1、新闻宣传工作中存在问题及改进措施新闻宣传工作中存在问题及改进措施 新闻宣传工作中存在的问题及改进措施 新闻宣传工作中存在的问题 截止 10 月份，综合办公室共收到各部门、子公司报送的手机报 338 条，新闻稿 194 篇，手机报报送明显优于新闻稿报送情况，但整体上均与预期有一定差距。目前，公司各部门、子公司的新闻信息员队伍已经基本建立，相对稳定，但是队伍整体素质仍需进一步加强，新闻信息员的新闻敏感度与新闻拟写水平有待提升。具体来说，体现在以下几个方面：一、各部门、子公司对新闻宣传和信息工作的重视程度不一，报送信息质量参差不齐（错别字、语句不通顺、主要信息缺失等），部分部门报送新闻重数量不重质量
2、，对工作开展带来了极大的资源浪费；二、各部门、子公司内部信息反馈渠道不足，内部对新闻信息的关注度、敏感度不足，全员参与部门新闻信息宣传建设工作的活跃程度与热情有待加强。三、在新闻信息报送方面，各部门、子公司的兼职新闻信息员与办公室新闻宣传专责的沟通联系存在较大盲区，事前信息沟通机制不畅通，新闻时效性无法保障，新闻信息报送滞后、拖延的现象普遍存在；四、重要工作总结、重大科技成果、重点项目投运、验 收等综合性新闻信息以及先进、典型人物、团队类新闻信息的报送能力还需要进一步加强；五、对外信息报送范围窄，立意和角度低，仅限于对一般性信息的组稿与报送，缺乏信息的深度挖掘与有效整合，应尽量把公司的工作上升
3、到、转化为国家电网公司的层面，提高信息的价值贡献和采用率。改进措施建议 一、加强新闻稿件的编写质量和审核力度：1、新闻信息报送规范：新闻信息员需采用统一的模板规范报送新闻，具体要求如下：标题：黑体三号 正文：宋体小四 行距：倍行距 页脚：需填写“拟稿人”、“审核”等相关信息 2、新闻稿报送及发布流程：新闻信息员报送新闻需遵循一定的流程：二、尽量保持新闻信息员队伍稳定，同时为新闻信息员提供掌握部门重点工作安排、重大工作进展的途径，以及阅读领导讲话、列席重要会议、了解相关工作的条件，帮助其及时了解本部门及公司动态、发展方向。三、加大新闻策划力度。对具有重要新闻价值的事件，如有重要领导出席、对产业发
4、展具有重要意义、规模大、影响力强的新闻事件，各业务部门、子公司要提前与综合办公室进行联络，沟通新闻内容、报道框架和宣传模式，及时提供相关背景材料，以便公司新闻宣传资源的有效调配，保证新闻报道的及时跟进、投送和发布。四、做好选题报送工作。各业务部门、子公司要提前向综合办公室新闻宣传归口人提供未来两周职责或业务相关的新闻线索和选题，综合办公室将进行汇总整理，把重要选题报送至集团。被推荐为重要选题的相关单位要做好背景材料提供、新闻撰稿和协助采访等工作。新闻线索和选题范围包括但不局限于：各部门、子公司经营发展方面的重大事项。包括重大资质荣誉；经营管理的创新举措，科研、产业发展的成就，党建、企业文化建设
5、的成果等。业务发展获得的重大突破。重大项目中标、重点项目竣工、系列项目的首次启动，外部市场拓展等。科技创新取得重大成果。新产品研制成功，首台首套试点应用，科研课题、项目取得重大突破或阶段性进展，获得各级科技奖励等。五、加强新闻图片拍摄、收集和归档。各部门、子公司要及时拍摄新闻现场，特别是反映现场一线工作场景和产品应用情况的图片。同时，做好新闻图片的收集与归档工作，定期将图片汇总至本部门新闻宣传员，由新闻宣传员合理有序保存，并定期汇总至综合办公室，统一归档。六、建立新闻信息双周例会长效机制。以后每两周将召开一次双周例会，通报、分析近两周各部门新闻信息报送情况，使各部门新闻信息员更加全面、深入地了解、理解新闻宣传工作开展情况，提升新闻宣传意识，掌握新闻宣传要点，更高效优质、有重点、有方法地推进新闻宣传工作，更快速地凸显新闻宣传效果。七、成立新闻宣传专项工作组和集群制工作组。加大新闻宣传优势资源整合力度和协同工作水平，选择 3-4 名策划、组织能力强的新闻信息员作为新闻宣传专项工作组成员，推 动新闻宣传整体工作。按照业务集群，设立集群新闻信息员，统筹集群内部新闻信息工作，更高效、合理地推进具体工作。
