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2023年构建三个平台,全面提升村务监督委员会履职能力.docx

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资源描述

1、构建三个平台,全面提升村务监督委员会履职能力 第一篇:构建三个平台,全面提升村务监督委员会履职能力构建三个平台,全面提升村务监督委员会履职能力 XX县区积极构建三个平台,把推行村务监督委员会制度工作作为农村基层党风廉政建设工作的主要抓手,精心部署,在全县365个村(居、社区)扎实、有序、稳步推进。一是围绕维护群众利益,着力把村务监督委员会建成民主决策的监督平台。该县村务监督委员会依据村级事务办理流程,积极参与监督本村土地调整、低保评定、工程招投标、救灾救济款物发放、惠农资金补贴发放、拆迁补偿等涉及群众切身利益事项的办理情况,对“四议两公开决策事项全程监督,促使村级民主监督逐步实现由单一向全方位

2、转变,充分保障了广阔村民的根本权益。同时,在对村务、财务监督的根底上,村务监督委员会代表村民对村民委员会、村集体经济组织实施监督,特别是年终述职、述廉测评等活动中,村务监督委员会以无记名投票表决的方式对村干部进行量化考核,促使村干部公正、廉洁、高效率办事。该县王家坝镇要求村财务收支结算单上除要有村监委成员签字并加盖公章外,还必须复印有村监委成员身份证,“三资委托代理效劳中心才准入账,有效杜绝了弄虚作假行为。202223年2023月18日,三塔镇徐寨村因高速公路占地对需砍伐的70棵树进行处理,在村务监督委员会的建议下进行公开拍卖,最后从2.5万元竞拍到4万元出售,防止了暗箱操作,为村集体增加收入

3、1万余元。另一方面,逐步实现由事后监督向全程监督转变,更加有效地保障村级重点工程工程的开展,村级工程从规划设计到招投标、质量把关,直至工程验收都有村务监督委员会进行严密审查,解决了原监督体制职责范围小、监督滞后等问题。老观乡顺河村村监委会监督该村旧村室拍卖,严格依法依规公开招投标,村室拍卖由过去2023000元竞拍到30000元,受到群众称赞。公桥乡李寨村通过“一事一议修建两条水泥路,工程招投标后,村两委充分发挥村务监督委员会的作用,让他们到工程现场全程监督,村务监督委员会不辜负村两委和群众的期望,严格把关,对没有按要求施工的环节当面指出来,让承包商返工重做,保证了工程的顺利完工。为真实掌握村

4、监委会工作开展情况,该县除建立工作记录簿、委员工作手册外,还实行村务监督委员会工作月报告制度,每月5日前,将上月工作情况填写XX县区村务监督委员会工作月报表并上报乡镇纪委。据统计,截止5月底,该县村监委共参与监督村级重大事项1359件.次,参与监督村级招投标工程67个,审核不合规定票据95张,拒付不合理开支7.8万元,化解群众矛盾2123件,为新农村建设发挥了重要作用。二是围绕解决群众困难,着力把村务监督委员会建成社情民意的沟通平台。县委要求全县各级党组织对村务监督委员会反映的问题,提出的建议要在五个工作日内作出反响,超时反响、延迟反响和对反响意见不满意的,村务监督委员会可向县纪委反映。这一规

5、定的出台既调动了村务监督委员会成员反映社情民意的积极性,又畅通了群众诉求渠道。监委会成员积极做好各项法规政策的宣传,协助镇纪委开展廉政、法纪教育,镇党委、政府制定的一系列促进农村经济社会和谐开展的政策措施,如农村新型合作医疗、农村局部方案生育家庭奖励扶助制度、农村违法建房整治工作等,都通过村务监督委员会进行简明通俗、生动活泼的宣传教育,让村民知晓。会龙乡藏寨村和郜庄村村务监督委员会联合反映“尧上郜庄道路损坏严重,经乡政府争取,该路纳入“村村通工程,解决了周边近万名群众出行难问题。段郢乡杨桥村村务监督委员会反映该村小学危房,经县教育体育局核实后,及时加固,现已改造完成。目前,全县村务监督委员会共

6、反映各类问题780余件,解决735件,其余问题已交办有关部门处理。三是围绕调处群众纠纷,着力把村务监督委员会建成民忧民怨的化解平台。该县把排查调处纠纷作为村务监督委员会的一项重要任务,确定一名成员兼任村民调员,负责受理民间纠纷,调处基层矛盾。为提高村民调员工作能力,先法院抽调二十余名法官组成培训团,定期巡回授课,现场指导,基层法庭还抽调民调员参与民事案件的调节工作。该县公桥乡前王村村民李培学没有子女,因宅基地纠纷上访长达三年,该村民调员到人后,经过屡次做工作,化解了矛盾,并联系乡干部妥善安排其生活和养老问题。三塔镇倪寨村因原占地补偿款未到位,群众准备集体到市上访,村务监督委员会第一时间知道后,

7、一边及时向镇党委汇报,一边做工作稳定群众情绪,防止了集体越级上访事件发生。通过村务监督委员会调处,全县停访息诉的上访户达130多户。 第二篇:坚持六个表率提升个人履职能力坚持六个表率提升个人履职能力 作为一名共产党员,尤其是作为社区党委书记,要时刻做到:善于学习,做解放思想的表率;勇于实践,做促进开展的表率;敢于突破,做开拓创新的表率;深入基层,做效劳群众的表率;以身作那么,做廉洁奉公的表率;修身养性,做高尚道德的表率。作为社区居委会的“班长,在社区建设和党组织工作中负有全面、特殊的责任,起着关键和引导作用,要时刻严格要求自己,坚持六个表率。 一、始终坚持在政治坚决、忠诚奉献上做好表率 牢牢把

8、握社区建设的正确方向,党委书记作为班长,是党委的带头人,在政治上必须始终保持绝对忠诚,听党话,跟党走,坚决共产主义理想信念。政治坚决,忠诚奉献,讲的是忠诚,既是信仰,更是坚守。一要善于从政治上观察、思考和处理问题,教育引导社区全体工作者,不听、不信、不传各种政治谣言和小道消息,努力成为理论上的清醒人、政治上的明白人、思想上的引路人。二要抓好社区居委会政治教育,用党的路线方针政策和上级的指示教育社区工作人员,确保社区工作人员在大是大非和原那么问题上,头脑清醒、态度鲜明、立场坚决,始终在思想上行动上与办事处党委保持高度一致,真正形成“但凡上级明确的就是铁律、但凡上级不让做的就是禁令,各级只有落实的

9、责任、没有变通的权力的思想认识。三要敢于担当,主动作为,忠诚履职,默默奉献,聚精会神抓工作,一心一意谋开展。 二、始终坚持练好内功、统领全局上做好表率 作为党委书记,必须要有一定的能力素质作支撑,否那么“吃不消、“玩不转。新形势下,要提高党委书记把方向、抓大事、统领班子和驾驶全局的能力,要提高抓认识、抓统筹、抓帮带的能力,首要的是练好“内功,关键是解决好学习的问题。只有真正解决好学习问题,才能在政治上、政策上把好关,才能在抓中心、议大事上握好度,才能在抓班子、带队伍上不偏向,才能防止出现集体“闯红灯、“合法违规等现象。社区党委书记要带头学习,做模范学习的表率,不断提高学习力。社区党委书记通过自

10、身的模范行动,带着社区工作人员开展学习,努力营造良好的学习气氛。要善于学习,善于思考,善于总结,掌握正确的学习方法,要搞好学习与应用的结合,主动到居民中去,把所学知识转化为观察、分析、认识问题的思想方法,转化为开展工作、解决问题的具体思路和方法,做到学以致用、用以促学、学用相长,创造性地抓好工作落实。 三、始终坚持在依法办事、严守规矩上做好表率 社区党委书记如何开展社区党务工作,如何抓好党委工作,制定的一系列的规章制度,都作出了明确规定和要求。首先,要懂规矩,这是前提和根本。要深学熟记、融会贯穿、准确把握单位一系列规章制度和职责要求,做懂规矩的明白人。只有明白了,弄透了,才清楚怎么去开展、怎么

11、去做好。其次,要严规矩,这是关键和保证。要坚决执行,不讲条件,不打折扣,不搞变通,防止出现有法不依、有章不循、搞上有政策下有对策等现象。要经常进行检查纠正,这是有效方法和手段。要经常反思在工作中存在的漏洞和偏差,及时进行调整,采取补救措施纠正偏差。只有这样,才能让社区的工作和行动为始终在法制的轨道上运行,始终在阳光下运行,才能不断提高个人科学决策、民主决策水平,让社区全面工作经得起时间和历史的考验。 四、始终坚持在团结协作、同心同力上做好表率 一个班子团不团结,一个单位风气正不正,社区党委书记是关键。团结是一种修养、一种胸怀、一种品质,也是一种本领。能不能与社区居委会一班人同心同力、团结共事,

12、能不能使两委一班人真正心往一处想、劲往一处使,是衡量社区党委书记履职能力的一个重要标志。大力营造大事小事多商量、急事难事互相帮、好事美事共谦让的和谐气氛。要真团结,这是大境界。做到真团结,必须要发自于个人的内心,这是一种思想境界问题,更是对社区党委书记品行的内在要求。要秉持真心,切实从对事业高度负责去践行团结,班子成员之间、同志之间要互相信任、互相支持、互相谅解,做到“看别人如站起来看大河,要看长处和主流;看自己要蹲下来挑沙子,一颗一粒也不放过,遇到不同意见要坦诚相见,把工作放在第一位,切实做到团结一心干事业。要会团结,团结是一个求同存异的过程,仅仅依靠单纯的热情是远远不够的,尤其是社区党委书

13、记在团结中处于至关重要的地位,必须要具备会团结的本领,做模范践行团结的表率。要善于把握团结的艺术,不片面追求面面俱到、事事俱同,而要求求大同存小异,不断稳固、扩大和开展团结,在团结和谐中推进事业开展进步。 五、始终坚持在严以律已、清正廉洁上做好表率 修身为本,正己为先,严格自己才能造就自己,放纵自己就是放弃自己。作为社区党委书记,更要严以律己,严格要求,事事从自身抓起,处处从自身严起,树立良好形象。要牢固树立坚持原那么不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通。要时刻铭记政治上的高压线、道德上的耻辱线、法纪上的警戒线,但凡纪律、制度明确不能做的,坚决不做,不打“擦边球,不钻“牛角尖,不耍“小聪明。

14、带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,敢于把清正廉洁、风清气正写在社区党委班子的旗帜上,以平常之心对“名,以淡泊之心对“位,以敬畏之心对“权,不断自我净化、自我完善、自我提高。 六、始终坚持在务实创新、深入实践上做好表率 作为社区党委书记,要坚持实事求是,有与时俱进、勇于进取的创新精神,深入掌握客观情况,布置工作不喊口号,做实实在在的事,解决实实在在的问题,既看重过程更注重结果,言必行,行必果,走有前,干在先,要注重深入居民中摸实情。要树立正确的事业观、政绩观,切实转变工作作风,以强烈的革命事业心和政治责任感抓工作。通过全面、深入、细致的了解,做到心中有数,有的放矢,牢牢把握工作主动权。要注重扑下身

15、子抓落实。把抓落实当作一种责任、一种能力,真正当好“班长确保各项工作稳步推进。要注意区分责任,明确分工;注意加强检查,抓好催促;注意适时调整,及时完善;注意以身作那么,表率示范。要注重创新方法求实效。作为社区党委书记,要准确把握机遇和新要求、新期待,牢固确立创新开展的理念,增强创新开展的能力。要坚持从实际效果出发,不做外表文章、不搞形象工程,不耍虚假把式坚持用社区建设实践检验创新举措的对错,用创新举措促进社区建设取得实效。 第三篇:最正确实践大建设-标准化建设,全过程管控,提升三个工程部履职能力标准化建设全过程管控提升三个工程部履职能力 专业类别:电网工程建设管理 强化业主、监理、施工工程部标

16、准化管理,提升三个工程部履职能力是“大建设体系建设的中心工作之一。市公司建设部直接管理重点35千伏及以上电网工程、总部委托的特高压交直流工程、电动汽车充换电站工程等。管理范围更集约,市公司建设部对三个工程部的管控都能够得到有效加强,为“44工程部标准化建设管控创造了实施条件。建设部以夯实标准化建设根底、提升工程部履约能力为根本,提出了以“44工程部标准化建设管控方法为抓手,开展三个工程部标准化建设活动,在直管工程中打造最正确工程部,以点带面加强工程工程管理的工作思路。“44工程部标准化建设管控方法有力促进了三个工程部标准化建设扎实落地,全面提升了工程部履职能力。 一、工作描述 为了解决工程部标准化建设及工程部履约能力存在的问题,结合国网公司工程部标准化建设新要求,xx公司建设

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