1、2023年社区网格化工作活动方案 2023社区网格化工作活动方案范文1 一、指导思想 坚持以科学开展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高效劳效能。 二、工作目标 依托现有的社区管理体系和信息平台，构建lsquo;街道社区小区楼栋居民rsquo;的五级网络组织体系，按照界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核的原那么，将社区范围划分为假设干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理效劳队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖
2、区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理效劳长效机制。 三、工作步骤 1、划网格。结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为假设干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。 2、组团队。每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。 3、定制度。制订相关的网格化工作效劳团队职责、网格化工作网格长职责、网格化工作成员职责、网格化工作例会制度、网格化工作问题反响制度等。 4、建信息。积极探索
3、，建立1+5+n网格化管理的数字管理平台，实现社区居民根本信息数字化覆盖。（1即指建立一个社区居民综合信息平台;5是指人、房、事、组织、物品等五类根本信息;n是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。了解网格内效劳对象的家庭成员情况以及效劳需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点效劳对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到效劳有重点，工作有方向。 5、明责任。社区工作者（网格长）负责网
4、格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创立、平安生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理;需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理;紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到去有目的，来有问题、后有反响，效劳更有针对性和有效性。网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。网格长对其责任范围的方案生
5、育、平安生产、信访维稳等工作出现一票否决情况的，当年考核为不合格;表现优异的年底给予表彰。 6、优效劳。开展党建进组、效劳入户模式，把党小组与居民小组合二为一建立网格小组，以网格小组为单位定期组织党员、居民骨干参加理论学习、民情议事决策、党内推优等活动。组建日常效劳团队和综合效劳团队，向辖区居民提供近距离效劳，帮助党组织全面掌握社区实际情况，准确掌握居民利益诉求，有效凝聚居民群众。推出网格民情备忘录，网格管理效劳团队成员随时记录了解到的居民情况，并及时与社区沟通联系。吸收社会力量参与到各个网格中，参与到为民效劳的团队中，开展送效劳帮扶等活动，提供个性化效劳。如：社区爱心家园效劳队的为老效劳，社
6、区卫生效劳站的健康医疗效劳，社区文化体育效劳团队的健身、文化、宣教效劳等特色团队。 四、工作要求 1、加强组织领导。社区成立网格化管理，精细化效劳工作领导小组，由街道联系点领导、联络员、社区工作站站长牵头，各网格长为具体责任人。并成立工作联系室，供网格内效劳团队成员联系工作。各社区出台具体实施细那么报办事处备案。 2、加强宣传引导。要充分运用报刊、电视等新闻媒体，筹划专题，开辟专栏，组织专访，跟踪报道网格化实施情况，培育、挖掘和宣传典型，以点带面，推动全局，努力营造良好的舆论气氛。要求社区干部、社区医生、在册党员、社区志愿者等网格成员多角色参与到网格内的医疗卫生、文化娱乐、志愿活动等效劳中，引
7、导建立完善的网格效劳中心体系，满足网格群众的多样化需求。 3、加强督查指导。网格化管理落实情况将纳入社区干部年度考核内容。街道党工委成员要经常深入联系点，开展调查研究，协调解决问题，指导推开工作落实;要带头深入基层一线，为其他机关干部做好示范表率。党员干部要充分发挥党员先锋模范作用，用实际行动表达党员的先进性。 2023社区网格化工作活动方案范文2 一、指导思想 以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（XX县区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提
8、升社区管理的能力与水平。 二、工作任务 实行网格化管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。具体任务： （一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。 （二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我平安防范意识。 （三）详细掌握社会治安、计生、平安生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
9、 （四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、开展经济。 （五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作方案，提高工作效率。 三、工作要求 （一）实行网格化社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。按照属地管理、谁片区、谁负责的原那么，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。社区工作人员要充分认识到实行网格化社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会
10、管理工作。 （二）相互交流，取长补短。实行网格化社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在网格化社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善网格化社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。 （三）认真总结，逐步提高。实行网格化社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（XX
11、县区）的跨越式开展和长治久安发挥作用。 2023社区网格化工作活动方案范文3一、总体目标 通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、标准的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）效劳的全覆盖、全天候、零距离。 二、指导原那么 条块结合，以块为主;上下联动，整体推进;重心下沉，夯实基层;以人为本，突出民生;一岗多责，一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正，标准透明。 三、成立组织 成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），
12、领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。 四、划分网格、明确网格责任人 1、按照任务相当、方便管理、界定清晰的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。原那么上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。如有村民组的，可按村民组划分。网格责任人一般由社区两委成员担任。 2、坚持城乡统筹开展，同步推进农村地区的网格化管理工作。一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。
13、网格责任人一般由村两委成员担任。 3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。各社居委（村）于2023年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。 五、工作职责 网格化管理实行人员、职责、任务三落实。社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创立、综治、平安生产等工作任务;村网格责任人的管理和效劳内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好开展生产、民生保障、方案生育、综合治理、教育培训等效劳管理。 网格责任人负责信息收集、便民效劳、简易问题处理等;成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、
14、窗口效劳等;镇行政效劳中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。 六、工作程序 一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案; 需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反响效劳管理对象; 突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪; 需要审批的工作。网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政效劳中心审核，报区行政效劳中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。 七、工作要求 1、岗位要求 网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、
15、报告第一人。启动阶段网格责任人实行双岗双责，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到一岗多责。能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题;推行错时工作制坚持每天至少到网格巡查一次;主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意;认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入;注重自身形象，严格保守效劳管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。 2、加强宣传 多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论气氛，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参与率。在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信;在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系 、工作内容和管理效劳职责等信息，向每个住户发放网格责任人效劳联系卡。 3、完善功能 要强化以下五种功能。一是信息联通功能。准确、快速、完整的获取和反响信息。二是处置快速功能。调节、执法、处置环环相扣、运转快速。三是资源配置功能。对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。四是便民效劳功能。社区（村）居民能够就近、及时、便
