1、计生委XX年人口方案生育工作总结 截止9月底,全县总人口161345人,新生1666人,出生率为2023.33,政策内生育1520人,符合政策生育率为91.24%,高于责任书指标要求1.24,长效措施落实率为89.2023%,高于责任书指标要求4.2023,近二年长效措施落实率84.18%,高于责任书指标要求4.18,当年社会抚养费征兑率完成91.41%,高于责任书指标要求5.21,历年社会抚养费征兑率到达95.21%,高于责任书指标要求5.21,流入人口育龄妇女效劳率到达95%,全年无方案外多孩生育,其余指标均达责任书指标要求.年初提出的方案生育“八大目标已全部完成. 我们的主要做法和措施表
2、达在以下五个方面: 一、强基固本,进一步夯实基层根底工作. 去年在计生形势非常严峻的情况下,我们主要追求了各项计生指标的完成,今年,我们制定更长远的目标,立足常抓不懈,超前效劳,效劳前移,制定长效措施,从基层根底建设抓起. 1是实行重点指标完成情况定期排名和通报制度.在去年建立起计生工作长效机制的根底上,今年全县实行月重点指标情况排名通报制度,根据“全员人口管理系统信息,每月月初下达下月的各乡镇、社区征费、四术等硬性任务,对本月完成情况进行汇总分析.县计生局全体干局部片蹲点,催促指导,确保了各项指标的完成,有效地稳定了低生育水平. 2是对县计生指导站按照省优等级标准进行改造.目前,投资190万
3、元、占地面积340平方米、建筑面积1340平方米的县指导站门诊大楼正在紧张施工,该项工程投入使用后,将会极大地改善县站的效劳环境,增强效劳能力,更好地为全县3万余名育龄妇女提供优良的技术效劳. 3是加大对乡所村室的投入.今年我们把加强基层根底建设、改善优质效劳条件作为全年工作的重点,从效劳场所到医疗设备,严格按照省优县的标准为全县2023个乡镇和社区的计生效劳站添置了、照相机、打印机、b超、妇检床、手术包等医疗器械,为204个行政村效劳室统一配备药具箱、粉色窗帘和床单,对乡所村室统一标牌,对医疗器械统一装备,对效劳人员统一着装.现在,各乡镇效劳所效劳设施齐全,面积达标,装修标准,真正做到了场所
4、温馨化、操作标准化.截至目前,已向县、乡、村三级效劳阵地累计投入达74万元.四是优质效劳长效机制初步形成.在加强硬件建设的同时,我们把为群众提供优质效劳作为基层根底建设的主线,既强化站内管理,又注重下乡效劳,充分发挥县站效劳车作用,走活了全县优质效劳一盘棋.今年从3月份开始,流动效劳车坚持每月下本文来自小草乡20天以上.对乡所重点强化经常性效劳工作,以宣传、技术为主的方案生育“双效劳活动实现经常化.我们要求乡镇社区将方案生育“双效劳活动作为经常性工作抓在手上,县里每季度对各乡镇社区开展方案生育“双效劳活动的进展情况进行汇总,全县通报,取得了良好的效果,县、乡优质效劳的长效机制初步形成. 二、强
5、化队伍建设,全面提升优质效劳能力. 1是不断充实计生队伍.在去年增加12名基层计生专干的根底上,今年,从强化技术力量的角度出发,县委、县政府根据需要,又为县计生指导站增添了8名医疗技术人员编制,目前笔试、面试工作已全部结束,近日即可对录用人员安排工作岗位.通过充实新鲜血液,将会彻底解决基层计生人员多年来存在的年龄结构老化、人员流动不畅、工作积极性不高等问题. 2是加大培训力度,提高计生干部的效劳能力.3月14日,我们召开了全县计生干部贯彻省实施意见暨计生干部业务培训会,专门邀请了市人口计生委领导对优质效劳、宣传教育、流动人口管理等进行了授课,使全县计生干部找准了自身存在的差距、进一步明确了今后的工作重点和开展方向.培训结束后,立即组织局业务骨干用一个月的时间,对乡镇和社区的283名村(居)计生专干进行了一次轮训,这是近年来对基层计生人员进行的一次规模最大的培训,也是质量最高的一次培训,使一线人员在巧效劳、会管理等方面收获颇多,大大提高了基层人员的业务素质和工作能力. 第3页 共3页