应收尽收，堵塞跑冒滴漏。2023年上半年，预计完成财政收入3300万元，占全年目标任务的52%
3、，实现时间过半任务过半。 （三）重点工程工程有序推进 2023年，高新经发局协调效劳的工程共有45个，其中工业工程2023个，根底设施工程15个，三产及配套设施及房开工程20个。完成北京东路延伸段、阿栗村大转湾、高枧、阿者等土地收储、景峰药业等13个工程262户农户597.06亩土地征用；启动了阿栗汪家大井一级水源保护区房屋搬迁工作，通过竞争性谈判确定了房屋摸底公司、搬迁代办公司和撤除公司，现已进入房屋摸底工作；云上棚户区改造（中渝万锦城工程）腾地和坟墓催迁工作有序推进，已经完成施工面的腾地并移交给施工方建设；景峰药业已经完成土地补偿款兑现即将开展腾地交地。加大对工程的协调效劳，及时解决施工中
4、土石方开挖、地材运输等事宜，确保正常施工秩序。 （四）控违拆违工作卓有成效 强化宣传，充分利用宣传栏、通告等多种形式加强宣传，将依法建房意识灌输到群众心里，做到家喻户晓、深入人心，使群众自觉参与控违及监督违法建设行为。加强对领导干部、党员干部违反XX市纪委、市监察局关于对全市、县、乡村四级党员干部、国家工作人员参与违法“种房“三禁止的通知规定的宣传力度，及时曝光典型案例，始终保持打击违法建设的高压态势；按照统一安排，分片包干，条块结合的方式开展集中打击行动，切实做到“以拆促控，以控促开展。建立包保责任制，形成局领导包保中层干部、中层干部包保干部职工、干部职工包保亲属的三级网机制。加大巡查力度，
5、做到巡查区域全覆盖。综合执法六中队每周必须对管辖责任区开展不少于7次的日常巡查，重点加大节假日和夜间巡查力度，对新增违法建设做到及时发现，及时撤除。截止6月19日，高新经济开展局综合执法六中队共撤除违法建筑46栋，共计6600平方米，涉及45户，完成目标任务的55%；上级交办的市民举报转办件及12319举报件回复率20230%。 （五）党的群众路线教育活动深入开展 坚持把学习贯穿始终，着力提高党员干部职工的思想素质；坚持把整改贯穿始终，着力查找和解决“四风方面存在的突出问题；把领导干部带头贯穿始终，突出领导班子和班子成员这个重点；坚持把效劳群众贯穿始终，着力为人民群众办好事、解难事，以实际成效
6、取信于民，检验学习教育实践活动成果。局领导班子及班子成员发挥示范带头作用，率先查找自己在“四风方面的突出问题。局领导班子共查找“四风方面突出问题8条；班子成员共查找“四风方面突出问题14条。对于查找出的突出问题和征求到的意见建议，拟定整改方案，制定整改措施，明确整改责任部门、责任人及整改时限，认真抓好整改；认真执行中央“八项规定、省委“十项规定和市委、区委关于改进工作作风、密切联系群众的实施意见等各项规定，健全和落实党风廉政建设责任制，实行分管领导对分管的部门党风廉政建设情况负责，部门负责人对部门职工的党风廉政建设情况负责，层层落实责任。构建和完善预防和惩治腐败工作机制，对公务接待、办公用品采
7、购领用、车辆管理、工程招标等事项进行标准，凡涉及重大工作、大额资金的使用、人事安排、工程招标、办公用品采购等事项都通过召开会议广泛征求各方面的意见，集体决策。 二、主要工作措施和做法 （一）创新工作思路，创新工作方法，创造性地开展工作 创新是进步的动力，是破解难题的有效途径。在工作中，我们深入基层一线，注重调查研究，注意听取干部职工、群众的意见、建议，对有建设性、可操作性的意见、建议，予以吸收采纳，促进了工作开展。 （二）统一思想，凝聚精神，增强队伍凝聚力 近年来，高新辖区有很多重要企业、重大产业、重大工程落户，经发局各项工作任务能否如期优质完成，影响到区委、区政府经济社会开展战略能否顺利实现
8、。局班子成员及干部职工统一思想，牢固树立效劳全区经济开展的责任意识。实行班子成员与科室包村、干部包工程等措施，培养干部职工敢于担当，敢于负责的精神。 （三）健全制度，严格管理，提高队伍战斗力 结合经发局实际，制定并完善了局长办公会议事制度、学习制度、考勤制度等规章制度并严格执行。实行工作督查、在岗抽查制等制度，把职工的工作情况、工作绩效与奖励挂钩，取得明显效果。实行逐级负责，将人员管理、事务处置等权力下放给分管领导和部门负责人，有效地促进了干部能动作用发挥。 （四）落实目标责任，加强督查 制定了目标管理制度、工作办结制度等制度，以制度管事。将目标任务层层落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。加强工作催促检查，局办公室采取定期、不定期对各部门的工作目标完成情况进行专门催促检查，对在催促检查中发现的问题，责任限期整改，有效地促进了各项工作的完成。 三、下半年工作方案 一是坚持不懈抓经济开展，优化效劳，努力推动辖区经济开展再上新台阶；二是坚持不懈地抓工程建设，攻坚克难，努力实现重点工程工程取得新成绩；三是坚持不懈地抓控违拆违，重心前移，努力杜绝违法建筑滋生；四是坚持不懈地抓财政税收，广开财源，努力实现财政税收新突破；五是坚持不懈地抓队伍建设，激发活动，努力展现干部队伍新面貌。 第5页 共5页
