1、职工平安例会议程2023年.7.15 各位职工 朋友： 大家上午好。 今天召开全体职工大会是今年以来我公司组织的第四次职工大会，今天会议的主要议程有四项： 会议第一项： 由安监部长通报近期矿井平安生产情况 1、“三违情况总结 6月份共查出“三违共62起，共罚款4280元。其中采煤队17起，罚款680元；巷修队35起，罚款2370元；机运部3起，罚款330元；通风部1起，罚款200元；调度室2起，罚款200元；企管部1起，罚款20230元；财务部1起，罚款20230元；审计部1起，罚款20230元；矿委1起，罚款200元。采煤队违章中，属于个人违章的有7起，主要存在的违章有：液压柱漏液，采区多液
2、压腿，坏腿未及时抬出，不按规定倒腿。属于领导违章的有2023起，主要有：端头支护缺少支柱，单体柱漏液，采面前头有落压柱，溜子点杆不起作用，不按措施施工等。采煤队平安管理建议：端头支护和采面支护工作一定要做好，领导要以身作那么，自觉遵守规章制度，严格按规程指挥和施工，采面扒棚严禁多出腿，加大对工人的平安教育和管理力度，井下作业从严管理，杜绝违章。巷修队违章中，属于个人违章的有19起，主要有：防冒顶材料准备缺乏，修巷时缺撑杆，少点杆，不使用 后机尾盖，不用前探梁，措施不签名等。属于领导违章的有16起，主要有：一日一题不按时填写，扩修处点杆松动，扩修处管理不到位，不按措施施工，皮回四联巷不按腰线施工
3、，1202322下巷专回回撤瓦斯管理不到位。巷修队平安管理建议：领导加强责任心，从自身做起，以身作那么，严格按照操作规程作业，平安设施设备要准备齐全，不遗漏，按标准安装。一日一题按时填写，扩修处加强瓦斯管理，坚决杜绝瓦斯超限。机运部违章中主要有：平板车轨道运输物料不捆绑，半路掉落，地面值班期间无查岗。通风部违章1起，1202322专回扩修时违章指挥。调度室违章2起，隐患到期未整改，地面值班期间无查岗。企管部违章1起，地面值班期间无查岗。财务部违章1起，地面值班期间无签到。审计部违章1起，地面值班期间无查岗。矿委违章1起，1202322专回扩修时违章指挥。 以上发生的“三违情况，我们按制度全部已
4、经进行了处分和批评教育。罚款不是目的，只是手段，平安才是我们最终的目标，希望以上有关部门和个人引以为鉴，努力争取把平安工作做好，杜绝三违，平安生产。 2、现场平安管理工作 6月份在现场平安管理方面，对采煤队我们严把工程质量关，针对采煤队不按规定倒腿，超前支护无防倒链，有坏腿，工作面涌水量大等现象，我们组织平安员天天下井检查， 严格要求，催促整改，整改后支护设施安装到位、齐全。针对采煤工作面涌水量大的问题，我们采取措施，在舍帮壁埋排水管，对工作面治水起到一定效果，工作面卫生也进步很大，工人作业环境也得到改善，使采煤队整体工程质量有所提升。对巷修队我们严把平安设施关，要求巷修队严格按措施施工，作业
5、前完善所有平安设施，尤其是前探梁，撑杆，防倒链等，甚至小到工字钢铁丝，都严格要求，必须安装到位。施工上要求严格按照规程作业，工程质量也是紧抓不放，工字钢角度，迎山标准。对于这些现象，我们也是安排瓦检员天天检查，仔细检查，对于隐患及时整改，确保平安生产。 3、平安管理精细化工作 6月份，我们在平安上继续大力推行平安管理精细化管理工作，实行平安考核日常化，每天调度会上通报各单位前一天平安管理工作。现场管理不到位，出现隐患或“三违现象的及时进行奖罚扣分，日考核每天每人2023分，每月300分，月末对日常考核情况进行汇总，纳入月度平安绩效考核中。平安考核工作做到日清月结。每一项工作都要做到“层层有标准
6、可依、人人有标准可遵、事事有标准可循的管理工作体系，各项工作按标准实施，逐步形成了积极向上、尺度统 一、稳步开展的良好势头。 4、平安生产月 6月份，为响应国家和国投公司相关文件，我矿开展了 以“强化红线意识，促进平安开展为主题的平安生产月活动，活动期间，我矿展开了形式丰富多样的宣传活动和平安生产活动。如参加知识竞赛，举行应急演练等，广阔职工共同参与，取得了良好的效果。希望广阔职工朋友，再接再厉，争取把煤矿平安管理和工人平安意识更上一个台阶。 会议第二项： 由啦啦啦啦啦事件做检查。 会议第三项： 由平安矿长发表讲话。 结语 职工朋友们，今天的会议召开的非常成功，各队职工也都很遵守会议纪律。最后
7、，我再次给大家重申，我们必须始终坚持“平安第一的生产方针，把平安不仅要记在心中，更要落实在实际行动中。所以要求各级管理人员必须增强大局意识，始终把平安放在第一位，尤其是各级管理人员，对井下作业紧把平安质量关，切实做到不平安不生产，确保矿井平安生产。 最后，祝愿大家身体健康、工作顺利。 2023年7月14日 第二篇：平安例会会议议程文档平安例会制度 一、开会时间及地点 每周五16。00点准时开会，地点在调度会议室。 二、会议主持人：平安矿长（或安指中心主任） 三、参会人员。在矿未跟班的七长、副总工以及各科（室）队负责人。 四、会议记录。由指挥中心副主任详细记录。 五、会议程序及内容 1、平安指挥
8、中心副主任汇报上周隐患排查治理情况、三违处分情况及当天平安隐患检查汇总。 2、信息科汇报一周隐患信息市场化运作情况； 3、平安科汇报一周平安管理工作总结，并提出平安管理合理化建议； 4、防治水科汇报一周探放水情况； 5、通风科汇报一周矿井瓦斯治理、抽采达标情况及一通三防工作存在的隐患； 6、调度主任汇报一周影响平安的事件并简述事故原因，由安指中心做出处理； 7、后勤（主要由总务科）汇报一周XX县区卫生治理情况和后勤工作运作情况； 8、各科队负责人和平安员简述履职情况和对平安管理提出合理化建议； 9、与会七长对平安工作做出下一步安排； 2023、由安指中心主任传达近期上级平安工作文件，并就安指中
9、心工作做进一步安排； 11、矿长作一周平安工作总结，并就下一步平安管理提出实施指导意见； 12、平安矿长简要总结平安例会，并对下一步平安工作提出指导性意见。 六、会议制度 1、所有参加平安例会人员，有事必须向指挥中心主任请假。 2、所有参加人员不准迟到早退和无故不参加平安例会，出现一次迟到或早退罚款50元，无故旷会一次罚款20230元。月底由指挥中心负责考核。 3、各部门主要负责人必须亲自参加平安例会，因特殊原因不能参加方可由副职代替，否那么按旷会处理。 4、参会人员严禁在会场喧哗吵闹，严禁中途打断他人发言，否那么每人每次罚款50元。 5、参会人员参会期间应将 设为震动或关机，会议期间响铃一次
10、罚款50元，累计加倍，并当场将罚款交安指中心设为专款保存。 6、各科队参会负责人必须将平安例会中传达的上级平安文件精神传到达班组职工，并在班前会记录本中表达，否那么由安指中心将参会科队负责人作出处分。 周五平安例会制度 一、列入参会的人员不得迟到早退（跟班人员、特殊公差人员例外）； 二、参会人员必须实施统一签名方式，特殊情况不能参会需向平安矿长请假，否那么视为旷会，并由安指中心作出处分，每人次罚款20230元； 三、参会人员严禁在会场宣传吵闹，严禁中途打断他人发言，否那么每人次罚款50元； 四、参会人员 参会期间应将 设为振动或关机，会议期间响铃一次罚款20230元，累计加倍，并当场将罚款交安
11、指中心设为专款保存； 五、参会人员必须自带笔记本，并做好会议笔录，否那么由安指中心作出处理； 六、参会人员参会后必须将平安例会提出的需整改的隐患及时按照整改时限作出安排处理，过期不处理者由安指中心作出处分； 七、各科队参会负责人必须将平安例会中传达的上级平安文件精神传到达班组职工，并在班前会议记录本中表达，否那么由安指中心将参会科队负责人作出处分。 山西王家峪煤业 平安指挥中心2023年2月21日 第三篇：15平安生产例会制度平安生产例会制度 1、为进一步完善工程部平安生产管理工作机制，切实落实平安生产的主体责任，根据国家平安产生行政主管部门及企业有关规定，结合工程部实际，制定本制度。 2、会
12、议时间： 2.1月例会由工程经理主持，每月25日晚上7时开始，临时变动以通知为准; 2.2周例会由平安生产总监主持，每周日晚上7时开始，临时变动以通知为准。 3、参加人员。工程部党工委书记、副经理、总工程师、机电总工、平安生产总监、工会主席、团支部书记，各部室、工区、作业队负责人及会议组织者临时决定需要参加会议的其他人员。 4、会议地点。工程部会议室。 5、会议内容： 5.1介绍当月（本周）平安生产运行状况，重大危险源监控情况及隐患排查治理情况；提出下月（周）平安生产工作方案； 5.2对当月（本周）平安生产管理、检查情况进行通报、总结，对下月（周）平安生产工作提出要求和部署； 5.3各平安责任
13、人按照“一岗双责制度汇报分管工作范围内的平安生产情况。 6、会议要求： 6.1参会人员应准时到会并签到，签到记录由安质部备案，列入平安考核内容； 6.2参会人员须向会议汇报责任范围内的平安生产情况，并认真做好记录、及时传达会议精神，对会议提出的要求要全面贯彻和落实。 第四篇：2023-15平安例会纪要2023月15日平安例会纪要 2023月15日平安例会在公司召开，出席会议的有孙总、各生产部门人员、办公室人员，各人员都积极发言，总结汇报了近期生产上出现的一些问题。现将会议内容总结如下：一是生产中的小细节小毛病没有引起大家重视，以往经验告诉我们，大的平安事故的发生往往都是平时大家容易无视的小细节
14、所引起的。二是工作流程衔接不畅，造成生产线失衡，容易引起平安隐患和产品质量问题。三是工作过程中工艺标准操作不当，平安细那么落实不到位，思想认识麻痹大意，把平安问题当儿戏，没有充分认识平安的重要性。四是平安问题既是职责也是任务，作为公司工作人员必须尽职尽责完成生产任务、平安任务。 针对以上问题各工段负责人都作出表示，会后坚决把生产中出现的一些小毛病解决掉，抓好生产过程中的小细节，防止小毛病积少成多，造成大的损失。会上各负责人充分肯定了最近一段时间各工段做出的成绩，并一再强调平安生产的重要性，小到家庭、企业，大到社会、国家，平安问题始终是我们生活、生产的重中之重，家庭的和睦幸福，企业的持续开展，社会的长治久安，国家的和谐开展都必须以平安为根底。希望大家在今后的生产生活过程中谨记平安的重要性，谨记用血换来的平安教训，从一点一滴的小事上捉平安，把平安细那么落到实处，既要保证平安事故零发生又要保证生产任务的圆满完成。孙总说到两句俗语于我们共勉“众人拾柴火焰高，磨刀不误砍柴工，借以希望大家能齐心协力，多学习多进步，提高工作效率，抓好平安问题，圆满完成生产任务。 第五篇：效劳队例会议程效劳队例会议程 标准的例会，是XX市义佳仁义工联合会的组织保证，是凝聚会友的最好形式，是会友培训、交流、联谊的有效平台。 一、队长鸣钟开会（由队长或委托第一副队长、秘书长担任主
