1、着力强化企业平安文化“五理念 企业平安文化是企业文化延伸和渗透到平安管理领域形成的特有文化，是企业平安管理的灵魂，是一项系统工程，涉及企业管理的各个方面，表达在企业运行的各个环节，渗透到每个员工的具体行为。加强企业平安文化建设，对于提高职工队伍素质，优化企业生产生活环境，增强企业核心竞争力和树立企业新形象具有重要意义。必须强化责任理念，落实好平安第一。“平安责任重于泰山。所有企业都应该全力打造一把手负总责的平安责任文化，在建立、健全和完善各项平安规章制度的前提下，认真贯彻落实各级单位和人员的平安生产责任制，做到职责明确、责任到人、监管有力。要全面推行分级管理、一级对一级负责的考核机制，构建员工
2、、班组、分公司（车间）、企业四位一体的平安管理体系，不断强化企业和员工的平安责任意识。必须强化预防理念，落实好宣传教育。“隐患险于虎，预防胜过罚。各个企业应该通过建立健全平安检查机制、强化平安意识教育、营造平安文化气氛等平安预防手段，不断提高企业平安管理水平。平安生产监督检查工作要制度化、日常化、科学化，及时排查不平安因素并制定切实可行的预防措施，防患于未然，防止事故的发生。要立足企业实际，充分利用播送、电视、厂报、网站等厂内外宣传媒体进行广泛深入的宣传，并通过制作平安宣传图板、举办平安知识讲座、进行平安教育培训、开展安康杯竞赛、举办平安征文、组织观看平安影视作品等具有企业特色的形式多样的各类
3、活动，加强平安教育，让企业管理者和每位员工做到平安意识入脑入心。必须强化综治理念，落实好工作措施。平安是各项工作的根底，是全局性的、系统性的，只有综合治理才能实现平安生产。企业各单位、各部门和管理者、职工，要统一思想、提高认识，各负其责，协调一致，做到党政工团齐抓共管，坚持与时俱进、实事求是，根据新情况、新问题，不断充实、调整、完善平安文化的内容和方式方法，让广阔干部职工充分认识到，平安是一切工作的前提和根底，平安是企业最大的福利和效益。尤其要引导广阔职工树立平安开展观，把平安作为第一效益，坚持“平安第一、生产第二，把平安工作是“第一要务、平安工作先于一切、重于一切的理念落到实处，坚决做到不平
4、安不生产，先平安后生产。“严是爱，松是害！必须严格执行国家和行业平安生产法律法规，不断充实、完善各项平安规章制度并执行到位，深化平安性评价与危险源辩识工作，使遵守企业平安制度成为每个员工的自觉行动，促进企业的平安管理水平不断提高。必须强化人本理念，落实好职工维权。“以人为本抓平安是企业平安文化内容的核心，也是企业平安文化建设的出发点和落脚点。要把平安生产与党建工作、思想政治工作、精神文明建设、职业道德教育、员工队伍稳定等有机结合，不断拓展企业平安文化的内涵和建设途径。要通过领导谈心、生日送花、节日慰问、亲情引导等方式，把“亲情化管理，人情化管理，感情化管理运用到平安管理工作中，以情感人，以理服
5、人，使员工真切地感受到：平安是企业的生命，是家庭幸福的源泉，从而时刻绷紧平安防范这根弦。要切实维护职工的劳动平安卫生权益，最大限度地激发和调动职工的积极性、创造性。 必须强化创新理念，落实好科学开展。平安工作只有起点没有终点。要结合企业实际，不断创新企业平安文化建设的新载体，搭建新的工作平台，把每一天都当做新起点，要求每一天都有新发现，争取每一天都有新作为，通过抓设备改进、方法改进、问题改进，力争到达管理零距离、设备零缺陷、现场零违章。要从平安细节入手，从文化元素做起，全力打造具有企业特色的企业平安文化，为企业的平安生产和员工的工作、学习和生活提供坚强的精神动力、智力支持、人文气氛和物态环境，着力推动企业平安开展、和谐开展、科学开展。
