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2023年确保职工队伍稳定思考.doc

上传人:la****1 文档编号:763494 上传时间:2023-04-15 格式:DOC 页数:6 大小:16.50KB
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资源描述

1、确保职工队伍稳定思考确保职工队伍稳定的几点思考企业是由员工组成的一个有机的、稳定的团体,员工是企业最根本的要素,它是企业开展壮大的重要力量,也是企业开展最为关键的因素之一,员工队伍的稳定与否,直接影响企业的生产经营现 状以及今后企业开展的道路。当前,公司正处钢铁行业困境影响下改革开展的关键时期,如何稳定作业区职工队伍,帮助和引导职工实现他们的人生价值,如何发挥他们的聪明才智和最大潜能,完成好作业区“以检保运的总体目标,配合中心、公司摆脱生产经营困境、实现公司的长远规 划,是摆在作业区工会面前一个最重要的课题。一、 当前现状作业区整合半年多来,职工队伍总体是稳定的,虽然经过一系列的岗位调整、人员

2、优化、班组拆并等工作,但通过作业区的正向宣传,班组的思想劝导,党团员的积极引导和带着,作业区职工已逐渐走入正常的工作秩序上来,检修生产稳步推进,安全工作正常展开,职工心态渐渐得以平和。但我们需要看到的是,仍有一局部或相当一局部职工,内心是彷徨和不安的,在压力和困难面前,信心缺乏,安于现状,等待观望,依赖思想严重,极易受到它人的蛊惑或煽动,成为潜在的不稳定因素。更有个别员工大局意识匮乏,责任感丧失,充满着抱怨和消极,时常散发过激言论,传播不稳定情 绪,成为职工队伍稳定工作的重点和难点。二、 原因分析影响职工不稳定因素的原因是多方面的,有职工心态因素的内在原因,也有企业环境的外部影响,综合起来,有

3、以下几个方面: 1、公司改革的持续展开,造成职工心态不稳。近年来,随着公司面临的经营形势不断严峻,公司开始了大刀阔斧的人力资源改革,造成职工心理恐慌,有人担忧被企业所淘汰,有人渴望更换工作环境,职工谈论话题较多,局部职工个人意愿得 不到满足,造成职工心态不稳,急欲得到宣泄。2、外部环境因素影响,职工心理失衡。随着公司经营困境的加剧,职工在收入上的增幅未能到达心理预期值,以及本单位与外部企业的收入差距,致使职工心理失衡, 不良情绪较多。、职工疲劳感产生,堕性日渐明显。职工年龄因素的影响,以及工作环境、工作方式的长期不变,致使局部职工逐渐产生生活疲劳感,对当前的工作及生活方式产生厌倦,导致工作积极

4、性不高,安于现状,不思进取,消极思想严重。三、主要对策、加强职工形势任务教育,平稳职工心态。面对当前改革的不断深入,以及人力资源优化工作的持续展开,我们要结合不同时期工作重点,做好职工形势任务教育。要以职工大会、班前会、恳谈会等多种形式为载体,及时对职工进行思想教育,因势而谋、应势而动、顺势而为,推开工会工作上台阶。面对面与职工群众谈形势、明任务、展远景,积极做好解惑答疑、情绪疏导工作,稳定职工心态。心贴心与职工交流,使职工了解公司所处的市场环境、面临的困难和开展的机遇,增强职工紧迫感、责任感以及对公司未来的信心,教育职工立足本职,踏踏实实做好自身 工作。、关心关爱职工,为职工创造宽松的工作环

5、境。作业区在引导职工做好本职工作的同时,亦要做好对职工的关心和关爱,想职工之所想,急职工之所急,牢固树立“以人为本的管理理念,想方设法当好职工的后勤处,尽可能得为职工解决后顾之忧,给职工创造一个宽松的工作环境,体现组织的温暖,使职工体会到一种大家庭温馨,才能激发职工的主动性和创造性,才能 团结和凝聚每一名职工朝一个目标迈进。、加强企业文化建设,营造良好的文化气氛。企业文化是企业不断开展并壮大的坚实根底,良好的企业文化就是职工积极向前的引路明灯,可以带着企业走过各种艰难与坎坷。因此,我们要竭力培育和营造作业区文化理念,鼓励职工学习进取与创新,构建充满活力的机制,鼓励先进,鞭策后进,形成发奋向上的

6、气氛;努力培养职工与作业区同呼吸、共命运的人生观与价值观,锤炼团队精神,凝聚人心,真正把作业区建设成为员工信念、 价值和开展的共同体,齐心协力推动作业区正向开展。、不断完善薪酬分配制度、激发职工活力。作业区要在今后的工作中不断完善薪酬分配制度,拉开职工收入差距,真正体现按劳按质分配的原那么,让做得多、做得好的职工得得多,以提高职工工作积极性,引导职工主动为企业最大能力创造财富。要奖惩清楚、重奖重罚。对作业区有重大奉献的员工,要实行重奖,不但可以提高优质员工的收入水平,还可以起到一种激 励先进、鞭策后进的作用。、积极开展职工文体活动,不断满足员工的精神需求。职工枯燥、单一的工作生活环境,势必会使职工产生疲劳感,失去发奋向上的精神动力,所以,作业区要尽可能地为职工开展文体活动和一些劳动竞赛活动,为职工搭建展示自我实现价值的平台。这样,不但可以满足职工的精神追求,还可以切实提高职工收入水平,使职工随时保持旺盛的精力与饱满的热情,积极投入到工作中 去。稳定职工队伍,不仅仅是做好职工形势任务教育,进行好思想引导就可以完成的,工会组织必须与行政一道,从根本上入手,逐步完善人才任用机制和薪酬分配制度,关心关爱员工,不断提高职工收入,改善职工生活工作条件,逐步提升企业的知名度,才能真 正让职工稳定下心态来,努力为企业创造财富。机车车辆作业区:陈军2023 年 8 月

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