1、最新有关领导年会发言稿范文四篇很多公司在年底都会开展年会，领导发言就是年会上的重要环节，那领导们又是怎么预备发言用的发言稿的呢？下面是办公室王老师和大家共享的最新有关领导年会发言稿范文四篇，供给参考，欢送你的参阅。最新有关领导年会发言稿范文各位领导、各位同事：大家好！转瞬间，2023年又过去了，首先。共同庆祝2023年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝愿，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意！这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互挂念、相互教导、共同探
2、讨，开心地开展了一项又一项的工作。这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。我们坚持我们自己的抱负及信念，用我们的坚强毅力，取得了一个丰收的2023，我们超额完成了年度，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我xx员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的朋友们致以最崇高的敬意！这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位
3、员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养制造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们支配了体检，为我们统一购置预防感冒的药最新有关领导年会发言稿范文尊敬的各位领导，各位传祺战略伙伴们：大家上午好！很兴奋能够受广乘厂家邀请来年会上讲话，首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢！作为一名传祺战略推动者，我其实没有太多高深的营销理念，今日在这里由于时间有限我就给大家共享四个主题：第一个主题：厂商一体，协同作战我是在2023年8月进入传祺体系
4、，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的帮助格外紧密。为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解与进展沟通，还供给了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更了解传祺的同时也加固了团队的分散力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层始终鼓舞永丰创新化营销并供给相应支持，也就在2023年永丰取得了112的销售目标：9月销售超100、11月GS5单品销售超100，12月销售超200。2023年四季度，永丰汇理额度缺乏，厂家领导乐观与广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超4
5、00，年度超2023的业绩。在共享第一个主题后，我最想表达的是作为传祺的经销商，肯定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并认真实施，信任传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体到达命运共同体。其次个主题：四力合并，共享荣誉一个公司所取得的荣誉永久都是团队协战的结果，对于团队而言，我始终把情感力、战斗力、执行力、竞争力作为团队进展的关键指标。所谓情感力就是培育团队对传祺品牌的感情。2023年9月，我们把永丰作了重新定位，从中原第一店改为传祺品牌战略旗舰，强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上赐予团队传祺进展的使命感。在大家有了传祺品牌的情感力之后，我
6、们就再考核每个成员的专业力量，尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后，让每个部门都有专业的销售流程与考评标准到达细分增量；在团队有了战斗力之后，我们就开头不断精简与强化各项运营指标，如销售部门的销售参谋的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标，尤其在销售上，销售部门会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告，以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。在永丰团队里最为流行的一句话就
7、是为荣誉而战，在每次制定销售目标与销售活动时，团队永久把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准，公司自我开头到基层都以荣誉为先，利益在后。第三个主题：营销开路，决战目标就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。可能是由于我早期从事传媒的因素，我个人而言对于营销特殊看中。在2023年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并不多，当时正好处于9月旺季，于是便在主流报媒大河报上做了三期整版广告，从日销12023台传祺的背后到我是传奇，车主话传祺再到最终的各项指标认传祺，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从开头炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来自主SUV第一品牌的
8、强力定义，让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为看中的品牌。有了清楚的营销思路，制定目标就要去大胆一些。在2023年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信念，但这个目标格外关键，由于我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量GS5单品过百，12月销量过200，假设9月没有过百就会影响到以后的目标实现。为了完成这一目标，我们细分到销售每个分支，并且冒险制定了首付再分期0元购汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份成功实现了101台的销售，在接下来的10月份的最终一天，下午三点时还差1台过百，全部销售分支都在努力，最终亏损销售了两台车，但10月份也成功销售了101
9、台，随之过后也让2023年的目标能够全部实现。在共享了第三个主题后，我想表达的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就肯定会成突破。第四个主题：忧患市场，务实创新市场上惟一不变的是市场永久在变化中，作为公司的高层肯定要对于市场的变化快速应对，而不能单纯依靠厂家的支持与期盼市场的返照。作为汽车4S店而言，土地本钱、财务本钱、用工本钱、竞争本钱等各项本钱都在增加，盈利也越来越低，假设我们还是在连续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。自2023年以来，永丰在销售模式上开展了拉高汽车金融：加大汽车分期渗透率助推销量同时提升单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再到达二次盈利；开展一站式保险参谋活动，让销
10、售参谋全程为客户进行保险一站式效劳来提升商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介；开展精品分层活动，把精品分为加装精品与赠送精品，提升加装精品的电子化与精品层次以助推销售提升盈利，降低赠送精品的本钱再通过抽奖活动、展厅活动等屡次累加送精品进行促销来提升销量。在整年的财务预算上实行细分化，通过售后效劳的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出，鼓舞团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益，以此来制定产品的限价与合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提升保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利，还有局部事故车的送修盈利，这样整
11、个企业的盈利指标就会很清楚也会有坚守的标准。在共享第四个主题之后，我想表达的是凡事都有解决方法，只要致力去找，我们都会成功。进入2023，永丰也迎来了第四个传祺年头，我们也制定了315规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分；郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率；一是四季度三区共进到达月销过千；五是今年争取三区销售目标到达5000台。制定这个目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。最新有关领导年会发言稿范文我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好似还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上
12、由衷的祝愿和感谢。20_年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和进展是大家一起制造的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很骄傲。20_年，我们有了长足的进步，那么20_年，目标又在哪里？我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20_年肩负的职责。挑战是必定的，但是我们的时机更大！我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20_年，公司目标还要
13、增加10到15家直营分行。这应当不是一个梦想，在座的各位既然参加了侨泰大家庭，我就期望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。信任只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就肯定能够成功。我对侨泰的将来布满了信念，我对在座的各位更有信念！侨泰供给了一个大舞台，而我信任你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的侨泰事业能在20_年步上一个新的台阶，而你们也能为自己制造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最终，我祝愿大家，春节开心、万事如意！感谢各位！最新有关领导年会发言稿范文尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：大家上午好
14、！这天，我们团聚一堂，共庆丰收的喜悦！首先我谨代表xx公司的全体同仁，向参与年会的各位来宾表示诚意的感谢与吵闹的欢送！正是由于您们的大力支持和帮助，才会有我们的这天；同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的进展事业悄悄奉献的全部家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！回忆xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的一年，古人云路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我们不怕挫折，但是我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我信任，这天的挫折必将成为将来更加辉煌的根底，我们公司在这种形式下迎风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚决地迈
15、过了xx年。因此我在那里，怀着感恩的心，诚意的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的全体员工和各位朋友们。人生难免有冬天，祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，失意的时候不于悲观，得意的时候也不于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们是否有预备好棉袄和食物，只有未雨绸缪，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。xx年来临了，在冬天里，对春天的憧憬也渐渐清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们隐藏的机遇，战略性转折时机，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济进展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，制造更加辉煌的明天！最终，在春节即将来临之际，借此时机给大家拜个早年，诚意祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家幸福！祝愿我们的明天更加完善！感谢大家！10
